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唱衰三星?當(dāng)初這幫人還唱衰過蘋果

2014-10-22 項目

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唱衰三星?當(dāng)初這幫人還唱衰過蘋果
最近唱衰三星的人很多,下滑論,崩潰論目不暇接。

但誰還記得,2013年年初發(fā)布Galaxy S4,三星電子創(chuàng)紀(jì)錄的90億美金純利潤,外界一片看好;另一邊蘋果股價跌破400美元,市場份額繼續(xù)快速下滑,外界一片悲觀。我一直無法理解,有些人他們從未理解過去發(fā)生過的事情,又如何能預(yù)測未來。

時光倒回五年前。

誰能預(yù)見,MOTO即將被賣、諾基亞會被收購、HTC經(jīng)歷大起大落。創(chuàng)業(yè)初期被各種嘲笑、鄙疑、不好看的小米,光今年上半年就賣出了2700萬部手機,并且已將觸角伸進(jìn)國際市場。如果你無法理解,傳統(tǒng)巨頭的迅速衰落,毫無根基的小米經(jīng)歷火箭式的增長,以及,蘋果壟斷了行業(yè)大部分利潤,那么如何又能知曉,三星很快就會步傳統(tǒng)廠商的后塵?

智能手機從井噴期步入成熟期,是一條產(chǎn)品不斷同質(zhì)化的過程:工業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化,外觀用材標(biāo)準(zhǔn)化,組件標(biāo)準(zhǔn)化,甚至“營銷手法”也趨向標(biāo)準(zhǔn)化。差異化的背后,是核心供應(yīng)鏈廠商崛起,智能手機這一產(chǎn)品形態(tài)從高集成度、封閉、高門檻,向開放和低門檻演變。舉個最明顯的例子,PC時代出現(xiàn)了“標(biāo)準(zhǔn)化”的CPU供應(yīng)商Intel/AMD,智能手機經(jīng)過這幾年的大浪淘沙,主流市場現(xiàn)在還剩高通和聯(lián)發(fā)科,它們高集成度的Soc在性能、成本、方案研發(fā)難度上做到了最完美的平衡。

Android陣營,在經(jīng)歷了不斷的產(chǎn)品試錯,大家都被這個市場“中和”。畢竟經(jīng)受過考驗的設(shè)計、用材、組件是最適合的,你要是做出一點差異化,結(jié)果是整體競爭力不升反降。而一同質(zhì)化,市場就不可避免陷入紅海狀態(tài),利潤率直線下降的同時,競爭點也會變?yōu)闋I銷和成本控制。傳統(tǒng)硬件巨頭MOTO、諾基亞、HTC,讓它們拼營銷、拼產(chǎn)品成本控制、拼誰能忍受更低的利潤率,當(dāng)然拼不過國產(chǎn)廠商,倒下或衰落當(dāng)然就不可避免了。

那么,現(xiàn)在問題來了,如何才能避免同質(zhì)化的競爭路子,保證利潤率?當(dāng)然是差異化。

差異化的根本是有自己“不同”的東西,而且這種“不同”賦予你超越市場同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭力,你才敢追求差異化。差異化也有好幾種,單純的硬件差異化,比如三星;軟件的差異化,比如小米手機MIUI;或者硬件和軟件同時差異化,比如蘋果。它們都是市場中的佼佼者。

三星之前能在高端市場與蘋果爭雄,是因為三點。第一,它擁有封閉的自己的供應(yīng)鏈,降低了產(chǎn)品成本;第二,蘋果之前沒有推出iPhone 6/6 Plus,“主動放棄”了大屏市場;第三,三星電子幾十年積累,全產(chǎn)業(yè)整合帶來的硬件差異化。其中第三點是根本。

為什么要將供應(yīng)鏈封閉,硬件上奉行垂直整合,自己安排從零部件供應(yīng)到組裝生產(chǎn)上的一切?產(chǎn)品型號的劃定、產(chǎn)能的分配,帶來的是精細(xì)化庫存管理;自己安排零部件供應(yīng),帶來的是成本合理轉(zhuǎn)嫁;有實力自己掌控生產(chǎn),就能保證品控,保證抓住稍縱即逝的市場空白期大規(guī)模上市。精細(xì)化庫存管理,主導(dǎo)零部件定價,新產(chǎn)品及時大規(guī)模上市,這三者共同作用的結(jié)果是降低了高端智能手機的成本。與此相反地,國產(chǎn)廠商無法自己掌控供應(yīng)鏈,核心零部件都靠別人供應(yīng),沒有定價權(quán),無法獲得及時供貨,成本當(dāng)然也就降不下。

硬件差異化上,三星電子全產(chǎn)業(yè)幾十年的積累,屏幕、閃存、ARM處理器、攝像頭CMOS感光芯片、鋰離子電池、甚至塑料開發(fā)和加工,每一項都是業(yè)界第一流水平,個別組件如屏幕,產(chǎn)品水準(zhǔn)甚至是全球第一。正是因為這樣,三星才敢做出硬件差異化,才敢不用高通的處理器、JDI的屏幕、索尼的攝像頭感光芯片,因為垂直整合自己的東西時,Galaxy旗艦的硬件競爭力只高不低,成本還更低。三星的溢價,相對于國產(chǎn)廠商的高利潤率其實就是這么來的。

軟件差異化,這是三星最大的短板。小米MIUI的一個好用的Android“殼子”,尚且賦予了其產(chǎn)品一定的競爭力。蘋果獨立運營的iOS生態(tài)對于iPhone的影響,更是難以量化的巨大:當(dāng)別人紛紛推出5英寸1080P手機的時候,去年蘋果4英寸“過時的”iPhone,還能繼續(xù)大賣,同等的配置要是換到Android陣營,比如去年公認(rèn)的最漂亮的Android手機HTC One,簡直不可想象。當(dāng)然,蘋果的軟件差異化能深入到系統(tǒng)生態(tài)層級,最根本的,還是因為iOS是目前體驗最好的移動操作系統(tǒng)。

三星從去年推出Galaxy S4達(dá)到“歷史頂峰”,外界一片贊歌的時候,我就看到了巨大的風(fēng)險。因為,三星能否持續(xù)繁榮,基本上就靠“補全”系統(tǒng)和軟件生態(tài)的差異化上了。三星自己對此也心知肚明。不過,從最早的Bada,到跟Intel一起打造Tizen,以及Galaxy S3開始開發(fā)出一系列適配自己機器的功能化軟件,這些嘗試無一例外都毫無起色。

能硬不能軟,沒有領(lǐng)先于其他廠商的“差異化”軟件和系統(tǒng)生態(tài),當(dāng)然無法像蘋果一樣在高端市場四平八穩(wěn)坐享高額利潤。三星目前正在經(jīng)歷的、回歸到“正常市場地位”的過程,背后是蘋果iPhone終于覆蓋到主流的大屏市場,以及硬件技術(shù)難以突破,之前的硬件差異化效果大打折扣。但是,銷量不佳,市場份額下降,居然有人開始預(yù)測三星手機將會同諾基亞、摩托羅拉一樣“消亡”。

這些人難道忘了,三星目前硬件上垂直整合降低成本的效果還在,利潤率還有保證,絕不會low到與國產(chǎn)廠商一個層級。而它要是主動降低利潤,掀起價格戰(zhàn)擴(kuò)大市場份額,國產(chǎn)廠商們恐怕很快就會被“打回原形”。

三星手機,再不濟(jì)也是轉(zhuǎn)型成為上游供應(yīng)鏈廠商,它目前一部分營業(yè)利潤也來源于此,無論是ARM處理器IC設(shè)計、先進(jìn)芯片制程工藝、閃存、屏幕、攝像頭感光芯片、鋰離子電池,都能保障它的未來。三星最多只是“走下”神壇,而非跌向深淵。
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