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硅谷人士怎么看待科技普惠與科技早教?是社會責任,也有商機

2014-10-30 項目

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硅谷人士怎么看待科技普惠與科技早教?是社會責任,也有商機

華盛頓智庫ASPEN INSTITUTE和大西洋月刊每年合辦一個點子論壇(Ideas Forum), 有點跨界頭腦風暴的意思,形式是嘉賓一個接一個在舞臺上和主持人的對話。今年政府官員,科技創(chuàng)新界人士濟濟一堂。華府要害部門官員不少,白宮國家安全顧問Susan Rice 講了埃博拉以及美國帶頭尤其在發(fā)展中國家協(xié)助做公共健康體系應對埃博拉這樣的全球性公共安全挑戰(zhàn),白宮CTO前谷歌VP  Megan Smith談了政府政策和創(chuàng)新,凱雷的魯賓斯坦從個人經(jīng)驗做了“勵志+自我標榜+慈善呼吁”的演講等等。


也許是因為自己最近在關注跨界社會創(chuàng)新模式,發(fā)現(xiàn)今年一個反復出現(xiàn)的主題是科技普惠,以及科技普及教育與科技早教??萍挤睒s尚未更多包容惠及弱勢群體,帶來社會貧富分化,某些群體不滿,硅谷的谷歌大巴被砸乃是一個例子。失業(yè)是欠發(fā)達地區(qū)的最大社會問題,但同時,根據(jù)白宮CTO數(shù)據(jù),全美有100萬程序員或者說IT崗位缺口未被填補。當然根據(jù)硅谷創(chuàng)新界紅人Peter Thiel的觀點,他認為大家是高估了科技帶來的個人發(fā)展機會鴻溝貧富差異,低估了全球化的影響,比如中國印度帶走許多崗位這個事實。


解決科技普惠,對接失業(yè)者和IT崗位缺口,最直接可行的道路是通過初級規(guī)?;嘤枎尤鮿萑后w參科技產(chǎn)業(yè),解決就業(yè),同時惠及科技公司發(fā)展與科技行業(yè)發(fā)展。(據(jù)舊金山波士頓等科技發(fā)達地區(qū)政府數(shù)據(jù),每一個科技工作崗位帶動6個服務業(yè)崗位。)


于是線上線下的終身職業(yè)教育(包括中年下崗人士)和針對少兒的科技教育(尤其是學校編程課程)成為熱點。


硅谷最火的科技企業(yè)Square 創(chuàng)始人Jim McKelvey發(fā)起的Launchcode運動是針對就業(yè)難人士的編程培訓。據(jù)說Square是那種免費午餐都是五星級酒店水平、錢多沒處花的startup。Launchcode在圣路易斯市的實驗很有意思,McKelvey在圣路易斯讀的大學本科,大一看到CS課本慘不忍睹自己編了一個,到畢業(yè)不小心出版了兩本軟件編程教科書。他從自身感受到的痛點(科技企業(yè)急需更多程序員)出發(fā),決定幫助更多弱勢群體參與科技行業(yè)就業(yè),從解決程序員短缺問題開始,對接公司需求以及可以通過培訓參與科技公司初級崗位的弱勢群體。他分析供需矛盾產(chǎn)生的原因是公司IT 崗位總是希望有經(jīng)驗的人,于是選擇了讓他培訓的學員先上手做不影響公司運營的崗位工種。他親自給100個CEO打電話,承諾提供合格程序員,同時通過和非營利在線高校課程教育公司 edX 合作設立square bootcamp 做編程培訓。最終90%的培訓畢業(yè)人員進入并留在了軟件編程崗位,很多是40歲以上、女性、很多無大學文憑的就業(yè)難人員。這本身就是了不起的社會創(chuàng)新實驗。他們將在美國各地鋪開這個實驗??s小地區(qū)間差異,惠及弱勢群體與非科技中心區(qū)。


白宮首席技術官的 Megan Smith,談到自己在布法羅長大時,公立學校將科學教育早早作為必修課并影響一生職業(yè)選擇的經(jīng)歷。這段經(jīng)歷也讓 她認識到,應該在小學二年級開始必修編程教育,將編程和科技教育早點融入到孩子們更尤其是女孩子們的生活中。所謂針對女孩的科技工程 教育在硅谷到全美是一股潮流,鼓勵女孩學編程、學建筑、學工科。筆者在硅谷時聽說類似TechShop 創(chuàng)客空間這樣的創(chuàng)客運動推動機構(gòu)也在參與為女孩STEM(科學、技術、工程、數(shù)學)教育提供場景。Megan 從谷歌過來白宮上崗幾個月,感慨政府里科技人員太少,說自己的主要任務放在為政府招攬科技人才。奧巴馬的醫(yī)改制度設計不差,網(wǎng)站相當不用戶友好,在硅工中傳為笑柄。


edX 是在線名牌高校課程,全球350個學校,包括mit、哈佛、斯坦福、清華都在上面。許多課程免費。但通過和企業(yè)開發(fā)定制課程,CEO 說他們3-5年內(nèi)可以實現(xiàn)盈虧平衡,之后可以盈利。大家普遍覺得目前教育系統(tǒng)性價比太低,惠及人數(shù)也太少,技術可以大大提高教育的性價比,在同樣成本下極大擴大用戶規(guī)模,在線教育的革命爆發(fā)時點已經(jīng)到了。


有趣的是,現(xiàn)場反映出硅谷科技創(chuàng)新界與政府的深深隔閡,基本是兩個語言體系,科技界人士普遍不愿意和政府攪合,談到支持政策,基本希望最好是少插手。


Square的 McKelvey 被問到編程培訓實驗項目里,政府在可以做些什么?哥們答曰政府少管就好。被追問急了,他說政府多發(fā)技術移民簽證就行。在線教育 edX CEO 說一些政府部門有識之士大開綠燈,但一些政府部門程序不勝其擾。


硅谷創(chuàng)新界人士基本是一門心思問題導向,從實際解決方案入手,能不跟政府攪在一起就不攪在一起就勸不攪合。特斯拉由于行業(yè)性質(zhì)涉及基礎建設和系統(tǒng)性解決方案,多少有些政府關聯(lián),包括當年能源部的貸款、以及有幾個華府政府部門出身的高管(BD政府關系法律事務部門)。


當然在能源,氣候變化,交通,硬件創(chuàng)新等具備外部性,需要公共投入,系統(tǒng)設計協(xié)調(diào)的領域,美國政府是重度參與科技與行業(yè)發(fā)展的。話題很大,暫時按下不表。


另一出彩的環(huán)節(jié)是創(chuàng)新屆當紅人物Paypal 創(chuàng)始人、著名風投與創(chuàng)新思想領袖 Peter Thiel 的出場,此公反應敏捷思路清晰,他提出了創(chuàng)新的三種形式,1)漸進型創(chuàng)新;2)顛覆突破型創(chuàng)新(重大發(fā)明突破);3) 復雜協(xié)調(diào)型創(chuàng)新(他認為Tesla, Apple都屬于這類) ,屬于已有部件元素的組合式創(chuàng)新,通過生態(tài)系統(tǒng),和組織方式的改變達到。Thiel 覺得近幾十年IT 軟件行業(yè)有很多顛覆性創(chuàng)新,但硬件基礎設施的突破性創(chuàng)新較少。但他本人認為政府難以成為這種復雜協(xié)調(diào)型創(chuàng)新的主要組織者。許多觀點在熱賣新書zero to one中都有闡述。


被問到政府公共政策能為創(chuàng)新提供什么解決方案?他猶豫了下,非要說一樣的話說保障房是政府可做的。熱點大城市比如舊金山紐約之類住房成本太高,雖然創(chuàng)新活動活躍,但年輕人要參與的成本太高。


另外值得一提的是機械工程發(fā)明家Dean  Karmen 和他創(chuàng)立的DEKA 研究中心。醫(yī)療器械行業(yè)出身的Dean Karmen 談到受一位神經(jīng)外科醫(yī)生出身軍官的感召,為截肢軍人做了相當完美的假肢,他也做了幫助輪椅殘障人士上下樓梯的iBot, 反復提到知難而上、做有意義的產(chǎn)品的使命感。

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