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在線K12未來十年不可能出現(xiàn)巨無霸

2014-11-09 項目

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在線K12未來十年不可能出現(xiàn)巨無霸

去年這個時候,在線K12教育就像冬天里的一把火,到處都在宣泄,到處都在討論投資,可是今年,似乎冷淡了很多,但是在皚皚白雪的覆蓋之下,又有無數(shù)的小型教育企業(yè)嶄露頭角。算起來,這應(yīng)該是在線K12教育的第三波浪潮了,可至今,依然沒有一家足以宣稱在線教育模式正式確立的企業(yè)誕生,大家依舊在茫茫的黑夜當(dāng)中摸索前行,靠著心中微亮的光,指引前進(jìn)的方向。我這個從事傳統(tǒng)線下K12教育的人,就來說說,我對在線K12教育的看法。


首先,指望未來在K12領(lǐng)域出現(xiàn)類似學(xué)大新東方那樣的巨無霸,基本上已經(jīng)不可能了。其實從今年開始,所有的線下K12教育已經(jīng)開始感覺到市場的轉(zhuǎn)冷。不得不說,這個行業(yè)真的開始進(jìn)入拐點了,未來的十年將是十分慘痛的轉(zhuǎn)型十年。


K12教育市場,其實說白了,就是應(yīng)試教育直接催生的巨大產(chǎn)物。當(dāng)升學(xué)率依舊保持很低的時候,不管教育部說多少遍要減負(fù),要進(jìn)行素質(zhì)教育,都無法改變應(yīng)試教育的本質(zhì)。學(xué)生們?yōu)榱四芸忌虾玫拇髮W(xué)就必須與自己的同齡人展開殊死搏斗,而中考高制度則是我國目前唯一能保證公正的大規(guī)模選材方式。正是中高考選拔性考試的本質(zhì),決定了題目難度的逐年遞增,而這又勢必造成教材難度的逐年遞增,于是會出現(xiàn)了明面上教材刪除了某些內(nèi)容,但只要考試的時候發(fā)現(xiàn)還有用,老師就依舊會去教,而且越教越難。這就是為什么我國這些年越減負(fù)反而負(fù)擔(dān)越重的根本邏輯。


對于家長來說,為了保證自己的孩子在激烈的中高考當(dāng)中占有優(yōu)勢,校外補課就成了唯一的選擇。一方面,K12市場在家長們望子成龍望女成鳳的期盼中越長越大,另一方面,越來越多的孩子補課,給剩下的家長帶來了巨大的恐懼與焦慮,似乎自己孩子不去上補習(xí)班,就會從起跑線上落下,于是也不得不讓自己的孩子加入到補課的行列之中。于是,校外補課學(xué)生的比例,從剛開始的10%左右,逐漸遞增到現(xiàn)在的60%,每個人補課科目也從剛開始的一門,到現(xiàn)在至少補三門。反過來,由于學(xué)生的大規(guī)模補課,又增加了每個學(xué)生的應(yīng)試能力,反而會更加進(jìn)一步的推升考試題目的難度。至此,整個過程就形成了事實上的抱薪救火,真可謂薪不盡,火不滅。也正是這一過程,造成了一系列令人瞠目結(jié)舌的結(jié)果,比如超高的擇校費,巨貴的學(xué)區(qū)房,比如赫赫有名的衡水模式,比如那句著名的讓數(shù)學(xué)滾出高考,比如英語培訓(xùn)市場的火爆,比如當(dāng)下大學(xué)生就業(yè)困難。


那到底怎么才能終結(jié)這一禍國殃民的過程,答,還得回到最根本的地方,即,升學(xué)率。


升學(xué)率說白了其實就是考試報名人數(shù),即學(xué)生人數(shù)與大學(xué)總的招生人數(shù)之間的比值(特指二本以上的大學(xué))。根據(jù)我的經(jīng)驗,在升學(xué)率普遍達(dá)到30%以上的地區(qū),補課情況就會減輕,競爭也相對緩和,學(xué)校也就可以適當(dāng)?shù)拈_展一些素質(zhì)教育活動。如果能有50%,那情況就會好很多,不僅學(xué)校的教育方式可能多種多樣,家長與孩子之間的關(guān)系也會和諧很多。這也是為什么目前北京市高考競爭并不算太激烈,而中考需要血拼的根本原因。很可惜,我國其他地方,如山西前些年升學(xué)率只有不到10%,現(xiàn)在可能好很多,但也不到30%,至于山東河南等高考大省,升學(xué)率則會很低,競爭更加激烈,甚至惡性競爭。


那怎么才能讓升學(xué)率升上去,方法其實就三種,一是增加大學(xué)招生人數(shù),即擴(kuò)招,二是減少參考人數(shù),即計劃生育,三是進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆至?,讓一部分學(xué)生去參加中等職業(yè)學(xué)校,這就是為什么我國現(xiàn)在大力搞教育改革,提倡職業(yè)教育的原因之一。


如果多看報紙,就會發(fā)現(xiàn)在這幾年大學(xué)不斷擴(kuò)建,學(xué)校的負(fù)債普遍比較嚴(yán)重,所以可預(yù)見的未來十年內(nèi),大學(xué)擴(kuò)招的步伐不可能停止。另一方面,現(xiàn)在獨三代正在上學(xué),他們相對獨一代獨二代來講,人數(shù)已經(jīng)少了很多,競爭也因此緩和不少。第三,如果真的出現(xiàn)重量級的職業(yè)教育,那中高考的大規(guī)模分流則是可預(yù)見的。這三件事情都直接導(dǎo)致了已經(jīng)經(jīng)過十年野蠻大規(guī)模生長的K12教育將會在未來的十年內(nèi)進(jìn)入行業(yè)洗牌整合階段。今年前半年教育市場的轉(zhuǎn)冷就是最好的證明。


在行業(yè)進(jìn)入整合期的時候,指望有一個企業(yè)能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的威力勢如破竹,無疑是比較天真的想法。


此外在線K12教育目前還有很多同樣致命的因素。


去年很多在線K12指望通過題庫或者優(yōu)秀老師組成的教師團(tuán)進(jìn)行視頻上課從而打穿整個市場,形成平臺效應(yīng)。但梯子網(wǎng)的失敗,無疑證明了此路不通。


首先,所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都講究的是用戶的自我鏈接,說的簡單點就是用戶是自愿使用,互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)移的成本通常都比較低,這就是為什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)往往比線下公司要做得好很多的根本原因。歸根究底一句話,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對用戶的控制力低。而K12教育,恰恰需要的就是強制力和控制力。雖然現(xiàn)在的孩子們已經(jīng)不像當(dāng)年的學(xué)生那么厭惡假期補課,但是指望他們自愿上課,而且好好學(xué)習(xí),無疑屬于癡人說夢。更何況,教學(xué)特別講究現(xiàn)場的氛圍,通過屏幕跟學(xué)生交流,對學(xué)生的影響力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比老師坐在學(xué)生身旁要小很多。


其次,一位名師可以面對數(shù)千學(xué)生侃侃而談,教學(xué)效果依舊十分良好,究其本質(zhì),那是因為名師可以感覺到現(xiàn)場的氣氛變化,并且通過自己的引導(dǎo),將學(xué)生集體效應(yīng)發(fā)揮到極致。但隔著屏幕進(jìn)行類似教學(xué),效果無疑要大打折扣。如果不信,可以想一下自己現(xiàn)場參加演唱會和通過網(wǎng)絡(luò)看視頻直播有何不同,立馬就會明白其中奧秘。


再次,教學(xué)內(nèi)容的枯燥,這是怎么也繞不過去的。初高中學(xué)習(xí)本身就是為了考試而生,脫離學(xué)生生活嚴(yán)重,而且科目繁雜,學(xué)生對此是比較排斥的。在強控制之下還好,一旦放松,再加上更多的誘惑(畢竟買來電腦打游戲的不在少數(shù)),能靜下心來好好學(xué)習(xí)的,可想而知。


還有,不少題庫希望運用大數(shù)據(jù)的方式,進(jìn)行科學(xué)計算,然后讓每一個學(xué)生都能得到跟他能力相匹配的一份題,然后不斷修正,慢慢提升。我只能說,這種想法很好,但是實現(xiàn)起來,效果可能會比較差,因為學(xué)生不是成人。成人的思維是比較理性成熟的,他們會深刻的反思自己的行為,進(jìn)行修正。可學(xué)生的思維是非常情感化的,尤其是初中生,他們很有可能因為討厭某一門老師而導(dǎo)致該門學(xué)科學(xué)習(xí)非常糟糕。他們的學(xué)習(xí)出問題,往往是因為本身的邏輯理解能力出了問題,出現(xiàn)了不同程度的理解扭曲或者模糊,而這種扭曲是多樣性,這種模糊是非常具有掩飾性的,需要大量的題反復(fù)出錯,才可能表現(xiàn)的比較明顯。且不說學(xué)生愿不愿意做那么多題,就算是明白學(xué)生的錯誤又能怎樣,學(xué)生就是因為理解扭曲或者模糊,才會做錯題,難道多做幾遍就可以修正這種錯誤么?哪個學(xué)生沒有準(zhǔn)備錯題本,哪個學(xué)生沒有被罰抄過,可結(jié)果呢?


最后,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)方式的多樣性,看似很美好,實際上是帶著花環(huán)的陷阱,因為教學(xué)是一種連續(xù)而且長期的過程。更多的手段,反而需要消耗學(xué)生更多的時間去嘗試,而且一旦學(xué)生發(fā)現(xiàn)更簡單的教學(xué)方法,立馬就會要求轉(zhuǎn)換,于是教學(xué)進(jìn)程就會不斷被打斷,只能在低水平重復(fù)。循序漸進(jìn)是所有教育都必須遵守的原則,但何時該循,何時該進(jìn),可是個非常復(fù)雜而且微妙的事情。不是設(shè)立出一條所謂的成長路徑,就真能保證學(xué)生可以順風(fēng)順?biāo)囊宦犯呱?。越多的解決手段,反而可能造成歧路亡羊的效果。


天時的不利,加上教學(xué)自身的問題,就所以我個人為,未來十年之內(nèi),在K12教學(xué)領(lǐng)域,不可能出現(xiàn)一家獨大的在線教育企業(yè)。倒是俞敏洪所說的O2O可能會成為主流,但那不是作為一種顛覆,而只是作為一種對線下教育的補充。此方面,學(xué)大的E學(xué)大系統(tǒng)做的不錯,可以借鑒。


不過,是不是一定不能出現(xiàn)巨無霸?其實也不見得,因為我也只是一只井底之蛙,只能說出我所看見的。我個人覺得,如果真的要出現(xiàn)顛覆式的在線K12,那一定跟線下教育的模式完全不同,我個人認(rèn)為,學(xué)生們所喜歡的網(wǎng)絡(luò)游戲,可能是通向成功的一條路徑。因為游戲模式,首先可以解決在線K12學(xué)生參與感低的問題,其次,游戲的本身就是一個培訓(xùn)系統(tǒng),身處其中,既有解決問題的迫切需要,又有解決問題的路徑,還有立馬反饋的機(jī)制,同時,有很好的粘性,也有很好的人與人之間的互動。符合教育的所有基本要求。關(guān)鍵就是一般游戲,都是針對人的各種欲望設(shè)置的,比如虛榮,比如渴望快感,而教育的過程,則是一個欲望與自制力較量的過程。怎么設(shè)置游戲,讓學(xué)生自愿愿意參與進(jìn)來,又如何將知識巧妙的嵌入進(jìn)去,是個大問題。誰能解決,那他可能就是在線K12的王者了。

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