一舉鯨濤投稿：在攜程走向平臺化，去哪兒走向OTA化的過程中，價格戰(zhàn)不可避免，而價格戰(zhàn)背后，已是包含庫存與渠道資源的總體戰(zhàn)，而這與資本息息相關(guān)。兩強(qiáng)的決戰(zhàn)，也帶動了中國在線旅游創(chuàng)業(yè)投資生態(tài)圈的發(fā)展與茁壯，近而影響了中國旅游業(yè)的未來格局。
皓音顧問：對于攜程，印象最深的有兩點(diǎn)：1.首創(chuàng)“鼠標(biāo)+水泥”模式，堅(jiān)決不做旅游教育，而是深耕機(jī)票和酒店，讓供應(yīng)商都憤怒地表示自己是攜程打工仔；2.創(chuàng)始人陸續(xù)單飛，卻能連續(xù)創(chuàng)建知名快捷酒店，打造多間上市公司，攜程本身也沒分崩離析?？上У氖?，過慣了好日子的攜程，沒有及早布局產(chǎn)業(yè)鏈，如今又面臨渠道和內(nèi)容的雙重挑戰(zhàn)。
渠道方面：出行，人們可以選擇飛機(jī)、高鐵、汽車、輪船、自駕；住宿，人們可以選擇星級酒店、快捷酒店、平價旅館、日租客棧、居民私宅。客戶選擇多了，行業(yè)競爭多了。內(nèi)容方面：植入盛行，攻略當(dāng)?shù)馈２蛔鼋逃臄y程，明顯和用戶的親密度不夠。在旅游這個充滿人文情懷的領(lǐng)域，媒體化、參與感才能增加平臺吸引力、維系用戶忠誠度。
周展宏：沒有看到攜程平臺化，攜程錢多已經(jīng)不是什么秘密了。
毛毛Michael：攜程和去哪兒代表兩種模式，兩種模式前景都非常寬廣，但筆者認(rèn)為攜程有更大的前景和錢景。二者不同在于：1、攜程做中產(chǎn)生意，去哪兒占屌絲群體。攜程注重商旅用戶，不在意價格，去哪兒做屌絲用戶，目標(biāo)人群重視價格；2、攜程對接大公司，去哪兒對接小渠道。去哪兒的小渠道模式在靈活性和價格上遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于大公司，但是也面臨因不規(guī)范導(dǎo)致的價格和服務(wù)不能及時跟上的問題，而作為平臺，用戶只會認(rèn)可出問題的是平臺。
射手網(wǎng)斷·舍·離：民間字幕侵犯版權(quán)了嗎？
科學(xué)的fan ：11月22日晚，大陸最大的中文字幕網(wǎng)站射手網(wǎng)宣布正式關(guān)閉，而就在射手網(wǎng)關(guān)閉數(shù)小時前，人人影視也宣布暫時關(guān)站，稱正在清理內(nèi)容。網(wǎng)友大呼“我的外語還不能自理”的同時，不免令人唏噓，字幕招誰惹誰了？！
Neyer：雖然國內(nèi)歐美劇是字幕組多年一點(diǎn)一點(diǎn)培養(yǎng)起來的，從非正規(guī)渠道傳播培養(yǎng)到現(xiàn)在巨大市場。不像以前現(xiàn)在歐美劇都洗白了，名正言順的正軌引進(jìn)版權(quán)。視頻網(wǎng)歐美劇使其主要流量來源之一，字幕組被查，直接受益還不是國內(nèi)幾大視頻網(wǎng)。
30張PPT讓你看懂中國在線教育行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來
對在線教育市場變化的主要影響因素有：人才結(jié)構(gòu)失衡、就業(yè)壓力、教育改革、留學(xué)低齡化、二胎政策帶來的人口紅利、城市化持續(xù)加深。
皓音顧問：用戶分類很粗糙，模式分類太籠統(tǒng)。在線教育，任重道遠(yuǎn)。從“多媒體”一詞出現(xiàn)，到“遠(yuǎn)程化”概念流行，工具似乎并沒產(chǎn)生人們預(yù)想的顛覆；到是內(nèi)容更迭持續(xù)創(chuàng)造著神話，出國熱造就了新東方，公考熱捧紅了猿題庫。對待內(nèi)容，真要心存敬畏。網(wǎng)絡(luò)的自由和開放，造成了語言暴力和精神鴉片的肆意橫行。神劇在摧毀青少年的世界觀，情色在殘害下一代的價值觀。
如果素來正襟危坐的教育也要自由化，后果真的太可怕。如同電影，教育必須實(shí)行“分級”。從教育規(guī)律來講，初學(xué)者，就應(yīng)該按照規(guī)律和套路，遵循教材和課程學(xué)習(xí)，不然輕則積重難返，重則拔苗助長自掘墳?zāi)埂Ｇ拜厒?，有了定力和分辨能力，辯證看待常識，戲說一下歷史，或許沒人反對。如果好未來要走P2P和UGC的路子，我敢說“大去之期不遠(yuǎn)矣”。
