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谷歌推出屏蔽廣告服務:是自殘還是新戰(zhàn)略?

2014-11-24 項目

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谷歌推出屏蔽廣告服務:是自殘還是新戰(zhàn)略?

谷歌近期推出了一項名為“捐助者”屏蔽廣告的服務,只要用戶每個月花一美元到三美元,就可瀏覽無廣告內(nèi)容。這在業(yè)內(nèi)看來,谷歌此舉無疑是自殺,要知道谷歌每年五百多億美元的營收,其中百分之八九十來自于谷歌廣告業(yè)務。如果每個谷歌用戶都使用“捐助者”服務?谷歌盈利神話還會存在嗎?


谷歌是世界上最大的依賴廣告的媒體公司?


Alexa前10名互聯(lián)網(wǎng)公司中,谷歌作為全球最大的以廣告驅(qū)動的科技公司,它的主要收入來源于谷歌站點上的廣告,其中大多來自于谷歌搜索。谷歌是不折不扣的廣告大戶,被稱為世界上最大的依賴廣告的媒體公司。這個稱號讓以技術(shù)創(chuàng)新為公司核心競爭力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌多少都有些尷尬,無論是西方還是東方,靠賣廣告稱霸天下,總不是那么光彩。

但現(xiàn)實卻比理想更豐滿,在備受依賴廣告所苦惱的同時,每年廣告帶來的數(shù)百億美元的營收和上百億美元的凈利潤,又讓谷歌大大嘗到了甜頭。為了擺脫廣告大亨的帽子,也為了公司長遠的發(fā)展和避免搜索引擎天花板到來后措手不及,谷歌近些年也開始了一系列的創(chuàng)新、收購、投資,從剛被賣掉的摩托羅拉,到Y(jié)outube,Google+,無不是谷歌尋求新途徑的嘗試。但這些嘗試在搜索廣告業(yè)務的對比下,皆黯然無光難以成為廣告以外的第二條腿。


沒有廣告的谷歌將是難以想象的,怪不得業(yè)內(nèi)人士驚呆了,谷歌推出廣告屏蔽業(yè)務,簡直是自掘墳墓。要知道,谷歌在移動領(lǐng)域布局的重要棋子Android,它帶給谷歌最大的好處,也是廣告。沒有廣告的谷歌,豈不是沒有水的魚,瞬間死亡?


“捐助者”屏蔽廣告背后的新商機


Alexa的數(shù)據(jù)顯示Google日IP為13.5億,即使這個數(shù)字所有人都愿意掏錢參與“捐助者”服務,每月付費3美元來計算,一年的營收也就是486億美元,和谷歌2013財年營收598.25億美元,2012年營收501.75億美元比簡直是大縮水。顯而易見,谷歌并不能從這項新服務中撈得到什么便宜。


但,如此聰明的谷歌豈能不懂這個道理?如果僅僅是從數(shù)字上來看,這“捐助者”服務帶著點理想色彩的,除了提高用戶體驗外好像沒有任何實際價值,但卻是一個隨時可能葬送自己命運的可怕火藥桶。畢竟,當所有人都討厭廣告的時候,谷歌真正的危機就開始了。


但不得不說,危機其實就是商機,當所有人為表面數(shù)字擔憂的時候,卻不知道谷歌這頭猛獸又出一招既得人心,又能來錢的服務。和布局Android對抗蘋果一樣,所有人都驚訝谷歌有錢,任性,亂來。當Android統(tǒng)一智能手機天下的時候,轉(zhuǎn)瞬間又被谷歌超人的戰(zhàn)略布局而折服,同樣看似有錢任性的“捐助者”服務并非谷歌自殘之舉,背后反而隱藏著巨大的商機。


要知道,真正需要屏蔽廣告的用戶,其實都不點擊廣告的。在谷歌眾多的廣告模式里,這些從不點擊廣告的人,勢必是谷歌盈利的盲區(qū),是谷歌的邊際成本。但,如果推出一款披著“捐助者”外衣的魚餌,讓那些從來都不能給自己帶來利益的用戶,轉(zhuǎn)化成按月付費的“會員”,恐怕這是世界上最聰明的買賣。對于那些“死活”不看廣告的人來說,也終于有種模式可以讓自己得到一個清凈的互聯(lián)網(wǎng)。賺盲區(qū)的錢,還雙贏,不得不說谷歌商業(yè)化的眼光,總是超前的。


那么,有人會疑問?如果每個人都購買“捐助者”服務,而屏蔽廣告怎么辦?這就像煙廠擔心煙民會因為香煙危害健康,就不抽煙一樣。習慣的力量是可怕的,當很多人已經(jīng)習慣了“廣告”模式,除了占比極少數(shù)的網(wǎng)民“衛(wèi)道士”,全民屏蔽廣告的可能性為零。現(xiàn)實的是,這個措施,會讓那些不貢獻谷歌任何利潤的用戶,為谷歌帶來新的盈利增長點。

無廣告模式嘗試,谷歌不是第一家


在商業(yè)化過渡的當今社會,嘗試無廣告模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)谷歌不是第一家,拋開非盈利性網(wǎng)站和公共機構(gòu)的網(wǎng)站以外。還有諸多商業(yè)化的公司在嘗試,如何在保證用戶無廣告體驗外,同時保持盈利。


比如自詡為“反臉譜網(wǎng)”(anti-Facebook)的社交網(wǎng)絡——Ello,就推出過一種無廣告模式,聲勢浩蕩直擊Facebook的軟肋。要知道Facebook今年第二季度財報顯示營收29.1億美元,廣告收入高達26.8億美元,換句話說,廣告收入為Facebook貢獻了92%的營收。


俗話說,羊毛出在羊身上,只要是公司就要盈利,只要盈利就要對自己的用戶下手。雖然廣告這種模式有點備受“上帝”們的詬病,但直接向“上帝”兜里掏錢,用戶能夠買賬嗎?目前可知Ello計劃推出多樣化的收費模式,比如用戶需要掏兩美元才能擁有兩個賬戶等等。如果去想想QQ最初依靠會員盈利的模式,算不算最早的無廣告盈利的鼻祖?


如今,“捐助者”屏蔽廣告的服務處在測試階段,谷歌只是針對數(shù)個網(wǎng)站和邀請用戶才開放服務。谷歌的真正目的肯定不是自殺顛覆自己,也許,藏在測試背后的真正算盤,是要看一看,“捐助者”能不能在不沖擊老“上帝”們的利益上,第二次開發(fā)“衛(wèi)道士”這個從不點擊廣告的邊際用戶群。如果,谷歌搜索真能在不流失廣告客戶的情況下,重新開發(fā)了一個新的盈利源。那豈不是有將掀起一場新的革命?仔細想想,對于那些視廣告為“原罪”,一輩子都不會去點的人,或許,按月“捐助”和谷歌找到新盈利模式達到雙贏,也許也是極好的。


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