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以前，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫（非低幼向）主要是借鑒和學(xué)習(xí)早期日本和歐美的2D時(shí)代動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)模式，即從漫畫或者腳本到電視動(dòng)畫到大熒幕劇場(chǎng)版和周邊（實(shí)體手辦、游戲等）的鏈?zhǔn)缴虡I(yè)模式。

這個(gè)商業(yè)模式最大的問題在于，每個(gè)環(huán)節(jié)的晉升需要耗費(fèi)大量的資金和人力成本，尤其是在早期，能夠憑借連載漫畫中的人氣而被改編成動(dòng)畫的作品面臨著一個(gè)很高的門檻，更多的漫畫依然是以漫畫的形態(tài)連載并出版，有的可能甚至在這一環(huán)節(jié)就直接夭折了。對(duì)于缺乏像日本那樣的市場(chǎng)容量和國(guó)民閱讀習(xí)慣的大陸來(lái)說，這一點(diǎn)就更為困難了。因此，早期，我們看到的從《漫友》等雜志上連載的漫畫改編成動(dòng)畫在國(guó)內(nèi)播映的少之又少。

在那個(gè)以電視媒體為主要內(nèi)容輸出的年代，電視臺(tái)以及相關(guān)政策對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫行業(yè)具有重要的影響，而《喜洋洋》《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴返鹊陀紫騽?dòng)畫也是在這個(gè)時(shí)代中逐漸占據(jù)了電視媒體的主要出口，并依靠面向兒童的周邊產(chǎn)品生產(chǎn)和品牌授權(quán)等方式獲得了市場(chǎng)和廠商的親睞，但更多的動(dòng)畫公司主要還是依靠“生產(chǎn)”大量長(zhǎng)篇多集數(shù)的動(dòng)畫，從而獲得政府補(bǔ)貼得以為繼。

對(duì)于這種商業(yè)模式來(lái)說，主要的變現(xiàn)能力在于鏈條的后端，被電視臺(tái)收購(gòu)播出的價(jià)格相對(duì)較低，而后期大熒幕票房收入、周邊制作版權(quán)費(fèi)用收入、游戲改編販賣收入以及真人化影視等收入才是公司收入增長(zhǎng)點(diǎn)。換句話說，沒有后續(xù)周邊市場(chǎng)的認(rèn)可，就很難看見相關(guān)動(dòng)畫的誕生。

而漫畫的版權(quán)對(duì)于動(dòng)畫公司來(lái)說，其實(shí)是一項(xiàng)開銷，越來(lái)越多的公司開始培養(yǎng)自己的制作班子，嘗試原創(chuàng)動(dòng)畫的制作。在國(guó)內(nèi)，由于受到更多的限制，在2000年左右，由少數(shù)老牌大廠開始了第一批原創(chuàng)動(dòng)畫的制作熱潮。在當(dāng)時(shí)，面向青少年觀眾，并獲得成功的作品是由上海美術(shù)電影制片廠和上海電視臺(tái)聯(lián)合推出的52集動(dòng)畫連續(xù)劇《我為歌狂》，這部動(dòng)畫播出后不僅受到了好評(píng)，更成功推出了衍生的漫畫和小說刊物，而這部校園題材主打音樂的動(dòng)畫的原聲帶販?zhǔn)酆鸵魳穭〉榷荚诋?dāng)年取得了不錯(cuò)的成績(jī)，甚至還捧紅了一位流行歌手——胡彥斌（當(dāng)時(shí)為劇中男主角葉峰獻(xiàn)唱配音）。這部動(dòng)畫之后，無(wú)論是在題材上（青春的高中，甚至涉及早戀等“敏感”話題），還是故事內(nèi)容上，在電視臺(tái)都再難見到具有同樣質(zhì)量的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫。

這個(gè)時(shí)期，電影院線被少數(shù)來(lái)自官?gòu)S的大制作所把控，比如來(lái)自上海美術(shù)制片廠的《寶蓮燈》，不僅邀請(qǐng)到了陳佩斯等進(jìn)行配音，并且有李玟張信哲等歌星演唱的主題曲，收獲了很大的成功，但是這部電影依然是主打兒童低幼向市場(chǎng)。而09年上映的《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》作為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫《喜羊羊與灰太狼》的第一部電影所創(chuàng)下的佳績(jī)更是讓不少人嗅到了商機(jī)，也讓院線更加確信偏向低幼的國(guó)產(chǎn)電影會(huì)更有票房收入。

2005年左右，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展加速，更重要的是以土豆、優(yōu)酷等為代表的視頻網(wǎng)站的建立為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尤其是國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫公司提供了新的機(jī)會(huì)。面對(duì)電視臺(tái)體制的諸多限制（包括題材、集數(shù)等）以及競(jìng)爭(zhēng)激烈的有限播放位置和被電視臺(tái)輪播的低幼向動(dòng)畫洗走的青少年甚至成年觀眾，這類視頻網(wǎng)站成為了國(guó)內(nèi)動(dòng)畫公司的新的救命稻草。線上動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開始發(fā)展，將傳統(tǒng)的鏈?zhǔn)缴虡I(yè)模式進(jìn)化，很多被卡死在電視臺(tái)這一環(huán)節(jié)的作品開始依托網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，通過廣告、基于網(wǎng)站的付費(fèi)閱讀和其他增值服務(wù)獲得收入，并成功邁向周邊制作等下游領(lǐng)域。

在2007年，《秦時(shí)明月》誕生，這部制作精良的3D在央視播出后卻并未獲得廣泛的關(guān)注，很大程度是因?yàn)楸坏陀讋?dòng)畫洗走的潛在觀眾已經(jīng)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)，去獲取盜版的日本動(dòng)漫資源?！肚貢r(shí)明月》真正引起廣大青少年關(guān)注是其在登陸視頻網(wǎng)站之后，通過小范圍的口碑傳播獲得關(guān)注。從第一部的粉絲自行上傳行為到后來(lái)的官方合作，再到網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)的獨(dú)家授權(quán)播放，《秦時(shí)明月》開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)。而在當(dāng)時(shí)，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫依然是視頻網(wǎng)站舞臺(tái)上的龍?zhí)祝曨l網(wǎng)站的主要投資還是在真人影視劇和電影的版權(quán)方面。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展的第二個(gè)階段是在愛奇藝、有妖氣等新興的視頻和漫畫等網(wǎng)站的建立發(fā)展之后，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫開始嘗試網(wǎng)絡(luò)劇的制作，同時(shí)不少在電視臺(tái)播出卻遭冷遇的非低幼向動(dòng)畫也獲得了更多的曝光機(jī)會(huì)，比如2010年在北京電視臺(tái)卡酷動(dòng)漫頻道播出，卻面臨著地方電視臺(tái)比央視等更小的受眾以及電視前的觀眾多是兒童，但兒童卻看不懂不買賬的《星游記》，在第一季播放完后便銷聲匿跡。而其在愛奇藝播放的網(wǎng)絡(luò)版卻受到好評(píng)，不少粉絲一直呼吁視頻網(wǎng)站直接買下版權(quán)在網(wǎng)絡(luò)播放，但面向高年齡段觀眾的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫在高質(zhì)量（無(wú)版權(quán)）的日本動(dòng)漫和高覆蓋的低幼向動(dòng)畫面前，并未有網(wǎng)站敢于嘗試這種獨(dú)家授權(quán)并聯(lián)合出品的商業(yè)模式。

國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫的真正爆發(fā)是在大部分視頻網(wǎng)站面臨日本動(dòng)漫的版權(quán)問題，一大部分盜版的視頻網(wǎng)站開始死掉，而存活下來(lái)的視頻網(wǎng)站開始為國(guó)外動(dòng)漫尤其是點(diǎn)擊量最大的日本動(dòng)漫支付昂貴的版權(quán)費(fèi)用，在這種前提下，再加上網(wǎng)絡(luò)自制真人劇的試水反饋良好，視頻網(wǎng)站開始嘗試投資并聯(lián)合出品一些月更（即每個(gè)月播出一集）的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫。

2011年開始，一大批在國(guó)內(nèi)連載火熱的民間漫畫開始以每月一集十分鐘左右的長(zhǎng)度和頻率開始登陸視頻網(wǎng)站。在微博等新媒體的推廣下，它們獲得了廣泛的傳播和大量曝光以及關(guān)注，而這之中的佼佼者便是有妖氣上連載漫畫改編的《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》。國(guó)產(chǎn)非低幼向動(dòng)漫開始沖擊了更加主流的大眾群體。隨后，騰訊的加入也加速了這一局面的穩(wěn)定，開始扶植騰訊動(dòng)漫頻道上的大量國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫并將其動(dòng)畫化。而《尸兄》在被改編為動(dòng)畫之后，成為了時(shí)下百度指數(shù)最高的國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫。

在這個(gè)時(shí)期，市場(chǎng)上也出現(xiàn)了一個(gè)更加嘗鮮的形式——原創(chuàng)動(dòng)畫電影。《魁拔》并未在電視或其他平臺(tái)播放連載動(dòng)畫就直接沖擊電影大熒幕——傳統(tǒng)鏈條的末端，毫無(wú)疑問，這種商業(yè)模式是很冒險(xiǎn)的。相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)說，2D電影擁有更高的成本和更長(zhǎng)的制作周期，然而市場(chǎng)的回報(bào)卻是不確定的。院線作為更加有限和競(jìng)爭(zhēng)激烈的屏幕資源，用戶行為也大相徑庭。對(duì)于國(guó)內(nèi)受眾而言，免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)劇是沒有觀看成本的，到了電影院，除了票價(jià)幾十元的成本之外，還有選擇的成本。家庭成員會(huì)選擇老少閑宜的喜劇片，而忙中偷閑的上班族需要在不熟悉的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影和好萊塢大片之間做選擇嗎？答案是很顯而易見的。

此外，就算沒有真人電影的競(jìng)爭(zhēng)，歐美動(dòng)畫的競(jìng)爭(zhēng)依然不可小覷，作為已被驗(yàn)證的成熟商業(yè)模式，好萊塢動(dòng)畫已經(jīng)改變了國(guó)內(nèi)院線的思維，《卑鄙的我2》在第一部并未在國(guó)內(nèi)上映的情況下就收獲了目前國(guó)內(nèi)動(dòng)畫電影票房的高峰——3.25億元 ，而國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的高峰則是今年上映的《熊出沒之奪寶熊兵》大電影的2.45億元票房。

盡管此時(shí)的商業(yè)模式依然是在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈上，但是已經(jīng)由傳統(tǒng)的兩屏——電視屏幕和電影屏幕向三屏局面發(fā)展：電視屏幕，電腦屏幕和電影屏幕。

2012年開始，移動(dòng)設(shè)備的爆發(fā)和移動(dòng)游戲的發(fā)展，使得國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫獲得了一個(gè)新的機(jī)會(huì)——IP。

和日本以及歐美不同，國(guó)內(nèi)的小說和游戲產(chǎn)業(yè)的IP效應(yīng)反而形成得更早。國(guó)內(nèi)第一個(gè)從ACG文化產(chǎn)品的IP改編成真人影視的，是由唐人影視在2005年改編自國(guó)產(chǎn)單機(jī)游戲《仙劍奇?zhèn)b傳》的真人電視劇。這種啟用偶像明星來(lái)演繹游戲劇本的創(chuàng)作模式的初次成功不僅讓影視公司嘗到了甜頭，更讓主流市場(chǎng)了解到了游戲這種當(dāng)時(shí)亞文化產(chǎn)品的價(jià)值，之后接連改編的仙劍系列電視劇也延續(xù)了這種成功。

當(dāng)國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲行業(yè)爆發(fā)之后，移動(dòng)游戲的短平快特點(diǎn)和越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng)促使CP們開始爭(zhēng)取IP這一手段來(lái)作為吸引玩家的手段，市場(chǎng)上盜版日漫IP的泛濫和正版IP授權(quán)的門檻使得不少開發(fā)商開始將目光投向方興未艾的國(guó)漫產(chǎn)業(yè)——成本低，用戶廣，可操作性強(qiáng)，是國(guó)漫IP的幾大優(yōu)勢(shì)。

在《秦時(shí)明月》手游的成功之后，國(guó)漫IP的價(jià)值也越發(fā)得到肯定，這一點(diǎn)從去年到今年上半年的IP收購(gòu)狂潮中得以窺見：《尸兄》動(dòng)漫的負(fù)責(zé)人之一摩西（網(wǎng)名）在知乎上曾經(jīng)透露“在今年（2014）上半年多家搶《尸兄》手游IP的去年同期，曾想200萬(wàn)賣給某家CP但是未果”，而今年上半年《尸兄》的IP手游成交價(jià)對(duì)外宣稱為5000萬(wàn)，一年之內(nèi)上漲了25倍。

不同于端游和單機(jī)游戲，手游更需要IP的支撐，也更缺乏培養(yǎng)自身IP的土壤。對(duì)于那些在端游時(shí)代并未獲得資源積累的公司來(lái)說，現(xiàn)下的買買買能提供更高的回報(bào)?，F(xiàn)下許多國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫已經(jīng)開始考慮在前期制作過程中就與游戲廠商進(jìn)行合作，雙方互為補(bǔ)充，動(dòng)漫為游戲提供豐富的劇情和世界觀，而游戲則為動(dòng)漫公司提供最快速的套現(xiàn)手段。

可以說，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的這種商業(yè)模式與歐美動(dòng)漫廠商十分類似，無(wú)論是漫威還是迪士尼，前期依然以動(dòng)漫制作為核心，但是更加注重品牌的累積以及跨界合作和營(yíng)銷?！侗┢婢墶返耐钟蝺H是采用了人物形象的三消休閑新游戲就擁有大批粉絲玩家，并輻射了許多非粉絲用戶。而《銀河守衛(wèi)隊(duì)》真人電影在上映的同期，也推出了同名的付費(fèi)手游。鋼鐵俠，蜘蛛俠這些但凡有些名氣的超級(jí)英雄也都出現(xiàn)在眾多游戲大廠的作品之中。

在國(guó)內(nèi)，《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》電影的宣傳就是一次跨界合作的案例?！肚貢r(shí)明月》大電影能夠突破國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)院線的“排片潛規(guī)則”，成為首個(gè)擁有點(diǎn)映會(huì)的非低幼向國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影，手游的助力不可忽視?！肚貢r(shí)明月》首映日的排片量已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)天第三。雖然電影最后的票房收入并未突破6000萬(wàn)，但是這次合作為制作方玄機(jī)，購(gòu)買了手游IP的CP們和動(dòng)畫的粉絲們都帶來(lái)了三贏。

然而，在大熒幕領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)院線對(duì)于國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影的態(tài)度總體來(lái)說還是出于觀察態(tài)度。無(wú)論是《秦時(shí)明月》還是《魁拔》，票房爆發(fā)的重要時(shí)間集中在上映一周左右?！犊?》的排片在上映首日排片量排倒數(shù)第四，而且時(shí)間場(chǎng)次安排與《鎧甲勇士》等低幼向兒童動(dòng)畫電影在一起，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于前一天上映的《心花路放》等真人電影，在十一黃金周結(jié)束后，隨著漫威的真人電影《銀河守衛(wèi)隊(duì)》的上映，《魁拔3》的排片量銳減，在很多二三線城市已經(jīng)屬于“半下映”狀態(tài)。

而《秦時(shí)明月》盡管在一線城市擁有比肩真人電影的首日票房和上座率，但《秦時(shí)明月》在二三線城市的場(chǎng)次安排依舊稀少，不少粉絲表示自己的城市可能一天只有一場(chǎng)電影場(chǎng)次。而《秦時(shí)明月》的主要爆發(fā)周期也只有上映的一周左右時(shí)間，當(dāng)《馴龍記2》上映之后，排片量迅速減少，因此這部光是制作成本就投入了4000萬(wàn)的3D動(dòng)畫電影，最后只獲得了5822萬(wàn)的票房收入，遠(yuǎn)比粉絲所期待的破億相差甚遠(yuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫的商業(yè)化奠定了基礎(chǔ)，而手游行業(yè)的發(fā)展則為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫IP的養(yǎng)成添加了一味重要的催化劑，隨之帶來(lái)的是國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫未來(lái)更加多樣和更加細(xì)分的商業(yè)模式。在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所形成的“三屏”局面又增加了至關(guān)重要的一屏——手機(jī)屏幕。

《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》的制作人盧恒宇和李姝潔認(rèn)為“所謂的商業(yè)模式，不應(yīng)該是單一的。不同的公司，不同的作品，都有更適合自己的一套模式。哪怕在日本或者美國(guó)，不同的公司的模式也不同。并不是所有的動(dòng)畫公司都靠周邊掙錢，也不是所有的動(dòng)畫公司都開的起游樂園。”

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有直接做電影，有做網(wǎng)絡(luò)短劇然后再戰(zhàn)大熒幕，也有電視、網(wǎng)絡(luò)、電影通吃，甚至以后還出現(xiàn)了專門幫游戲做周邊動(dòng)畫的，過去，國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫一直在探索的商業(yè)模式，目前，擁有了更多的可能性。這也為國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫開拓了新的收入來(lái)源，降低了產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)。

有了游戲廠商的“包養(yǎng)”，以后砸鍋賣鐵捐錢的動(dòng)畫人將會(huì)減少，但這對(duì)于動(dòng)畫人的市場(chǎng)意識(shí)有著更高的要求。然而，很多國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫制作人是現(xiàn)在炒熱的被IP效應(yīng)推著去思索，很多動(dòng)畫人在一開始并沒有清醒的認(rèn)識(shí)，不少IP出現(xiàn)了“賤賣”現(xiàn)象。

IP不應(yīng)該是一筆單純的買賣，今后國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫應(yīng)該考慮和游戲公司在前期就進(jìn)行深度的合作，共同研發(fā)適合IP本身特色的游戲，把控同名游戲的質(zhì)量。目前來(lái)看，一個(gè)具有知名度的IP的成長(zhǎng)速度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上手游行業(yè)的發(fā)展，但是，毀掉一個(gè)IP卻是很輕易的事情。

在盧恒宇他們看來(lái)，游戲會(huì)逐漸取代電影現(xiàn)在在娛樂行業(yè)的霸主地位，成為最主流的娛樂方式。但這并不意味著雙方會(huì)爭(zhēng)搶市場(chǎng)，因?yàn)槭莾煞N完全不同的藝術(shù)形態(tài)和體驗(yàn)。而現(xiàn)階段，動(dòng)畫和游戲還是可以相互共存并且互相提高價(jià)值。

“動(dòng)畫比起游戲的優(yōu)勢(shì)是更容易打造IP，游戲比起動(dòng)畫的優(yōu)勢(shì)就是更容易變現(xiàn)……所以基本上，手游的發(fā)展對(duì)動(dòng)畫最好的影響就是：終于有人肯花錢買了??！”