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百度李明遠(yuǎn):高新技術(shù)造就產(chǎn)業(yè)間的剪刀差

2014-10-18 項(xiàng)目

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百度李明遠(yuǎn):高新技術(shù)造就產(chǎn)業(yè)間的剪刀差
創(chuàng)投分享會(huì)注:本文系百度副總裁李明遠(yuǎn)10月15日在其母校中國(guó)傳媒大學(xué)的一次演講整理而成,已由百度獨(dú)家授權(quán)創(chuàng)投分享會(huì)發(fā)布。創(chuàng)投分享會(huì)對(duì)原講稿進(jìn)行了編輯處理。

從2000年到2010年,這是PC互聯(lián)網(wǎng)十年的黃金十年。這十年所有做的好的公司都具備這么一個(gè)特點(diǎn):要做好一件事,不要做好多事,門戶網(wǎng)站的事是他做了很多的事。同時(shí)做很多事情的公司不是不容易成功,你只有把一件事情做的非常強(qiáng),強(qiáng)到別人已經(jīng)沒(méi)有辦法跟你競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,你再去多元化,我相信比較好。

好比騰訊這樣一家公司,它幾乎花六七年的時(shí)間只做QQ,把QQ做的非常強(qiáng)的時(shí)候還在強(qiáng)化QQ。對(duì)百度也是這樣,對(duì)阿里巴巴也是這樣,只有把一件事情做到極致,做到壁壘非常高,這是很有必要的。

未來(lái)幾年手機(jī)會(huì)變成一切智能設(shè)備的中心,而手機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過(guò)PC,很快就會(huì)變成更大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),而且它能夠給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)的空間遠(yuǎn)超PC時(shí)代,因?yàn)榇蠹抑繮C的芯片、操作系統(tǒng)全不掌握我們手里,但手機(jī)時(shí)代芯片我們并一定不依賴國(guó)外的芯片,像華為這樣的公司做自己的產(chǎn)品已經(jīng)做得很好,操作系統(tǒng)因?yàn)榘沧康拈_源,小米的MIUI比iOS、安卓好用很多。

在這里我們看到顛覆、瓦解、重構(gòu)。過(guò)去我們研究移動(dòng)認(rèn)為它是一個(gè)小屏幕的電腦,但這想法是錯(cuò)的。手機(jī)有很多功能,PC完全不具備,首先是它的定位。大家看到用的最多的是手機(jī)拍照,互聯(lián)網(wǎng)照片膨脹不只是一百倍,PC時(shí)代產(chǎn)生的照片量非常低的,少數(shù)人發(fā)圖,多數(shù)人看圖,到了移動(dòng)時(shí)代每個(gè)人都在發(fā)圖,都在刷自己的照片、刷別人的照片。所以看到手機(jī)的生態(tài),不是PC鍵盤+鼠標(biāo)定義的一個(gè)世界。這里沒(méi)有鍵盤,沒(méi)有鼠標(biāo),也沒(méi)有域名,這是一個(gè)全新的機(jī)會(huì)。這也就是為什么,手機(jī)QQ這樣的東西,做不做微信都是騰訊,都很能創(chuàng)新,但QQ就是做出了微信。從百度也一樣,我們?nèi)绻肞C時(shí)代做搜索的路來(lái)做移動(dòng)的搜索,那就不會(huì)有人用,因?yàn)檫@里邊的需求發(fā)生了特別大的變化。

中國(guó)的電商,美國(guó)人也在學(xué),為什么?中國(guó)人可以做到京東211,很快貨就送到家,只要有錢在北京買任何電器三個(gè)小時(shí)就可以送到家,在美國(guó)給多少錢都不可能送到家。而在北京這么大的城市,一旦發(fā)現(xiàn)哪個(gè)好吃的餐館,一定是不辭辛勞肯定殺過(guò)去,這跟美國(guó)也不一樣。

過(guò)去的餐飲決策也不會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),并不知道這么多人到你店里消費(fèi),沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)他們是哪里來(lái)的,也許沒(méi)有辦法預(yù)測(cè)下個(gè)分店開在哪兒是由互聯(lián)網(wǎng)獲取數(shù)據(jù),但是今天到了移動(dòng)時(shí)代這些東西發(fā)生了顯著的變化,善于用這些數(shù)據(jù)做決策的人,他們就容易勝出,他們知道真正老百姓的需求在哪兒,你是非常容易通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)做到這樣的一個(gè)決策。傳統(tǒng)商業(yè)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特性,因?yàn)槭謾C(jī)的蓬勃發(fā)展,你也就看到了這些變化有多大。

執(zhí)行力變得很重要,過(guò)去的互聯(lián)網(wǎng)是靠點(diǎn)子,因?yàn)槟菚r(shí)候互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員特別少,真正把互聯(lián)網(wǎng)弄明白的人其實(shí)非常有限,當(dāng)你即懂互聯(lián)網(wǎng)又懂傳統(tǒng)行業(yè),這個(gè)時(shí)候你就會(huì)變的非常強(qiáng),因?yàn)槟阒肋@個(gè)行業(yè)存在什么問(wèn)題,又知道互聯(lián)網(wǎng)存在某種問(wèn)題,就會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)新的模式。可是到今天我們看到說(shuō),新的一代,00后,他從說(shuō)話不會(huì)說(shuō)話就拿著他爸的iPhone在玩,他們就會(huì)有更多的理解。點(diǎn)子變得不重要,資源的配置變的很重要,這都是執(zhí)行的一部分,公司的執(zhí)行和你個(gè)人得執(zhí)行。每天都有新的創(chuàng)業(yè)公司出生,但每天都有創(chuàng)業(yè)公司倒閉,這個(gè)年代點(diǎn)子并不重要。

這個(gè)時(shí)候區(qū)別在哪里,是你做的夠深,一件事你做的越深看到的越不一樣,真正用過(guò)跟沒(méi)有用過(guò)區(qū)別越來(lái)越大,所以還是回到一開始的一萬(wàn)小時(shí)。你喜歡一件事,還是要在這件事實(shí)實(shí)在在的投入,實(shí)實(shí)在在的使用,才能創(chuàng)造出一個(gè)奇跡。這是移動(dòng)上的一個(gè)變化。

還有一個(gè)變化是大戰(zhàn)略、小戰(zhàn)術(shù),大戰(zhàn)略沒(méi)有什么可怕,我認(rèn)為做事還是要有一些情懷,你不能吃飽了光撐著,還得有情懷對(duì)得起你吃的飯,你要知道你做的事情到底解決了多少人的多少問(wèn)題,這是一個(gè)戰(zhàn)略。不能光想到做這件事情能賺錢,如果你的定義我做企業(yè)要能賺錢,其實(shí)你就是在做生意,是生意人,而不是一個(gè)企業(yè)家。我今天干的這件事,到底要干什么,就好比說(shuō)特斯拉這個(gè)汽車,很多人批評(píng)他,他不在意,你們批評(píng)我無(wú)非是說(shuō)特斯拉這個(gè)車內(nèi)飾對(duì)不起他這個(gè)價(jià)錢,他說(shuō)我的理想不是說(shuō)要成為寶馬,而我要的是清潔能源,是電動(dòng)車,所以他非常清楚自己要干什么。比如說(shuō)今天要去做餐飲,把其他細(xì)節(jié)的餐飲利潤(rùn)都搶過(guò)來(lái),這么做很難做出差異化,因?yàn)槊總€(gè)人想的都是這些事。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)術(shù)要特別小,要靈活,大家都在跟你競(jìng)爭(zhēng),試錯(cuò)你要比別人試得快,你要比別人多犯錯(cuò)誤才有可能在未來(lái)上規(guī)模的時(shí)候少犯錯(cuò)誤。過(guò)去很多人都喜歡說(shuō),我有一個(gè)很大的戰(zhàn)略,我也要花兩年的時(shí)間完美地形成,在這樣的情況下今天是過(guò)時(shí),如果十年前還有機(jī)會(huì),閉門造車,兩年時(shí)間做到精益求精,今天看到不是這樣。包括特斯拉汽車在內(nèi),都是先讓產(chǎn)品上市,當(dāng)然達(dá)到一定質(zhì)量很重要,達(dá)到以后上市,拿到市場(chǎng)上檢驗(yàn),檢驗(yàn)中不斷的完善,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在哪。因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道你做的東西,消費(fèi)者怎么看。
   
移動(dòng)與智能連接時(shí)代,傳感器和大數(shù)據(jù)成為改變的主要?jiǎng)恿Α4髷?shù)據(jù)的特點(diǎn)就是,發(fā)現(xiàn)原來(lái)人們看不到的數(shù)據(jù),將這些數(shù)據(jù)應(yīng)用于改變商業(yè)、改變認(rèn)知的核心工具。

今天這個(gè)時(shí)代所有的行業(yè)都會(huì)有數(shù)據(jù)爆炸,這個(gè)爆炸不是十年前信息爆炸,而是你看到了大量的行為數(shù)據(jù)進(jìn)來(lái)。大數(shù)據(jù)這個(gè)事不是一個(gè)新鮮的概念,但大數(shù)據(jù)未來(lái)真的能給人們創(chuàng)造價(jià)值,而在過(guò)去大數(shù)據(jù)其實(shí)是挺小的。所以現(xiàn)有的前提是我們有了這些數(shù)據(jù)。

傳感器跟大數(shù)據(jù)的結(jié)合,其實(shí)攝像頭不僅僅是個(gè)攝像頭,它已經(jīng)變成一個(gè)傳感器,集成傳感器的能力,這樣一個(gè)變化使得很多行業(yè)煥發(fā)新的機(jī)會(huì)。減肥非常痛苦,看到很多減肥的人都有一個(gè)心理障礙——不敢上秤,反而容易自暴自棄。但今天做家具做椅子的行業(yè)是多么沒(méi)有利潤(rùn),但是未來(lái)能夠跟健康產(chǎn)業(yè)結(jié)合,這個(gè)行業(yè)本來(lái)已經(jīng)萎縮,你能拼設(shè)計(jì),但你能勝出的幾率很小,但今天沙發(fā)不是辦公用品,而變成一個(gè)健康產(chǎn)業(yè),我如何給里面放個(gè)傳感器,又研究用戶體驗(yàn),給他做一個(gè)柔性的提示,不要說(shuō)胖傷人自尊的事情,比如說(shuō)震動(dòng)一下,我建議你還是別做了,你站兩個(gè)小時(shí)辦公。一到餐廳往椅子上坐,椅子說(shuō)我建議你吃點(diǎn)素,我覺(jué)得他更容易被采納,所有這個(gè)行業(yè)也能夠發(fā)生很多的改變。

今天的水是不是安全、油是不是安全?我們用技術(shù)手段可以檢測(cè),這里邊看到傳感器的技術(shù)很高。過(guò)去沒(méi)有這么多人采購(gòu)這么多的傳感器,今天很多的行業(yè)都必須內(nèi)置傳感器,這個(gè)產(chǎn)業(yè)使制造業(yè)的水平也會(huì)隨之提升,這就會(huì)帶來(lái)很多的機(jī)會(huì)。百度在這方面也已經(jīng)做了一些布局。
    
整個(gè)O2O、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能連接會(huì)改變很多,所以會(huì)看到傳感器的改變的是數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)、人與人,所有的東西彼此連接的方式,寬帶的設(shè)備改變的是我們連接的成本或者便利性,大數(shù)據(jù)的能力是,將我們連接以后產(chǎn)生的數(shù)據(jù)帶來(lái)改變。這些東西再給傳統(tǒng)垂直上的行業(yè),不管是餐飲、交通、酒店,這些行業(yè)一個(gè)個(gè)結(jié)合,看到這些一個(gè)個(gè)過(guò)去沒(méi)有生機(jī)的行業(yè)可能會(huì)面臨洗牌,可能面臨新的升級(jí)。

前一陣子兩個(gè)創(chuàng)業(yè)者找我,在深圳,已經(jīng)四十七八歲,他們從90年代就在深圳創(chuàng)業(yè),給世界上最先進(jìn)的游戲機(jī)做軟硬件集合的解決方案?jìng)鞲衅?,但他的代工不光是生產(chǎn)游戲手柄、方向盤,其實(shí)他是做調(diào)試預(yù)警,游戲要發(fā)生撞車,要進(jìn)行提示,手柄就會(huì)震動(dòng)。他覺(jué)得今天這么好的時(shí)代要面向新的消費(fèi)者的事情。我說(shuō)你想做什么,當(dāng)時(shí)我們?cè)谝粋€(gè)咖啡館里,他說(shuō)他找一個(gè)僻靜點(diǎn)的地方,是朋友介紹來(lái)的,我想也不是這么犯罪分子,我這個(gè)人很好,就跟他換了僻靜的地方。他打開手提包,掏出了一個(gè)情趣用品,他說(shuō)這個(gè)很神奇了,你買一個(gè)、你老婆買一個(gè),你兩不在一個(gè)城市都能聯(lián)結(jié)在一起。他說(shuō)這個(gè)東西能不能火,我說(shuō)我出差不多很難理解——但你能看到,這是一個(gè)創(chuàng)新,他做一個(gè)游戲手柄他能想到把情趣用品古老的產(chǎn)業(yè)能夠加以改造,他覺(jué)得這是非常大的二次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

如果有一天你們看到你們的產(chǎn)業(yè)太落后,又沒(méi)有很好的點(diǎn)子,在今天的中國(guó)萬(wàn)事俱備,你就可以實(shí)現(xiàn)很好的一個(gè)體驗(yàn)。
    
這是一個(gè)完全新的時(shí)代,移動(dòng)智能的時(shí)代真的是拉開帷幕,這樣的時(shí)代比誰(shuí)都有機(jī)會(huì)。其實(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)看到很多的改變,首先看到生活更高效,這里邊我們也是不斷的改變。過(guò)去我說(shuō)PC和互聯(lián)網(wǎng)是人和信息的東西,今天我們也看到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)光有信息是沒(méi)用,要變成人和服務(wù)、變成垂直領(lǐng)域把服務(wù)做的越來(lái)越好?;ヂ?lián)網(wǎng)還想獨(dú)立存在,就得把服務(wù)跟你很好的串聯(lián),所以變成人和服務(wù)的關(guān)系。

以前看孟京輝話劇,騎自行車去市場(chǎng)問(wèn)一問(wèn)“你有票嗎”,或者打電話問(wèn)?,F(xiàn)在百度給你一大堆賣票的網(wǎng)站,點(diǎn)進(jìn)去自己還得篩選,有可能很多網(wǎng)站沒(méi)有票,本質(zhì)上都在浪費(fèi)大家的時(shí)間。但已經(jīng)比以前進(jìn)一步,未來(lái)發(fā)現(xiàn)大家現(xiàn)在都很習(xí)慣,都是在互聯(lián)網(wǎng)上完成服務(wù)連接,買票之前,或者去劇院之前,可以直接去網(wǎng)上買票,在網(wǎng)上選位置,這就已經(jīng)節(jié)約很多的時(shí)間。而現(xiàn)在完全不一樣,生活效率是極大的提高。我們看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大的平臺(tái)在發(fā)生改變,海底撈這些人很傳統(tǒng),但他們也在盡可能創(chuàng)新,怎樣讓我的客戶體驗(yàn)更好。

百度旗下有一個(gè)去哪兒的網(wǎng)站,我們這兩天能給它帶來(lái)的訂單達(dá)到平常的25倍,越來(lái)越多的人選擇在出行之前完成整個(gè)旅行和消費(fèi)的決策。這次十一景點(diǎn)取票處排的隊(duì)已經(jīng)比正常的窗口排的隊(duì)要長(zhǎng),這時(shí)候已經(jīng)催生一個(gè)新的變化,改造,你得接下來(lái)做體驗(yàn)做的更好,我買了電子票就不要有紙質(zhì)票,過(guò)去的窗口是人工,看不見(jiàn)不知道你的票是真是假的,要想變成電子票二維碼能直接進(jìn),總得有一個(gè)掃描儀。我自身深受其苦,曾經(jīng)受人之托帶朋友的媽媽在北京看相聲,說(shuō)特別想看“開心麻花”,他沒(méi)有自己的劇院,哪一天是在朝陽(yáng)公園,七點(diǎn)半開始,我七點(diǎn)十分到,我覺(jué)得已經(jīng)到了夠早,扶著老太太往里邊走,剛走到劇院就崩潰了,劇場(chǎng)的人問(wèn)我們干嘛,我說(shuō),看麻花,我有票。他說(shuō)你去排隊(duì),大家都在排隊(duì),我怎么知道你這個(gè)票是真是假,是不是自己做的騙我的,要換成紙質(zhì)票。開心麻花一共兩臺(tái)筆記本,掃二維碼再出票,一個(gè)工作人員滿頭大汗,因?yàn)槔纤罊C(jī),可見(jiàn)這里還是有很多的商機(jī)。

另外,云技術(shù)和大數(shù)據(jù)對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的影響也很大。80%心臟病患者都是因?yàn)閾尵炔患皶r(shí),當(dāng)他感到不舒服的時(shí)候已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最佳治療的時(shí)機(jī),大家知道心臟病發(fā)作之前當(dāng)你感受到不舒服之前,你的心電圖早已經(jīng)有了反映,對(duì)于高危的心臟病患者植入傳感器,能夠更早的知道他的心臟遇到問(wèn)題,能夠更早的獲得救治。

未來(lái)通過(guò)大數(shù)據(jù)有效的導(dǎo)醫(yī)分診提升資源效率,好的醫(yī)生希望看好的病,不希望花在門診跟沒(méi)病的人在那兒聊天,他也不容易。

百度研發(fā)自己獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)人駕駛汽車,我們請(qǐng)了全世界最頂級(jí)的工程專家吳恩達(dá)先生加入百度。我們研究了幾個(gè)東西,除了百度大腦,其中一個(gè)是無(wú)人汽車,智能也不是一個(gè)新鮮的話題,90年代IBM一直贊助一個(gè)項(xiàng)目,深藍(lán)下棋,想證明電腦比人腦強(qiáng),真正讓電腦超過(guò)人腦,或者說(shuō)電腦超過(guò)人工學(xué)習(xí),大家也感到很恐慌,我們看到很多的電影都在渲染這個(gè)題材及一旦這些電腦開始反人類怎么弄,打也打不過(guò)他,他又不吃飯,控制不了。如果過(guò)去研究人工智能的方向是想證明電腦比人強(qiáng),過(guò)去三十年都突破不了,百度科學(xué)家提出一個(gè)理念,人工智能真正的方向不僅僅是電腦比人強(qiáng),應(yīng)該是電腦輔助人,讓人更強(qiáng)。

我們提出的無(wú)人汽車跟以前別人提的不太一樣,無(wú)人汽車以前在Google看到前進(jìn)、后退,確實(shí)覺(jué)得跟你沒(méi)有什么關(guān)系,但是這樣的問(wèn)題在于你看到他測(cè)試這么長(zhǎng)時(shí)間是沒(méi)有辦法量產(chǎn),因?yàn)橐龅綑C(jī)器完全接管人,就是我剛才所說(shuō),要在1%的技術(shù)上提升非常困難,要達(dá)到真的不出問(wèn)題,就得做到99%可靠,99%可靠也不夠,剩下一個(gè)倒霉的也不行。所以他做到這個(gè)機(jī)器既能識(shí)別美國(guó)的井蓋,還能識(shí)別中國(guó)的井蓋,所以工作量大的去,很難走向技術(shù)成熟。換一個(gè)方向,不是電腦取代人,而是讓人更強(qiáng),讓駕駛樂(lè)趣更安全,同時(shí)駕駛更安全,這就很容易成熟。所以我們的無(wú)人駕駛汽車其實(shí)是跟人的一種結(jié)合,會(huì)讓你在駕駛當(dāng)中更安全,發(fā)現(xiàn)更大的駕駛樂(lè)趣。有的人開車注意力高度集中,他的雙眼可視面積大幅度減小,我經(jīng)常遇到這樣的人,我以前談戀愛(ài)有一個(gè)女朋友就這樣,我坐她的車非常的害怕,明明這兒畫著不能這么走,她還要這么走,我說(shuō)這邊放著牌子,她說(shuō):胡說(shuō),哪有牌子,我發(fā)現(xiàn)她不是騙我,她是真的看不到。這種情況下,機(jī)器人可以幫助你。

無(wú)人自行車在美國(guó)已經(jīng)路試,我們也申請(qǐng)相關(guān)的法律資質(zhì),當(dāng)然也要做好宣傳。無(wú)人自行車駕駛也很難,因?yàn)楹芏嗳擞肋h(yuǎn)學(xué)不會(huì)自行車,無(wú)法享受這種快樂(lè),無(wú)人自行車既具備剛才說(shuō)的特點(diǎn),幫助你分析道路上的路牌指示,但現(xiàn)在很多的自行車不是作為交通工具,而是作為健身工具,捆綁一些傳感器的設(shè)備,告訴你的健身管理、健康管理和自行車的關(guān)系。這就是我剛才說(shuō)的,通過(guò)新的技術(shù),大數(shù)據(jù)的傳感能力,我們能夠改變很多的行業(yè)。

所以移動(dòng)時(shí)代個(gè)人發(fā)展大家會(huì)看到有很多的機(jī)會(huì),在這里邊我們也做了很多,像百度的動(dòng)物園,當(dāng)時(shí)沒(méi)有想到有這么火,也是一個(gè)攝像頭,但能夠連網(wǎng),并且長(zhǎng)時(shí)間待機(jī),跟中國(guó)的很多動(dòng)物園合作,很多家長(zhǎng)沒(méi)有時(shí)間帶孩子到動(dòng)物園,小朋友一定對(duì)動(dòng)物園很感興趣,這些東西都是挺大的改變。旁邊是百度識(shí)圖,可以下載下來(lái)看一下,拍一個(gè)圖可以知道這是什么東西,可以找到相似的東西。經(jīng)常有朋友圈說(shuō)這個(gè)包哪兒買的,不錯(cuò),現(xiàn)在你就可以偷偷搞明白。

另外,通過(guò)遷徙數(shù)據(jù),可以真正的了解遷徙的規(guī)律,哪些城市之間的經(jīng)濟(jì)相關(guān)性非常有關(guān),在過(guò)程中哪些形成了瓶頸,可以看到中國(guó)發(fā)展的情況。過(guò)去很單一,靠電指標(biāo),電消耗的怎么樣,未來(lái)可以看到更多的數(shù)據(jù)。大家也知道工業(yè)革命產(chǎn)生剪刀差,說(shuō)通過(guò)工業(yè)革命工業(yè)制成品的價(jià)格跟農(nóng)產(chǎn)品之間的價(jià)格形成一個(gè)剪刀差。在今天這樣一個(gè)時(shí)代下,我們也可以看到利用新技術(shù)、高科技的產(chǎn)業(yè)跟沒(méi)有使用高科技的產(chǎn)業(yè)相比同樣也會(huì)形成一個(gè)剪刀差。

其實(shí)技術(shù)始終造福人類,人真的是不斷的尋找讓自己生活得更好,生活得更幸福,人一直不斷的創(chuàng)新,創(chuàng)新是所有受過(guò)教育的人讓自己幫別人過(guò)得更好,技術(shù)始終造福人們,也可以看到冒險(xiǎn)家有很多,很多冒險(xiǎn)精神的人存在,這也將給大家提供一個(gè)更大的機(jī)會(huì),給大家在這樣一個(gè)時(shí)代去做創(chuàng)新。

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