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視頻行業(yè)“國(guó)進(jìn)民退”,廣電總局得償所愿?

2014-11-27 項(xiàng)目

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視頻行業(yè)“國(guó)進(jìn)民退”,廣電總局得償所愿?

從行政角度看,今年的媒體業(yè)有兩個(gè)事需要特別予以關(guān)注。


一是央視反腐風(fēng)暴,以郭振璽和芮成鋼為代表的央視話語(yǔ)人消失于臺(tái)前。二是黎瑞剛重返上海文廣,及上海文廣的一系列改革。坊間有傳言這是要放棄央視。后有媒體業(yè)共識(shí),上海文廣正在成為中國(guó)媒體業(yè)的新樣板。如果將兩句話整合起來(lái)看,就是新上海文廣媒體陣地,似乎大有替代老大話語(yǔ)出聲筒的趨勢(shì)。


當(dāng)然更深的含義是,新媒介環(huán)境逐漸打開(kāi)了話語(yǔ)通路,“自由言論”為基礎(chǔ)的新話語(yǔ)系統(tǒng)正在形成。這種背景下,舊價(jià)值觀念下的老文宣系,他所使用的那一套老舊的話語(yǔ)體系顯得很不合時(shí)宜,甚至頻頻鬧出笑話。


因此舍棄以“新聞聯(lián)播”為代表的古板僵硬的八股敘事方式,創(chuàng)造符合主流新興輿論的“語(yǔ)言”勢(shì)必而行。這是為何“新舊媒介融合”上升到國(guó)家戰(zhàn)略的原因,也是“澎湃新聞”和“界面”能以目前這種面目入市的原因。


今年8月,央媒先后發(fā)布消息稱:


“中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。習(xí)近平強(qiáng)調(diào),要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體,建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)?!?/p>


這則消息說(shuō)得很直白,顯然陳舊的筆桿子行文方式需要改變,而且要看清楚的是,“改”的動(dòng)力不僅來(lái)自市場(chǎng),更多是“自上而下”的行政命令,而行政命令的背后,“媒體因素”則是事關(guān)政治延續(xù)所需要的眾多因素中的必要因素。


所以,這里面的“市場(chǎng)”,更多是作為“工具”和“杠桿”的角色而存在,是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)撬動(dòng)行政目的的最后達(dá)成。那么這種基調(diào)被確定后,我們或許才能來(lái)很好的理解廣電總局一系列不可思議的政策。


上海文廣整改無(wú)疑承擔(dān)著打造新話語(yǔ)的職責(zé),為了響應(yīng)這種行政號(hào)召,對(duì)“新語(yǔ)言體系”的探索也不止于上海,有實(shí)力作出突破的同樣有以湖南衛(wèi)視為代表的湖南廣電,會(huì)在同樣的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)著同樣的職責(zé)。因此,以這個(gè)角度去看10月份湖南廣電的整改消息,自然也就不難嘗出其中的滋味了。


可也不得不承認(rèn),2014年雖然是體制媒體的調(diào)整年。但2014年并不能算是體制媒體轉(zhuǎn)型的最好時(shí)機(jī),說(shuō)的更準(zhǔn)確點(diǎn),最好契機(jī)可能發(fā)生在2011年,甚至更早,中間差不多最好的2到3年的黃金時(shí)期,體制媒體其實(shí)是錯(cuò)失了機(jī)會(huì)的。

而嗅覺(jué)靈敏的商業(yè)媒體,尤其以“視頻”為代表的新生代和中生代力量則借機(jī)上位,不但橫掃整個(gè)紙媒業(yè),甚至開(kāi)始深度介入到電視腹地。而以電視為代表的體制媒體,想要搶回失陷的地盤(pán),說(shuō)實(shí)話,面對(duì)現(xiàn)階段還稚嫩的中生代和新生代的商業(yè)媒體,缺的不是實(shí)力,而是失去的那2到3年的黃金時(shí)間。


這種行業(yè)背景和行政背景下,2014年的媒體業(yè)是紛爭(zhēng)的一年。其中體制媒體內(nèi),目前唯一還擁有優(yōu)勢(shì)的電視,相比其他深陷泥淖的國(guó)家隊(duì)隊(duì)伍,更具備突圍的可能性和實(shí)力,因此這波體制媒體的轉(zhuǎn)型,以電視為發(fā)力點(diǎn)具有邏輯上的合理性,從而首先開(kāi)始了與商業(yè)視頻的角力。


眾所周知,截止到2013年年底,商業(yè)視頻的模式基本有四條路,分別為:1、UGC模式;2、內(nèi)容引入模式;3、自制策略;4、主攻客廳的硬件策略。不過(guò)國(guó)內(nèi)視頻在UGC方面,一直沒(méi)有取得成就。主要走的還是其余三條路子。


其中,商業(yè)視頻對(duì)內(nèi)容引入模式尤為倚重,幾乎支撐著視頻業(yè)的整體發(fā)展。而商業(yè)視頻所引入的內(nèi)容又分別取自“內(nèi)”“外”兩條途徑?!皟?nèi)”主要指的是對(duì)國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)電視內(nèi)容的引入,“外”是指英美韓日等引入劇。


2014年,廣電總局反復(fù)重申對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇、微電影進(jìn)行“先審后播”的政策。隨后是5月開(kāi)始《生活大爆炸》《傲骨賢妻》《律師本色》《海軍罪案調(diào)查處》一系列英美劇下架。


該事件的奇葩處在于,雖然總局強(qiáng)調(diào)是先審后播,但眾多下架的英美劇能再次上架的寥寥無(wú)幾。與其說(shuō)先審后播,不如說(shuō)審而不播。而且,由于總局對(duì)審核時(shí)間并沒(méi)有具體說(shuō)明和執(zhí)行細(xì)則,導(dǎo)致商業(yè)視頻即便有機(jī)會(huì)有實(shí)力引入外劇,但也會(huì)失去時(shí)間先機(jī)。


2014年9月,廣電總局再次出手,將于2015年4月1日起禁播未登記的境外劇,必須依法取得《電影片公映許可證》或《電視劇發(fā)行許可證》??梢哉f(shuō)總局的幾次行政干預(yù),幾乎直接打折了商業(yè)視頻境外劇的這只支撐腳。


內(nèi)劇方面,湖南衛(wèi)視4月推出芒果TV,所執(zhí)行的獨(dú)播和版權(quán)拒分銷策略,意味著國(guó)內(nèi)電視臺(tái)向商業(yè)視頻輸送內(nèi)容的意愿降低,加上湖南衛(wèi)視曾在版權(quán)市場(chǎng)占據(jù)的半壁江山和其標(biāo)桿地位,電視臺(tái)對(duì)商業(yè)視頻進(jìn)行內(nèi)容封鎖的微妙環(huán)境正在形成。


因此作為商業(yè)視頻核心商業(yè)支撐的內(nèi)容引入模式在2014年的確遭遇到了一定危機(jī)。算是打傷了商業(yè)視頻的第二只支撐腳。


同年6月,總局又要求關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)電視第三方視頻內(nèi)容渠道;7月下達(dá)了一項(xiàng)“盒子最嚴(yán)整改令”,表示未經(jīng)批準(zhǔn)的終端產(chǎn)品不允許推向市場(chǎng)。關(guān)閉互聯(lián)網(wǎng)盒子和視頻客戶端,幾乎抑制了整個(gè)商業(yè)視頻主攻客廳的硬件策略。算是切斷了視頻業(yè)第三條發(fā)展路徑。


11月6日,國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、國(guó)家新聞出版廣電總局聯(lián)合召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),宣布從即日起至今年12月底,首次針對(duì)不良視頻展開(kāi)專項(xiàng)清理行動(dòng)。11月10日,又曝出對(duì)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容管理。


這兩次聲明,雖然有其積極的一面,但對(duì)商業(yè)視頻的自制也有所波及。所以,縱觀總局的政策,對(duì)商業(yè)視頻目前的三條路徑的干預(yù)是顯而易見(jiàn)的,而且這種干預(yù)是全方位的,對(duì)商業(yè)視頻的發(fā)展顯然具有不利因素。所以我們可能無(wú)法單純的認(rèn)同,這是總局出于對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范作用而作出了相關(guān)政策的實(shí)施。


當(dāng)然我們也只能進(jìn)行猜測(cè),總局對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范,到底是從行政目的出發(fā),還是從市場(chǎng)的角度出發(fā)的。因?yàn)檫@一系列政策的出臺(tái),恰處于商業(yè)視頻的客廳策略初見(jiàn)成效,湖南推出芒果TV,百事通、東方明珠、東方衛(wèi)視進(jìn)行大調(diào)整的微妙時(shí)刻。


退一步講,總局的確是從市場(chǎng)出發(fā),為了規(guī)范市場(chǎng)。但也不得不承認(rèn),背后也存在著一條隱秘邏輯。即,如果要達(dá)成政治層面延伸而來(lái)的行政目的,重塑國(guó)家新文宣話語(yǔ)系統(tǒng),那么給國(guó)家隊(duì)制造足夠的轉(zhuǎn)身空間是十分需要的,而其中最直接有效的,就是抑制現(xiàn)階段已逐漸在主流話語(yǔ)市場(chǎng)取得成績(jī)的商業(yè)媒體發(fā)展,從而讓他們騰出足夠的預(yù)留位置。


雖然我們也不想就此認(rèn)定,總局的政策存在著為“國(guó)家隊(duì)”保駕護(hù)航,甚至立足于“國(guó)進(jìn)民退”的嫌疑,但事實(shí)和結(jié)果都證明,這是個(gè)邏輯鏈閉合的猜測(cè)。當(dāng)然,就國(guó)家層面而言,行政目的無(wú)可厚非,只是就目前選擇的這種方式,廣電總局作為市場(chǎng)管理者,是否正在偏離本職職能呢?要不出來(lái)走兩步,太陽(yáng)底下曬曬更健康。

文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)投分享會(huì)立場(chǎng)
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