第六天魔王投稿：2013是美團走向巔峰的一年，2014是美團全面開戰(zhàn)的一年，2015的美團是否能延續(xù)傳奇？三四線城市面臨糯米、點評的蠶食；酒店團購遇阻OTA巨頭；美團本想突然發(fā)力外賣卻遭遇補貼亂戰(zhàn)。多線開戰(zhàn)的美團，可能更需要的是開放的戰(zhàn)略、務(wù)實的戰(zhàn)術(shù)。
黑焰十字：以酒店和外賣為例吧。酒店業(yè)務(wù)雖然上升通道不太通暢，但快捷酒店業(yè)務(wù)地位基本確立了。被挖人短時間內(nèi)會受到制約，但恢復(fù)期很短。所以這個很難成為論證依據(jù)，王興給美團的銷售這么低的工資，是因為可替代性很高。
外賣訂單的單量不如餓了么，不過10萬實在是少了點，不知道數(shù)據(jù)哪里來的。要說餓了么是被美團養(yǎng)大的，就更是開玩笑了，餓了么本來就是奔著上市去的，美團要是不高舉高打更加被餓了么打死了。美團要做平臺我覺得是天經(jīng)地義的，或者說，不做平臺才是不合理的。好不容易到了O2O最前列，是我我也奔著平臺去。總的來說，這篇文章打的點還是比較泛。
褚少軍：且不說企業(yè)本來就是商業(yè)利益優(yōu)先的，競合乃家常便飯的事情，即便沒有美團，就能保證作為的競爭對手“餓了么”、“邁外迪”這種創(chuàng)業(yè)型企業(yè)不會起來？未必吧，至少不是充要條件。
其實就團購而言，從一線城市切入三四線，四五線城市的難度遠大于反過來為止，畢竟三四線四五線城市的團購盤子有限，難以支撐多家團購網(wǎng)站并存，商家也覺得麻煩，更重要的是，商家看中的是利益，就是哪個團購網(wǎng)站能切實帶來用戶，即便糯米網(wǎng)擠進去又怎樣，一定周期之后發(fā)現(xiàn)使用美團的占九成以上，而糯米網(wǎng)的不到一成，你看再次續(xù)簽的時候商家會如何做？
作為行業(yè)老大，就得受得起后來者的哭弱博同情，也得經(jīng)得起落后者聯(lián)合抱團抗擊，甚至還得受得起“美團四面受敵”這樣的質(zhì)疑。但最終還是靠市場說了算的，一時的口水戰(zhàn)無益。（評論有刪略，點擊文章鏈接去評論區(qū)看喲~）
電商新知投稿：隨著微信的發(fā)展，電商2.0版本“去中心化”模式（把用戶交給賣家商戶自己管理，只收取傭金、支付費率以及其它服務(wù)費）正在迅猛發(fā)展。
shanshibo：這是在唱衰淘寶，還是在唱衰中國消費者的消費潛力？雖然現(xiàn)在分銷渠道較廣闊，但是那些對于淘寶來說只是很小的一部分，還有馬上要來的雙十一，也只有平臺類的購物網(wǎng)站或者門戶才能做起來，你聽說過在微信面大搞打折活動的嗎？
lajabs：我只能說不要低估多年來淘寶買家的智商，淘寶這幾年已經(jīng)培養(yǎng)的網(wǎng)購文化幾乎可以寫一本書，不是你這樣的外人可以看得明白的，如何買到好貨，如何買到真貨，還是說我就是要買假貨，用戶比你們這些專家要精明得多。不是誰就可以隨便出來天天喊喊打假，天天唱衰，淘寶是完全競爭的自由市場機制，這也是淘寶多年不倒還能持續(xù)堅挺的原因。不管誰說阿里上市后不行了，唱衰阿里什么的，阿里都在那里，不管你怎么說雙11怎么不行，結(jié)果依舊還是打臉啪啪響。
闌夕投稿：無論如何，新浪的陳彤已是過去，小米的陳彤才剛剛開始，如果再來一番十七年，那他可就真的成為了一個史詩傳奇。
俊世太保：看看現(xiàn)在的新浪視頻，我默默的陷入了沉思......
我是星光：主要任務(wù)是和政府部門公關(guān)嗎？
