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褚少軍：在線醫(yī)療看起來是即將爆發(fā)的春天，是金山銀山，目前很多在線醫(yī)療企業(yè)“挖礦”的辦法是對個(gè)人用戶：醫(yī)患在線咨詢；對企業(yè)用戶：健康評估、福利、追蹤員工健康狀況，對保險(xiǎn)公司：追蹤健康情況、甚至可以搭建交易平臺；對醫(yī)生：增外快添補(bǔ)收入、職場交流、學(xué)術(shù)交流；對醫(yī)院：掛號預(yù)約、客戶回流、增加新客戶；對于醫(yī)療設(shè)備商：助銷售；對企業(yè)用戶還有一種收入：廣告收入......

另外，醫(yī)療安全是首要問題，不管對于醫(yī)院和在線醫(yī)療都頭等重要，那就得相應(yīng)的監(jiān)管體系也能跟上，對在線醫(yī)療來說，監(jiān)管太嚴(yán)不利于其成長，監(jiān)管太松野蠻生長，滋生太多的“冒牌貨”對在線醫(yī)療的發(fā)展也不是好事。

kungou：習(xí)慣以渠道“自居為王”的OTA們，恐怕也坐不住了吧?；ヂ?lián)網(wǎng)公司巨頭們對市場毫不掩飾的”虎狼之心“；下游渠道現(xiàn)階段有余地的通過OTA分銷、加大力度發(fā)展直銷的”臥薪嘗膽“；OTA之間此起彼伏的價(jià)格優(yōu)惠戰(zhàn)也是”一波未平，一波又起“；”假保單“、”用戶信息泄露“、”預(yù)訂酒店被綁定服務(wù)“等一次次事件讓用戶對OTA的質(zhì)疑聲音也逐漸變的”振聾發(fā)聵“；航空公司、酒店等限制提供資源、降低傭金比例的”釜底抽薪“·······各大OTA也該冷靜一下，好好思考自己的未來發(fā)展、應(yīng)對方案、與其他OTA之間的競合取向。畢竟在線旅游市場還沒有到達(dá)紅海廝殺的階段

王爾任尼琴：網(wǎng)秦的商業(yè)模式是B2B再2C，也就是為中華酷聯(lián)金立OPPO三星HTC移動聯(lián)通電信等等等等這些企業(yè)做產(chǎn)品開發(fā)，同時(shí)這也是網(wǎng)秦產(chǎn)品的推廣渠道，最早是安全產(chǎn)品，現(xiàn)在還包括音樂、游戲、桌面、壁紙等等，當(dāng)然都是在手機(jī)上。

另外網(wǎng)秦的企業(yè)移動化業(yè)務(wù)再細(xì)分包括移動醫(yī)療、移動教育、移動金融等等，海底撈的移動解決方案也在這當(dāng)中，年初的經(jīng)濟(jì)普查也是網(wǎng)秦為國家統(tǒng)計(jì)局做的移動方案，一次性部署50萬—70萬臺不同品牌的終端，普查員可以用這些終端填寫信息，直接上傳到統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)庫，這個(gè)不數(shù)量這也是少有的規(guī)模。

但這些產(chǎn)品很多都不會印上網(wǎng)秦的Logo，就像沒人能在iphone上看到富士康的Logo一樣，再加上海外市場上的收入占到網(wǎng)秦的收入來源一半以上，所以才造成用戶對網(wǎng)秦品牌的感知度和網(wǎng)秦的市場地位之前的落差。