拍拍微店對社交電商的看法:有新意,也有逃不開的老問題

“雙11”臨近,雖然那是阿里的主場,但京東也必須有聲音。
10月22日下午,京東集團(tuán)副總裁、拍拍網(wǎng)總裁蕢鶯春率眾出場,在京東總部舉行了拍拍網(wǎng)雙11媒體溝通會。拍拍網(wǎng)運(yùn)營副總裁林琛、拍拍微店的負(fù)責(zé)人郭彬也前來助陣。
從淘寶、拍拍模式來看,此二者均為C2C平臺模式,難免一戰(zhàn)。但蕢鶯春表示,拍拍網(wǎng)從來沒有想過和淘寶進(jìn)行比較,兩者是完全不可比的平臺。“第一,我們還小;第二,我們給商家提供的個性的服務(wù)和淘寶不一樣?!?/div>
拍拍怎么與淘寶不一樣法?自騰訊收購而來的拍拍,京東要給它講出什么新故事?這個故事目前來看,是拍拍要主推社交購物,用“去中心化”的思路,將拍拍微店進(jìn)行落地。
先來解釋一下“拍拍微店”。
拍拍微店是一款幫助PC端拍拍商家在微信上開店鋪的產(chǎn)品,上線剛一周。它打通了拍拍PC、APP、手Q、微信多終端平臺,幫助商家集合訂單、客服、用戶管理、運(yùn)維等功能,可以幫助商家擁有自己粉絲,降低二次營銷成本,區(qū)別于淘寶流量入口的中心化模式。
強(qiáng)化社交購物
溝通會上,蕢鶯春主要強(qiáng)調(diào)新拍拍“社交購物”的概念,同時對拍拍去中心化生態(tài)邏輯、未來的走向以及“雙11”等方面表達(dá)了自己的觀點。她表示,“有了微店和去中心化的入口,每一個商家每一天都可以做‘雙11’,希望明年不再開‘雙11’的會了?!彼谶@里的“去中心化的入口”,是指社交化的購物(社會化電商)打破了PC電商上,用戶對商品搜索的高度依賴和流量集中的惡性循環(huán)。
將雙11淡化、強(qiáng)化社交購物,成為拍拍新故事的主旋律。蕢鶯春形容其為“有溫度的交易”,“它能傳遞商品溫度和服務(wù)溫度”,說得直白些就是買賣雙方溝通無障礙,反饋及時。
關(guān)于雙11,蕢鶯春表示不太想做找商家去盤貨、組貨、打折、玩流量,出銷售、發(fā)券,這些傳統(tǒng)電商的玩法。因為她認(rèn)為這樣做會導(dǎo)致雙11后的第二第三天物流很糟糕,很多的商家在過去的半年都為雙11這一天做準(zhǔn)備,很勞民傷財。
她認(rèn)為這個“有新意的事情”就是拍拍微店。
“雙11”,拍拍微店具體怎么玩?
這個留給了拍拍微店的負(fù)責(zé)人郭彬來回答。他介紹了拍拍微店在雙11活動中分為三個階段:活動專場(11月1—9日)、活動高潮(11月10—12日)、活動返場(11月18—21日),前兩個階段好理解。最后一個活動返場的時間與雙11集中發(fā)貨的時間避開,有清理庫存的用意。
拍拍微店會利用“粉絲+社交”的玩法,圍繞紅包裂變和微店專享價展開。紅包裂變是指,所有的商家在預(yù)熱期前把店鋪的紅包通過微信、手Q、京東APP等渠道傳播開,也不排除在陌陌群、YY群進(jìn)行傳播。
在調(diào)動商家雙十一積極性方面,此次拍拍微店下了點血本,對商家在無線端的廣告投入,采取了1:1的廣告補(bǔ)貼。
把PC端的拍拍搬到微信上,拍拍微店還需要面對這些問題
對比拍拍雙11與天貓的雙11,兩者在大方向上有“移動”的交集。另一個角度,拍拍提出“溫度交易”、“社交購物”、“去中心化”,顯而易見直指淘寶軟肋。
那么問題來了,在微信和手Q上已經(jīng)占據(jù)一級入口的京東,從現(xiàn)在來看轉(zhuǎn)化效果并不理想,屈居二級的拍拍(便宜拍)離“去中心化”還有更遠(yuǎn)的距離。這就能理解此次雙11拍拍微店為何愿意以1:1的廣告補(bǔ)貼激勵商家。一個新態(tài)微信購物生態(tài)形成,前期需要商家一同投入給用戶洗腦,形成移動社交購物習(xí)慣。拍拍微店也只是這個生態(tài)中的一個環(huán)節(jié),此外還有微信小店、京東微店等成員。很大程度上,階段性經(jīng)營效果決定了拍拍微店未來的投入和走向。
其次,既然蕢鶯春很強(qiáng)調(diào)溝通的重要性,創(chuàng)投分享會向她提出的問題是:在淘寶上消費者與(售前)客服用旺旺溝通也不少,但溝通完后無法成交的情況也普遍存在,這是否說明“溫度交易”會存在較高的溝通成本?她的回答大致是,她所提倡的“溝通”是在移動端,是建立在一定的信任基礎(chǔ)之上,會把存在的弱關(guān)系強(qiáng)化、并將消費者轉(zhuǎn)化為粉絲,這樣帶來的感知可能會形成社交口碑與朋友推薦。
接著,創(chuàng)投分享會君又向林琛提問關(guān)于他加盟拍拍后,在商品線規(guī)劃方面有什么新的動作、以及拍拍品類如何與京東3C形成互補(bǔ)?他表示,還在探索,基于PC架構(gòu)的品類規(guī)劃與移動端的品類規(guī)劃有很大的差異,有些品類在PC端是比較容易產(chǎn)生動銷和轉(zhuǎn)化的,但是在社交媒體特別是移動端上轉(zhuǎn)化的效果并不是很好。
上述第一個問題,看上去是在考驗商家留存粉絲的能力,但實質(zhì)上,還是要回消費者到對商家產(chǎn)品和品牌的認(rèn)可上,這需要拍拍對入駐商家質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),而現(xiàn)在拍拍微店“零成本”吸引商家入駐的政策似乎顯得過于寬松。
第二個問題,是想說明PC端拍拍與京東、淘寶、天貓的中心化問題是相同的,拍拍微店要做到去中心化,如何處理好二者的矛盾?從林琛基于移動社交的商品規(guī)劃思路來看,已經(jīng)走了一段彎路。
還有一個問題,拍拍微店在移動端做到去中心化,首先要面臨移動端著落頁面有限、消費者又過于分散的局面。獲取第一批粉絲,還是需要投廣告引流、做促銷活動、返券讓利等,并沒有脫離蕢鶯春所說的“電商傳統(tǒng)意義上的玩法”。
當(dāng)有其他媒體問到今年雙11拍拍的業(yè)績會如何時,蕢鶯春并未做正面回答,只表示“自己已經(jīng)放棄了歷史包袱,沒有KPI(雙11)指標(biāo),只希望更多的人參與到社交購物中來?!?/div>
“社交購物”、“去中心化”并非拍拍最新提出,借助這些有未來氣息的符號,拍拍證明自己與淘寶有所區(qū)別。結(jié)束PC時代的拍拍,或許“雙11”只是一個開始。
文章為作者獨立觀點,不代表創(chuàng)投分享會立場
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