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對話馬云:雙十一商標是我們的,歡迎任何人使用

2014-11-11 項目

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對話馬云:雙十一商標是我們的,歡迎任何人使用

創(chuàng)投分享會注:截止今日13時31分,天貓雙十一交易額突破362億元,打破了去年雙十一由天貓創(chuàng)造的世界最大購物日成交記錄。臨近中午,馬云接受央視財經《對話》欄目專訪,其中好友黃渤前來捧場。馬云在對話中說到了自己關心雙十一數(shù)字背后的東西,回應雙十一商標是阿里的事實,表示歡迎任何人使用。在阿里IPO中,自己沒有去敲鐘,是因為自己更想做觀眾。


以下為對話內容


主持人陳偉鴻:很多人見過你,但是很少有人有機會在阿里的總部,在我們設在阿里總部的《對話》現(xiàn)場見到你,而且這一天是一個很特別的日子,11月11日,有人說從11月11日的凌晨開始,在網上那些不睡覺的人,分為兩種,一種是購物的人,一種是瘋狂購物的人。


馬總,其實昨天也非常的忙,準確的說是從零點開始非常忙,大家能不能猜想看,馬總在那個時刻在忙些什么?我看能不能猜中什么,猜中有獎。


馬云:我擔心數(shù)字背后的東西


觀眾:我估計馬總是預測在半個小時內的交易額。


主持人:馬總是埋頭一直預測,寫出了一個又一個數(shù)字。


觀眾2:馬總有可能在考慮這500億大概多長時間能破掉?


主持人:還是跟預測數(shù)字有關系。


觀眾3:我覺得他穿著布鞋在打太極,然后想著一分鐘能不能破百億。


主持人:打著太極。


主持人:我覺得目前猜想還比較平淡,都是跟數(shù)字有關系。


觀眾4:我聽說馬的數(shù)學比較好,我覺得馬總應該是在練習這么多數(shù)字應該怎么去讀這些數(shù)字。


主持人:你覺得馬總需要練一下是吧。


觀眾:太復雜了,數(shù)字太多了。


主持人:那我們現(xiàn)場可以實時接入數(shù)字的,看看馬總念的數(shù)字對不對?你數(shù)學好不好?


觀眾:還行,我是數(shù)學碩士。


主持人:如果你數(shù)學不好的話你也不能做判斷,萬一給我們判斷錯了怎么辦?請接入我們的實時數(shù)字,請馬總給我們念一下這個數(shù)字。


馬云:278億3千1百。


主持人:念得對嗎?


觀眾:非常正確。


主持人:你好不容易有一個機會來肯定了一下馬云是吧。


其實雙十一的凌晨開始,你在忙什么?就只能你給大家揭曉一下謎底。


馬云:大家猜得還是挺不錯的,因為我零點去看了一下我們系統(tǒng)的壓力可不可以壓得住,然后100億以后我去了一下菜鳥,最擔心的是后面幾天的物流配送有沒有問題,物流配送是最大的問題,銷售不是問題。


主持人:保證雙十一成為網民購物的狂歡的重要的基礎。


馬云:前面是機器設備的工作,我們經過了幾個月的準備,我們機器技術這方面能不能扛住,后面是成千上萬人的體力活,如何能夠有效、能夠安全,不能下雨下雪,這些事情可能是最艱難的。


主持人:大家知道雙十一的時候,你在忙著下單,馬總在關心著數(shù)字,更關心著壓力,很多人都在關心數(shù)字,在第一時間出現(xiàn)在阿里總部,我看到燈火通明的辦公室,看到來來往往的工作人群,看到的是觀戰(zhàn)大廳里面的血脈膨脹,問問您哪一個時刻的數(shù)字最刺激是一分十一秒過第一個億,還是三分鐘的時候過十億,還是三分二十八秒的時候過百億?


馬云:我數(shù)字倒是沒有覺得很吃驚,我去了作戰(zhàn)室,整個指揮室里面,我看到這么多年輕人守在這兒,前面幾秒鐘出來的那種暢通無阻的過洪峰線的時候,大家鼓掌,這個我覺得還是挺震撼的,因為這種技術的突破,這種技術的設計是超越人類原來沒想象過的東西。所以這種感覺我看年輕人當時設計的每一秒鐘要交易八萬筆的交易,這種暢想現(xiàn)在變成現(xiàn)實,洪峰線起來,我也不知道女人等那么長時間,山呼海嘯地過來,洪峰線沖過,大家鼓掌,這個很震撼的。


主持人:他們集聚幾個月的激情在一刻釋放,這個對于整個體系來說也是如此。


馬云:昨天有一家銀行已經進行了大量變革、技術提升,我記得剛開始的第一年,我們第一年第二年幾乎所有的銀行都癱瘓掉了。昨天我看了,就一家銀行稍微出了一點故障,加上我們其他技術的保障、余額寶的配合。我看昨天銀行的交通指揮中心比較正常的。


主持人:就幾分鐘的時間,已經又變了,281了,很多人預測今年最終的數(shù)字將會定格在至少五百億,他們的預測靠譜嗎?


馬云:我擔心的不是這個,我覺得四百億、五百億、六百億這些數(shù)字都不會成為記錄,所以我也沒多大的關心,但是我關心在于今天這個情況下,如果賣四百億、如果賣五百億,有多少包裹得寄出去,得安全地送到,路上不能有故障,不能下雪,不能下雨,這些事情我比較關心。等完全這個禮拜過了以后,我覺得大家會稍微平靜一些。


主持人:你自己內心對數(shù)字到底多敏感,我想知道,別人在意數(shù)字,五百億,或者阿里股票已經坐上直升機了,大漲4%了,市值過四千億美金了,在你心里有分量嗎?


馬云:以前大家不在乎數(shù)字的時候,我挺在乎數(shù)字,現(xiàn)在大家在乎數(shù)字的時候,我擔心數(shù)字背后的東西,就像以前大家說阿里巴巴這個不對個不好,其實我知道我們要比大家想象的好。大家說不好的時候,我知道其實挺好的,現(xiàn)在大家說好的時候,其實沒那么好。人們對你期望值越大,其實你知道你沒那么大的能力,你知道你自己沒那么好,這是最發(fā)虛的,公司上市以后,最大的壓力來自于我們知道我們還沒有到人們想象的那么好,我們還畢竟只有十五年,行業(yè)是新的,技術每天要創(chuàng)新,所有的事情都在創(chuàng)新中過,所以這個壓力挺大的。


主持人:創(chuàng)新了,對于所有敗家或者非敗家的人來說按一個非常重要的節(jié)日,而這個節(jié)日也跟四個獨立的數(shù)字有關—1111,雙十一,全世界所有數(shù)字里面是不是最喜歡這個數(shù)字?


馬云:現(xiàn)在最喜歡這個數(shù)字。雙十一不是我創(chuàng)造的是我同事創(chuàng)造出來的,第一年第二年沒有關注,我自己關注不多,到現(xiàn)在開始大家關注,其實這次雙十一的準備工作,我大概最多去問了一下同事,不會超過二十分鐘,正式去看團隊,我大概昨天晚上12點差個五六分鐘。


主持人:差不多屬于火線慰問的感覺。


馬云:對,我覺得每個人都一年比一年沉穩(wěn),一年比一年鎮(zhèn)定,這個很了不起。其實這些年輕人經過訓練有素以后,經過設計準備充分,還是能夠創(chuàng)造奇跡的。


菜鳥物流在雙十一中的表現(xiàn)


主持人:在物流體系調配方面,看望他們的時候,說了什么鼓勵或者關心的話?


馬云:物流體系我去看的時候,我進去的時候,實物包裹已經超過了4500萬只包裹,那已經是很可怕的數(shù),才十幾分鐘。


主持人:第一個可怕的數(shù)字出現(xiàn)的時候,是說十六分鐘的時候十五分鐘的時候,一臺電冰箱已經送到買家手里了,好快。


馬云:我是希望接下來我們菜鳥物流的幾百名員工,他們能夠支撐支持幾百萬的送貨的人,最重要是的確保安全,他們送貨的人的安全是最重要的。因為貨丟了,明天再來過還可以,這畢竟是一個又辛苦又緊急的事情。我昨天跟大家講,未來一個禮拜他們是最辛苦的,前面幾個月是工程、技術、產品、設計人員最辛苦的。后面幾個月最辛苦的是快遞人員,其次是服務人員。


主持人:所以在去年的時候,馬云先生就跟我們的《對話》發(fā)起了一個對于快遞人員關愛的公益行動,叫愛點快遞,我們是希望給夠這樣的快遞工作人員,非常辛苦的工作人員多一些的愛,多一些鼓勵多一些幫助。


馬云:因為他們也是創(chuàng)業(yè)者,每個人生活都不容易,在今天社會誰都不容易。你自己可以想像,你自己開一個車,可能這個車還不安全,裝滿了車去送,像黃渤你的電影里面一樣,裝滿了破車,那真不是一件容易的事情。


主持人:而且他們是整個購物體系當中非常重要的一環(huán)。


馬云:而且這次是全球參與,特別進入到農村、進入鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn),所以這些工作就變得更加的艱難。

主持人:你說到艱難,我問一個跟艱難有關系的,剛才說雙十一—1111目前是你最喜歡的數(shù)字,喜歡到已經把它去注冊成了商標,會讓其他小伙伴會覺得比較艱難,比如說東東、寧寧,他們可能會覺得這個東西什么時候成老馬家的了,本來我也能用的。


馬云:雙十一商標是我們的,但歡迎任何人使用


馬云:第一,雙十一的商標本來就不是我們的,雙十一這個節(jié)日也不是屬于我們的,我們的同事在設計的時候,三年以前就注冊了,三年以前我們覺得這個雙十一必須要成為全球化。尤其到去年我們確定要把雙十一節(jié)變成全球雙十一,不僅是中國,可能菲律賓、可能越南、可能美國,今年是意大利、法國、韓國已經開始起來,日本都開始起來。


如何變成一個全球化?但是如何全球化,中國企業(yè)吃了很多虧,商標管理、知識產權方面,一直以來我們都是跟在別人后面,我也是在媒體上面看見阿里巴巴注冊了雙十一,這幫年輕人真的有遠見、有想法,如果某一天一個國家他注冊了,說他們的國家的,你也夠頭痛的,這種事情我們國家經常發(fā)生的,我們國家的一個歷史上的人物或者別的事兒變成別的國家了

當然我們真正的出發(fā)點不僅僅是一個知識產權的保護和發(fā)展,我們希望把雙十一節(jié)真正變成消費者和制造業(yè),就是商家的一種和諧的關系,重新打造,這是我們的出發(fā)點。


那雙十一的核心想法是能夠變成全部消費者分享快樂的這一天,但是如果雙十一這一天變成了商家打自己的牌子,傷害別人的時候,為了確定自己利益的時候,擔心把雙十一又返回到歷史上面,就是惡劣競爭、惡性競爭的時候,在這個時候,商標的保護,保護雙十一節(jié)變得最為重要了。


我們歡迎任何人來使用的,其實今年我們花了很多心思讓很多的商家來參與,包括線下的百貨公司、百貨大樓,但是我們杜絕一樣事情,在雙十一節(jié)的時候,惡意競爭,把自己輸?shù)煤芨?,傷害消費者利益和傷害其他商家,因為這本來是一個狂歡日,不要搞成不舒服,這是我們的出發(fā)點。


主持人:但是在這樣的局面之下,你原本倡導的讓天下沒有難做的生意,對于你周邊的伙伴來說,他們是會更難做一些還是會更容易一些?


馬云:我自己覺得在所有的商業(yè)活動必須要有一個優(yōu)秀的游戲規(guī)則,在大家遵守游戲規(guī)則的情況下,應該會越來越好做,原來大家可以胡亂搞的時候,當然你是舒服了,別人不舒服了。所以交通指揮一樣,一定要有一個交通的游戲規(guī)則。阿里創(chuàng)辦了這個節(jié)日,我們希望創(chuàng)辦并參與這個節(jié)日,最后這個節(jié)日是屬于所有的消費者,屬于所有的商家,千萬不能屬于我們。這個我其實在媒體上也看到了,說阿里搶注了雙十一商標,讓自己所用,那可能把阿里巴巴也看得太低了,因為我們沒有必要干這個事情。如果我們干這個事情的話,我們就創(chuàng)造不起雙十一節(jié),就要離世界就更遠,因為你最后可能要在巴西、阿根廷、委內瑞拉都要搞雙十一節(jié),你都要讓人家使用這個品牌,我們有責任和權力保護好這個品牌,不讓惡性競爭的日子。


為什么馬云和黃渤是同類?在IPO時自己不做演員做觀眾


主持人:要送來祝福的人太多了,我們就只能精選其中的一句,趙薇說她老想給你買衣服,我覺得你穿的衣服挺好看的,她有點太多情了,給你買衣服,她怎么不給黃渤買衣服呢。

黃渤.jpg

馬云:黃渤會穿,我們都長得差不多,他穿得好看起來很好的樣子。


主持人:你知道嗎,黃渤為了見你,今天是跨越了千山萬水,他本來在劇組拍戲呢。


黃渤:今天說是過來狂歡的,一開始也是給我選了紅顏色的衣服,覺得今兒個這么喜慶的日子,我一想今天肯定馬云的也是紅色的,怕撞衫。今天我們特別合適,一陣說著名大帥哥來了,今天我來就特合適,所以今天一看長相都打了折扣的。


主持人:夸張一點說,你第一次知道世界上有一個叫馬云的時候,你第一印象是什么,那個時候你不認識他,只是知道他。


黃渤:欣慰。


馬云:同類。


主持人:請詳細說一下欣慰背后的潛臺詞?


黃渤:世界上不僅僅是有我這樣一個先天條件這么好的人在奮斗著。


主持人:人家更欣慰的是你當年對我愛理不睬,我今天讓你高攀不起,請問你現(xiàn)在也有這樣一種復雜的心態(tài)嗎?


黃渤:倒沒到這個地步,但是現(xiàn)在基本上也是有一點感受,現(xiàn)在可以對曾經不用你的導演說不了。


主持人:他們倆頓時有一種惺惺相惜的感覺,讓他們來現(xiàn)場PK一下,剛剛過去的國慶假期,兩個最紅的人坐在我身旁,國慶院線整個上三部院線,你擁抱你的“親愛的”,小馬哥搞各種心花怒放,在華爾街非常火,你們兩在兩個區(qū)域火爆著,你們誰最火爆?


黃渤:這個沒有可比性。


主持人:你應該說你是國慶票房帝。


黃渤:這個已經不用說了,但是這個已經是全世界稱帝了,不是一個等量級,領域我是來學習的,我之前聽到這個消息,我特別振奮。


主持人:什么消息?


黃渤:包括IPO最大的,IPO等等這些,我對這個其實沒有那么了解,但是仔細了解了以后,還真的是挺了不起的,而且我注意一個細節(jié),我覺得特別棒,不僅僅是一個數(shù)字上面的尊敬,而且很多做法是值得我尊敬的人。我看到有一個敲鐘還是一個什么,最后好象不是我們的所有總裁們上去。


主持人:來,我們回顧一下這個敲鐘的瞬間,這也是我特別想跟各位分享的時刻,咱倆也有共同語言啊。黃渤應該特別欣慰,到對話現(xiàn)場心想事成,想看敲鐘,敲鐘就來了,這個場面讓你震撼是的什么?


黃渤:我知道上去敲鐘,也想看的消息,有各個環(huán)節(jié)的,有商家,反正不是我們主要的總裁。


主持人:主要演員不是他,他那天是群眾演員。


黃渤:而且我好像聽說了,當時比較好奇,最大的愿望是讓所有的小商家真正得到實惠,通過阿里的平臺。


主持人:其實黃渤印象深刻的這個細節(jié),也是讓很多人覺得蠻震撼的一個時刻,因為阿里作為體量這么大的上市公司,到美國去,肯定再一次引爆經濟圈的很多熱點話題,那個時候我看到的不是你,敲鐘的不是你,這個出國之前就做好的嗎?


馬云:對,其實我們這次上市一個很重要的儀式,這個儀式的時候,我們自己的合伙人,阿里巴巴的高管有過一次小小的討論,到底誰去上去最合適的。其實我們討論以后,有一個同事提出來,我覺得我們當時大家也在我們問我們自己一個問題,我們這么努力、我們這么幸運地走了十五年,我們到底希望什么?我們到底希望誰成功?所以我們完全明白一個道理,只有我們的客戶成功了,我們才能成功,這么努力的目的是讓那批小的賣家、小的商家、消費者,那些快遞人員,只有他們成功了,我們才有成功的意義,他們成功我們才可能成功。


我那一刻講那個觀點的時候,阿里的所有的人鼓掌,就這么弄,就這么干。我記得紐交所的董事長把八個人帶到門口,站在我最后,上去的最后一秒鐘說請你上去,你確定不上去?我說我不上去了。


主持人:你要改變主意來來得及在那一刻。


馬云:我們不是為了做給大家看,我們是真心覺得,因為只有這幫孩子成功,因為對我們來講,多敲一次敲,少敲一次鐘,對我們來說沒改變。但是這次對他們的改變很大,對他們這一生的改變會很大,也許我們可能沒有這次機會還有另外的機會,而這一次也許對他們人生一生的印象變化會很大,所以我覺得假設我們能做點事情,能夠對別人的一生有改變,我我覺得應該不顧一切地去做。

文章為作者獨立觀點,不代表創(chuàng)投分享會立場
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