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諾基亞品牌回歸之路:不造手機(jī),造平板

2014-11-19 項(xiàng)目

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諾基亞品牌回歸之路:不造手機(jī),造平板

近一段時(shí)間,有關(guān)諾基亞的消息一直不斷。


先是微軟要放棄諾基亞手機(jī)品牌,而后諾基亞首席財(cái)務(wù)官蒂莫·伊哈莫蒂拉在財(cái)報(bào)上暗示諾基亞可能會在2016年重返智能手機(jī)市場,正當(dāng)諾基亞粉絲翹首以盼等著諾基亞東山再起的時(shí)候,諾基亞新CEO拉吉夫·蘇里在展望公司未來時(shí)公開表示不再制造手機(jī)類產(chǎn)品了,廣大諾粉無不感嘆、唏噓,為一代手機(jī)巨頭的沒落而感傷。但,諾基亞方面表示并不會徹底淡出視野,還會以品牌、專利授權(quán)的方式延續(xù)諾基亞的品牌價(jià)值,這下諾粉們的好奇和期許又被燃起了,


而與此同時(shí),諾基亞突然就發(fā)布了Nokia N1平板電腦。一時(shí)間,在新平板發(fā)布的新聞跟帖中,諾粉們千言萬語都匯成了一句話:“買、買、買”。


看著這猶抱琵琶半遮面的“復(fù)出”,我想大部分諾粉其實(shí)都很納悶,諾基亞到底是想干什么?在智能手機(jī)行業(yè)遭遇天花板,輿論對諾基亞手機(jī)復(fù)出的期許達(dá)到峰值時(shí),諾基亞說自己不做手機(jī)了,在平板電腦行業(yè)遭遇大洗牌,唱衰平板的電腦呼聲不絕于耳時(shí),諾基亞卻推出了平板電腦。


科技行業(yè)朝夕萬變,打臉的事也正常,二郎堅(jiān)決認(rèn)為,諾基亞在硬件領(lǐng)域做手機(jī)平板也好,還是退居幕后做品牌專利授權(quán)服務(wù),無非是想讓諾基亞多年積累的品牌價(jià)值得以兌現(xiàn)。當(dāng)下,諾基亞看似云里霧里,毫無章法的策略背后,其實(shí)暗含一條不平凡的品牌回歸之路。


專利戰(zhàn):迂回手機(jī)行業(yè)上游獲得“控制權(quán)”


當(dāng)一個(gè)行業(yè)到了撕逼專利大戰(zhàn)的時(shí)候,其實(shí)并不是啥好事,最直接的解讀就是走投無路了,拿著最后的看家本領(lǐng)做殊死頑抗。前幾天,高通壟斷案收尾,就有媒體稱高通的倒下意味著國內(nèi)的手機(jī)專利內(nèi)戰(zhàn)即將拉開帷幕,因?yàn)橹Z基亞、摩托羅拉、華為、中興等企業(yè)擁有大量的手機(jī)基礎(chǔ)專利,大部分手機(jī)又都依賴高通的處理器,高通有一項(xiàng)反授權(quán)協(xié)議,“如果客戶用了高通的芯片,那么就要把自己的專利交叉授權(quán)給高通。”


這樣以來,對于那些專利薄弱的手機(jī)廠商就等同于擁有了一把保護(hù)傘,無須擔(dān)心競爭對手來收專利費(fèi)。但,高通敗訴,一大批手機(jī)廠商失去了保護(hù)傘,擁有手機(jī)專利的大廠商像諾基亞、摩托羅拉等就有權(quán)利向?qū)@∪醯氖謾C(jī)廠商像小米、魅族等收取專利授權(quán)費(fèi),抬高競爭對手的制造成本,從而幫助自己在價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中取得優(yōu)勢。


按照此種邏輯,諾基亞將在手機(jī)行業(yè)上游獲得“控制權(quán)”,傳言中諾基亞將提高專利授權(quán)費(fèi)也是板上釘釘?shù)氖隆?/strong>不過,從消費(fèi)者市場來看,如此一舉將會是手機(jī)價(jià)格被迫抬高,羊毛出在羊身上,多出來的成本肯定會壓到消費(fèi)者頭上。那么,問題就來了,諾基亞不做手機(jī)了,難不成要逆拖整個(gè)手機(jī)行業(yè)的后腿?


事實(shí)上,事情遠(yuǎn)沒有那么簡單。整個(gè)手機(jī)行業(yè)正處在硬件創(chuàng)新乏力,手機(jī)品牌群魔亂舞,市場無底線價(jià)格戰(zhàn)的危難之際,在整個(gè)智能手機(jī)需求放緩,競爭愈發(fā)慘烈的情況下,從渠道戰(zhàn)到品牌戰(zhàn)再到價(jià)格戰(zhàn),競爭的籌碼正在走向被動。試想,當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)被逼到不得已犧牲自身利益來抗衡競爭對手時(shí),既有的專利壓制能力為何不用?所以,對整個(gè)手機(jī)而言,遲早會掀起一輪專利大戰(zhàn)。


諾基亞之所以說退出手機(jī)市場,正是因?yàn)榭吹搅酥悄苁謾C(jī)領(lǐng)域隱現(xiàn)的行業(yè)危機(jī),提高專利授權(quán)費(fèi),諾基亞也無非是攪動了手機(jī)行業(yè)的一池春水,整個(gè)市場大局如何走向,諾基亞決定不了,也改變不了,而趁機(jī)撈取自己應(yīng)得的好處也是理所當(dāng)然的。諾基亞擁有超過10000件專利,即使在與微軟的聯(lián)姻上也只是授權(quán),并沒有轉(zhuǎn)讓,諾基亞在手機(jī)行業(yè)的野心一直都不曾削弱。那么,為什么要說退出手機(jī)市場的話呢?


這其實(shí)是一種策略,對諾基亞而言,沒有必要頂著整個(gè)行業(yè)大變天的寒冬壓力,去生產(chǎn)手機(jī),此刻的諾基亞只是通過對手機(jī)上游的專利控制,來搜尋突破口,伺機(jī)而動。所以,二郎認(rèn)為,諾基亞不可能徹底放棄手機(jī)業(yè)務(wù),未來在2016年,甚至更遠(yuǎn)的將來極有可能卷土重來。專利戰(zhàn)的拉開,是諾基亞品牌兌現(xiàn)的第一步棋子,既能讓大家看到諾基亞在手機(jī)生產(chǎn)上的技術(shù)實(shí)力,又能對競爭對手進(jìn)行一定的控制和施壓,何樂而不為?


平板戰(zhàn):平板行業(yè)不景氣是諾基亞放大品牌聲音的好機(jī)會


有了專利的基礎(chǔ)支撐,諾基亞就可以坐收漁翁之利么?顯然,對諾基亞而言,這樣的賭注未免太大,也會讓自己脫離整個(gè)戰(zhàn)場的前沿陣地。諾基亞需要一款手機(jī)之外的硬件來維持市場的溫度。為什么會是平板電腦?


一、如上文所言,諾基亞戰(zhàn)略意圖上壓根不想現(xiàn)在去生產(chǎn)手機(jī),縱使想,因?yàn)橛形④泤f(xié)議的制約,諾基亞兩年內(nèi)無法生產(chǎn)任何手機(jī)。二、整個(gè)平板電腦行業(yè)在大屏手機(jī)的沖擊下正經(jīng)歷一輪大洗牌。平板電腦市場趨近飽和,較低的硬件升級無法刺激用戶更換新平板的欲求,況且平板電腦的生命周期比較長,市場對于平板的需求萎靡不振。但恰恰是這種情況下,諾基亞的品牌價(jià)值反倒有了落地的機(jī)會,為啥這么說呢?


這可能就是諾基亞品牌底蘊(yùn)的魅力吧,無論是純粹從情感上懷念也好,還是諾基亞確實(shí)有很多現(xiàn)在手機(jī)廠商不曾具備的優(yōu)勢,當(dāng)智能手機(jī)、平板電腦等掉入行業(yè)發(fā)展的低谷時(shí),諾基亞就會被粉絲寄予救世主的期望。諾基亞在平板行業(yè)不景氣的大背景下橫空出世,品牌起點(diǎn)上就占優(yōu)勢了。


 三、平板電腦市場將靠品牌驅(qū)動。諾基亞N1平板電腦采用了7.9英寸2048×1536分辨率的4:3比例IPS LED背光屏幕,大猩猩3代玻璃表面等,硬件參數(shù)和平板外觀赤裸裸地透露出一個(gè)訊息,諾基亞這是在叫板蘋果。有消息稱,蘋果將撤離ipad mini 產(chǎn)品線,而就在此時(shí),諾基亞就推出了幾乎和ipad mini 同一模子的諾基亞N1,一來是因?yàn)橹Z基亞并不認(rèn)同大屏手機(jī)有取代平板的實(shí)力,試圖在蘋果平板的留出的空隙中絕地反擊。二來是因?yàn)樵谄桨咫娔X市場底氣不足的情況下,渠道紅利喪失,品牌才是驅(qū)動銷量的關(guān)鍵,諾基亞一出手就拿出蘋果級別的過硬產(chǎn)品,是一種態(tài)度,更是一種信心。


四、諾基亞面臨的挑戰(zhàn)。誠然諾基亞具有叫板蘋果的實(shí)力,但對諾基亞而言此役至關(guān)重要,諾基亞的品牌價(jià)值后續(xù)能否在手機(jī)市場得到延續(xù),直接會受平板電腦市場的練兵成績影響,一榮俱榮,一損俱損,品牌的議價(jià)能力其實(shí)是經(jīng)不起市場考驗(yàn)的,一旦諾基亞在平板電腦市場致殘,消費(fèi)者對于諾基亞在即將回歸的手機(jī)市場又能有多少信心和耐心呢?當(dāng)然,對于諾基亞平板的說法,網(wǎng)上也有一種聲音說,諾基亞只是貼牌,平板制造商其實(shí)為富士康,如果這種說法成立,諾基亞其實(shí)并沒有直接介入硬件領(lǐng)域,從戰(zhàn)略上也說得通,畢竟目前情況下做平板,要承擔(dān)的品牌風(fēng)險(xiǎn)還是蠻大的。


手機(jī)戰(zhàn):臥薪嘗膽,會有一場翻身仗


諾基亞能在短時(shí)間內(nèi)制造這么多的新聞,又能在輿論當(dāng)中掀起這么大的風(fēng)浪,欲蓋彌彰,望眼欲穿,都旨在兩年后在手機(jī)市場展開一場血戰(zhàn)。諾基亞的專利優(yōu)勢是其過硬技術(shù)的基礎(chǔ)不假,但在連續(xù)多年的手機(jī)失勢環(huán)境下,諾基亞的品牌價(jià)值其實(shí)也在無形中流失。


諾粉們和消費(fèi)者市場對諾基亞的態(tài)度是模棱兩可的,一方面是失望,失望諾基亞與微軟聯(lián)姻來成績平平,在智能手機(jī)市場并沒有出色的成績,甚至落了個(gè)被微軟拋棄的下場,另一方面是期許,那些曾經(jīng)對諾基亞品牌懷有深刻回憶的諾粉,愿意相信諾基亞遲早會東山再起,暫時(shí)的失意無非是在憋大招。所以,諾基亞的品牌價(jià)值想真正兌現(xiàn),靠第二步棋子的平板戰(zhàn)爭還不夠,榮辱過去,忐忑未來,想要徹底翻身,在手機(jī)領(lǐng)域,諾基亞少不了一場硬仗。


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文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)投分享會立場
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