蟲二：如今的電商已走在自我封閉、唯我獨(dú)尊的道路上。野蠻生長(zhǎng)的中國(guó)電商行業(yè)早就是一個(gè)叢林。我們只是不知道，各據(jù)一方的獸中之王們手中是不是也有一份類似的友商滅絕計(jì)劃？
褚少軍：在歐美，甚至全球的友商PK就已經(jīng)有悠久的傳統(tǒng)，但歐美的法律監(jiān)管體系更為健全和成熟，早已走過(guò)“臟亂差”的階段，友商的PK顯得更有節(jié)操，不少電視廣告還在多年之后被封為經(jīng)典之作。國(guó)內(nèi)的友商PK中企業(yè)以商業(yè)利益為首，加之國(guó)內(nèi)監(jiān)管和法律體系也還在完善中，往往各種無(wú)節(jié)操的大招都來(lái)了，這時(shí)候用戶才是最躺槍的，企業(yè)都挾“利益”以令“用戶”，還為自家的企業(yè)行為來(lái)個(gè)美其名曰的“背書”?？上У氖?，友商滅絕計(jì)劃中的那些被魚肉的用戶們，誰(shuí)來(lái)關(guān)注和保護(hù)呢？千萬(wàn)別讓答案在風(fēng)中飄揚(yáng)。
毛毛Michael：商人哪有價(jià)值觀？即使有也是披著價(jià)值觀的外衣，在商言商沒(méi)什么可恥的，狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是必備的，那些述說(shuō)企業(yè)應(yīng)該怎樣怎樣的自媒體人可以洗洗睡了！等你自己操盤企業(yè)的時(shí)候會(huì)管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手喝湯還是吃肉嗎？
陳擁軍：小米要成為世界五百?gòu)?qiáng)，至少營(yíng)業(yè)額要做到1500億人民幣。想達(dá)到這個(gè)數(shù)字，小米需要至少在一年內(nèi)賣出1.2億臺(tái)手機(jī)。
君莫笑：小米表面上賣手機(jī)，其實(shí)做的是互聯(lián)網(wǎng)公司的事?；ヂ?lián)網(wǎng)在當(dāng)下已經(jīng)成為了傳統(tǒng)行業(yè)，未來(lái)10年是智能科技的世界。從小米手機(jī)、電視、路由、手環(huán)等產(chǎn)品不難看出小米看到了趨勢(shì)并付出行動(dòng)，這比大部分還在靠硬件差價(jià)吃飯的公司高了不知道幾個(gè)層次。我不是小米粉。還有2年，我只是希望，能盡快看到智能時(shí)代的到來(lái)。
1010pioneer：不看好，那些都說(shuō)小米生態(tài)的，小米生態(tài)有多大的價(jià)值我不知道有多少，你們知道嗎，就算不按手機(jī)算，小米的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，系統(tǒng)？還是價(jià)格？還是生態(tài)？中國(guó)市場(chǎng)沒(méi)飽和也差不多了，海外市場(chǎng)到時(shí)還行，只是看小米能不能拿下了。再者，看看五百?gòu)?qiáng)里除了那幾個(gè)有壟斷優(yōu)勢(shì)的大國(guó)企，剩下的哪個(gè)不是有深厚的文化積累，品牌內(nèi)涵，沒(méi)有這些沉淀，五百?gòu)?qiáng)哪是這么容易。
如果你是小股民，IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，哪家股票值得買？
瘦長(zhǎng)蛀蟲：騰訊、百度、阿里的股票走勢(shì)，需要放在全球的背景下去看，因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的是全球的投資者。 聯(lián)想、攜程是你更應(yīng)該關(guān)注的。持股的朋友快來(lái)看看，同意作者觀點(diǎn)嗎？
阿狼：現(xiàn)在的PC市場(chǎng)異常低迷，能夠稍微出彩的也就剩下聯(lián)想了，雖然聯(lián)想的PC價(jià)格是個(gè)坑。成功登上了PC市場(chǎng)的老大位置，又將摩托羅拉正式納入麾下，摩托的牌子是聯(lián)想可以成功切入高端市場(chǎng)的基石。PC市場(chǎng)全球第一占有率、智能手機(jī)市場(chǎng)全球第三占有率，市值不漲是不可能的。但是長(zhǎng)期（3年）不看好聯(lián)想。
