獨(dú)家專訪樂視影業(yè)張昭：拿下全國票房10%的背后
陳昌業(yè)：什么支撐了樂視影業(yè)近50億元的估值？張昭說，我們是嶄新的商業(yè)模式：好萊塢六大公司（發(fā)行驅(qū)動的投資平臺）+Netflix（互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動的長視頻內(nèi)容平臺）+Apple（硬件驅(qū)動的設(shè)備生態(tài)平臺）+Amazon（電商驅(qū)動的變現(xiàn)平臺）。
褚少軍：對于數(shù)據(jù)面上已經(jīng)是成功者的樂視影業(yè)來說，取得如此成就當(dāng)然不是偶然的，能總結(jié)出如此方法論也值得同行借鑒和學(xué)習(xí)，而且因為本身的成功，自然會更加認(rèn)同其方法論，不過不知為啥作者點(diǎn)評“可能是中國電影企業(yè)里最明白互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)家”會言必稱顛覆，顛覆，再顛覆呢？互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)很強(qiáng)大，互聯(lián)網(wǎng)思維也很厲害，但是也不至于到顛覆的地步吧，大盤也在保持高增長，只要不犯錯的公司，能跑贏大屏的業(yè)績都不錯，何處就被顛覆了呢？互聯(lián)網(wǎng)對于電影，或者說傳統(tǒng)的影業(yè)甚至發(fā)行其實(shí)也是一種工具，或者一種融合，傳統(tǒng)的玩法的企業(yè)也會用到互聯(lián)網(wǎng)工具甚至互聯(lián)網(wǎng)思維。
Eastland：百度市值不到谷歌的四分之一，市盈率的差異主要反映了“小盤股”的固有優(yōu)勢。但百度營收增速為谷歌的2倍以上，這一點(diǎn)并沒有充分體現(xiàn)出來。
IT民工1號：百度的流量變現(xiàn)能力的確很強(qiáng)，但終歸是能看到天花板的。至于說未來的增長潛力，我覺得甚至都不在搜索這塊?？纯唇肽臧俣攘ν频亩际巧叮咳斯ぶ悄?、大數(shù)據(jù)、百度眼鏡、智能筷子、智能自行車……想引領(lǐng)全球網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的意圖很明顯啊！應(yīng)該說，到這個程度李彥宏想干的事已經(jīng)不在于把搜索做多好或者說賺多少，用一句比較酸但是流行的話來說，這是要“改變世界”的節(jié)奏啊！
Tonder：資本都是逐利的，作為一家企業(yè)來講首先你得能賺到錢，這是基礎(chǔ)，至于前景嘛，這年頭誰不會吹啊？沒見360近半年股票多慘嗎？歸根結(jié)底就是變現(xiàn)能力不行，急得老周趕緊鼓搗出好幾個變現(xiàn)的項目出來，不然絕對穩(wěn)不住的。百度的話，勝在變現(xiàn)能力真的強(qiáng)，至于說其他的什么前沿技術(shù)，技術(shù)成果沒出來之前，誰也不知道。
都是做游戲，為嘛國內(nèi)外出來的產(chǎn)品相差這么大？
李姬韌投稿：中國人一直以來看到種種娛樂都是當(dāng)做“戲子”，你們就是來給爺耍的，我來玩就是要來做大爺?shù)模褪且仍趧e人頭上，而不是對這種娛樂形式報以尊重。
千軍游戲：盡管西方游戲廠商傳統(tǒng)上在技術(shù)、產(chǎn)值、圖形精致性和數(shù)據(jù)分析方面居于領(lǐng)先，但是中國游戲企業(yè)在游戲貨幣化、對用戶的了解以及適應(yīng)用戶不斷變化的口味和好惡（這帶來了游戲的黏性）等方面，卻要先進(jìn)得多。盡管免費(fèi)游戲的商業(yè)模式在中國已經(jīng)存在了大約10年多時間，但是在西方游戲界卻是最近才出現(xiàn)的。
西方游戲按單個玩家計算的平均營收更高一些，但這主要是因為玩家購買力的差異。中國游戲的定價通常更具活力和復(fù)雜，向玩家收費(fèi)的時機(jī)和手段的選擇也相當(dāng)聰明，因此玩家不會對高頻率的購買提出抱怨。
徐強(qiáng)：其實(shí)還有一點(diǎn)便是環(huán)境。國內(nèi)的游戲開發(fā)商有的是土老板有的是煤老板進(jìn)入這個行業(yè)不過是想撈點(diǎn)錢就走，所以不在乎玩法創(chuàng)新品牌什么的，直接抄過來反正成本低，一個游戲火不了上十個。國外則不一樣，游戲開發(fā)商都是注重口碑品牌的沒有人會如此亂來。
另外，便是玩家的素質(zhì)。如今的中國玩家還是追求的簡單粗暴，體驗什么的沒有興趣。國外玩家早過了那個階段了。
———————過節(jié)啦—————
自爆換裝照一張 ： 
灰了~
