正在走紅的校園社區(qū)產(chǎn)品Yik Yak，帶來什么啟示？
李天放投稿：一款叫Yik Yak 的校園社區(qū)產(chǎn)品剛剛?cè)诹?75m美金。“Yik Yak怎么可能值那么多錢？匿名社區(qū)不是早就有一堆了嗎？這玩兒能復(fù)制到中國嗎？”。做社區(qū)需要耐心，但國內(nèi)有足夠耐心的團隊并不多。
褚少軍：1、說來說去，感覺其實就是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者們太急功近利了么？ 沒花心思好好琢磨用戶和產(chǎn)品，而且往往還想短平快。
2、既然在Yik Yak上最火的話題很多都圍繞著sex/party/alcohol，到底又能正能量到哪里去呢?至少國內(nèi)肯定是行不通的。猜測：Yik Yak短期的成功可能跟其細分的定位，以及本身APP產(chǎn)品打磨的不錯有關(guān)，當然更重要的是其本身是一個新潮的，小眾的APP，吸引了一批求新求酷的用戶和玩家。
3、Yik Yak采用了校園推廣大使之類的重模式，必然也會帶來推廣成本的增加，前期融資倒是沒問題，但是之后Yik Yak盈利也是一個重要的問題，當然說盈利可能很俗，但是用戶更多的Twitter、新浪微博也都沒能解決盈利問題。即便回到相對同類的Secret，以及國內(nèi)的無秘等，關(guān)于盈利也都尚無時間表。
沃爾瑪?shù)陜?nèi)很多消費者是來看一看、摸一摸，然后等到星期五和星期一在電商網(wǎng)站上購買。沃爾瑪終于被逼瘋了。在即將到來的黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一，沃爾瑪全美國全線產(chǎn)品將緊盯亞馬遜價格，亞馬遜什么價，沃爾瑪也什么價。阿里加入客場作戰(zhàn)。
三文魚王子：沃爾瑪現(xiàn)在搞1號店，主要打生鮮市場。在中國，地區(qū)性的超市對市場把控能力比較強。其實家樂福沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^在中國一直都是敗局狀態(tài)，只有在一線城市的經(jīng)營狀況才算不錯。燕郊沃爾瑪工作日銷售額平均每天27萬，雙休日的銷售額平均45萬。這種銷售狀況竟然也讓燕郊店登上了年度最佳新店的地位，可見一斑。沃爾瑪上半年高層領(lǐng)導(dǎo)更換，開始注重電商，收購了1號店51%的股份，打算從一號店入手打開電商局面。然而到目前來講反響平平，生鮮戰(zhàn)略也一直得不到進展。可以說在中國是步履維艱的。不過這并不能改變沃爾瑪在全球零售界的地位。
李成東V：一年半前蘇寧電器轉(zhuǎn)型蘇寧云商，要求O2O打通，價格一致，直接與京東PK，現(xiàn)在來看O2O名存實亡，價格打通坑了自己也坑了供應(yīng)商經(jīng)銷商！希望沃爾瑪引以為戒！
陳昌業(yè)：真誠地向歌華求證“電視機開機率”的準確含義，如果66.2%和203分鐘是排除了以上創(chuàng)投分享會君懷疑的，那么這兩個數(shù)字就真的足夠讓業(yè)界振奮，足夠讓傳統(tǒng)電視行業(yè)歌唱春天了。
李虹銘：歌華的新機頂盒（所謂的“交互機頂盒”）確實是可以導(dǎo)致“開機率”上升的，因為老機頂盒打開就能看，不麻煩，而新機頂盒打開以后是一個年輕人不愿用、老年人不會用的界面，要操作好多步才能看電視。
所以，最常見的情況是——老人打開機頂盒，發(fā)現(xiàn)不會用……等孩子下班回來給他設(shè)置好……以后再也不關(guān)機了。
木木木木木：這種數(shù)據(jù)都已經(jīng)懶得吐槽了。電視根本就沒接有線電視也沒有接機頂盒了。大部分的年輕人，都是拿著電視當屏幕了。要么外接電視盒子，要么智能電視內(nèi)容直接看。 而且14號那天是周五，綜藝節(jié)目比較多，所以開機率相對也會更高點。
