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【答分歧】餓了么與美團(tuán)外賣撕逼大戰(zhàn),O2O外賣這是要鬧哪樣?

2014-11-07 項目

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【答分歧】餓了么與美團(tuán)外賣撕逼大戰(zhàn),O2O外賣這是要鬧哪樣?

我嗅運(yùn)營妹紙在微信上推出了#我要提問#的服務(wù)功能。就是想跟大家一起嗅探科技、商業(yè)領(lǐng)域的熱點新聞、人物動向、創(chuàng)業(yè)公司等相關(guān)資訊(來扒個皮,讓大家瞧瞧)。對于大家的提問,我們已經(jīng)全員出動,甚至將問題轉(zhuǎn)給更專業(yè)的作者來解答。有問題的同學(xué),伸手戳創(chuàng)投分享會微信菜單【創(chuàng)投分享會服務(wù)】→【我要提問】來試試。


最近提問外賣的微信粉絲比較多,我們實習(xí)生 蘇瑞 來給大家扒一扒他們的戰(zhàn)爭~你要是覺得扒的不夠“徹底”,快來評論區(qū)愉快地接著扒~


最近,全國各大高校里外賣訂餐的廣告鋪天蓋地,深入樓道宿舍,推廣力度前所未見,訂外賣的優(yōu)惠幅度直逼倒貼,不僅有各種減免,還贈飲料贈水果,甚至保腎護(hù)航送iPhone。而前不久,餓了么與美團(tuán)外賣員工“親密接觸”,央視又曝光線上外賣APP背后的小店“黑色匯”,引發(fā)密切關(guān)注。這背后,正是各大互聯(lián)網(wǎng)公司繼團(tuán)購、打車領(lǐng)域的燒錢大戰(zhàn)之后,在O2O本地服務(wù)市場掀起的又一場瘋狂廝殺。


餓了么創(chuàng)立較早,2008年由上海交大幾名學(xué)生創(chuàng)辦。前兩年都在緩慢發(fā)展,直到2011年3月遇貴人獲得第一筆數(shù)百萬美元投資,至今已經(jīng)把自己賣了四次融資過億美元,近日又傳年底前還將融資3億美元。D輪融資至今,餓了么開始瘋狂擴(kuò)大部隊規(guī)模,其員工從200人擴(kuò)張到2000余人,其中地面團(tuán)隊1500人,據(jù)稱到年底總?cè)藬?shù)會接近4000人,戰(zhàn)斗力極強(qiáng);滲透城市從20個逼近200個,深入三四線城市;對外宣稱日訂單數(shù)從10萬單直線上升到100萬單。接受大眾點評的D輪投資后,餓了么在商戶數(shù)據(jù)、外賣服務(wù)及平臺流量還可以利用大眾點評的先天優(yōu)勢。


美團(tuán)在團(tuán)購行業(yè)獲得了穩(wěn)固的老大地位,外賣是其“T型戰(zhàn)略”殺入電影、酒店之后的又一個垂直領(lǐng)域。去年年底美團(tuán)把外賣定為2014年的最高優(yōu)先級方向,抽調(diào)王慧文、沈鵬等組成主力部隊。不同于千團(tuán)大戰(zhàn)時的穩(wěn)中求進(jìn),美團(tuán)今年采取高舉高打的策略,廣告頻頻殺進(jìn)電視、地鐵;自去年12月進(jìn)入外賣市場,現(xiàn)今已經(jīng)迅速擴(kuò)張到近200個城市,從校招情況來看其部隊人數(shù)也在大規(guī)模擴(kuò)張,這當(dāng)然得益于原本在團(tuán)購領(lǐng)域良好的品牌形象、龐大的地推部隊和穩(wěn)定的客戶關(guān)系。此外,美團(tuán)外賣還與各城市的地頭蛇配送團(tuán)隊建立合作,實現(xiàn)以秒為單位的即時配送,點餐范圍也從正餐、夜宵擴(kuò)展至奶茶咖啡等各種品類。


從網(wǎng)站數(shù)據(jù)方面看,餓了么網(wǎng)站在Alexa的綜合排名是8987,人均頁面瀏覽量是2.7,百度搜索指數(shù)近三個月迅猛上漲,近30天的整體搜索指數(shù)為128306,可見其瘋狂擴(kuò)張和大力推廣策略的成效不錯。美團(tuán)外賣在Alexa上顯示的人均頁面瀏覽量是7.4,百度搜索指數(shù)近三個月也是迅猛上漲,近30天的整體搜索指數(shù)為91332,與餓了么有分庭抗禮之勢(其實還是差點)。


但從業(yè)務(wù)模式和現(xiàn)有數(shù)據(jù)上看,兩家的情況十分相近,很難看出將來的趨勢。這兩家之外,又有巨頭殺入,阿里推出淘點點,百度推出百度外賣,再加上到家美食會、開吃吧、點我吧、易淘食、零號線等各種地方或特色外賣送餐平臺,頗有當(dāng)年千團(tuán)大戰(zhàn)的意味,戰(zhàn)火已經(jīng)點燃,撕逼大戰(zhàn)勢不可擋。


撕逼大戰(zhàn)能持續(xù)多久,外賣O2O戰(zhàn)場的制高點在哪里?創(chuàng)投分享會之前有一篇《外賣O2O:想說愛你不容易》指出配送時間難滿足、衛(wèi)生堪憂口味不佳、客單價過低收益不高、餐廳與網(wǎng)站的矛盾等外賣領(lǐng)域的幾大痛點,并且認(rèn)為可以從以下幾個方面作出努力:提高逼格、話題營銷;執(zhí)著服務(wù),踏實肯干;以及差異化競爭的手段。感興趣的看官可以捧去拜讀。


在小生眼里,作為服務(wù)行業(yè),不管技術(shù)手段如何出神入化,提高逼格體驗始終是第一位的。在O2O外賣服務(wù)行業(yè),用戶第一,商(可)家(以)第(忽)二(略),網(wǎng)站界面是否考慮用戶使用習(xí)慣(傻不傻),食品選擇是否多樣(貴不貴),訂餐能否及時送達(dá)(快不快),服務(wù)人員態(tài)度如何(帥不帥),食品安全能否保證(黑不黑),商家利益如何體現(xiàn)(砍不砍)等等,都是需要外賣平臺考慮的問題。優(yōu)化用戶下單流程與體驗,提高食品質(zhì)量擴(kuò)大可選品類;減輕商家壓力維持合作關(guān)系,規(guī)范配送環(huán)節(jié)提高配送效率,才是長久之計。


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