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“叮咚”有病,上天知否?

2014-10-14 項(xiàng)目

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“叮咚”有病,上天知否?
“本來(lái)不想評(píng)論,垃圾的出乎我的意料?!?/sup>
“爛。注冊(cè)使用一分鐘就卸載了。沒(méi)什么實(shí)際功能?!?/sup>
“我一般很少寫差評(píng) 這回實(shí)在忍不住了?!?/sup>
“人家說(shuō)不好用 我還不信,廣告做的好有毛用啊,注冊(cè)好發(fā)個(gè)圖就閃退?。∧沁€用毛啊。閃退多次??!”

很難想象這是叮咚小區(qū)花掉1200萬(wàn)廣告費(fèi)買來(lái)的用戶評(píng)論。在各種APP下載平臺(tái)上,類似的差評(píng)不在少數(shù),至少占到叮咚小區(qū)總評(píng)的90%以上。


這幾日,媒體傳出曾融到億元天使投資的叮咚小區(qū)破產(chǎn)的消息。后來(lái)消息又校正為“未破產(chǎn),只是在大規(guī)模收縮、轉(zhuǎn)型”。不管怎樣,叮咚遇到巨大困難挑戰(zhàn)是事實(shí)。本篇文章寫于9月中上旬,從產(chǎn)品角度來(lái)看叮咚之病及可能的療法。
 
叮咚小區(qū)為何物?

叮咚小區(qū)是一款“為日常小區(qū)生活提供便利的App軟件”,它的創(chuàng)始人是母嬰社區(qū)網(wǎng)站丫丫網(wǎng)的創(chuàng)始人梁昌霖,他從籌劃到產(chǎn)品上線只花了短短的3個(gè)月時(shí)間,梁昌霖的理論是這樣的:

“做社交,用戶是最重要的,而且難攻易守,一旦占領(lǐng)陣地,就可以構(gòu)建越來(lái)越寬的護(hù)城河,構(gòu)建自己足夠的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持先發(fā)優(yōu)勢(shì)。線下擴(kuò)張一定要快,先讓用戶知道社區(qū)O2O戰(zhàn)場(chǎng)是我們的,再慢慢改造產(chǎn)品?!?/sup>

這樣的話從一位老互聯(lián)網(wǎng)人口中冒出來(lái),實(shí)在讓人有點(diǎn)無(wú)法理解,他忽略了市場(chǎng)最本質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)??裨覐V告,好不容易獲得的用戶,沒(méi)有成熟的產(chǎn)品作為依托,用戶如何沉淀?這些用戶終究會(huì)因產(chǎn)品體驗(yàn)太差而流失,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家都知道,用戶、流量就是爹和媽,沒(méi)有用戶,如何占領(lǐng)陣地?又將如何構(gòu)建護(hù)城河,如何建立自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘?

從眾多的負(fù)面評(píng)論中我們可以看到,叮咚小區(qū)花大價(jià)錢圈來(lái)的用戶,因?yàn)闃O差的產(chǎn)品體驗(yàn),正一個(gè)個(gè)流失掉。事實(shí)說(shuō)明,叮咚小區(qū)的理論錯(cuò)了。

當(dāng)然,叮咚之所以受到業(yè)界廣泛的關(guān)注,并非它極差的產(chǎn)品體驗(yàn),而是因?yàn)樗暇€不久就拿到了1億元規(guī)模的天使投資,估值4億元。據(jù)我所知,這在國(guó)內(nèi)業(yè)界天使投資史上絕無(wú)僅有,叮咚小區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。關(guān)于為什么叮咚小區(qū)能夠拿到如此大的一筆天使,當(dāng)時(shí)梁昌霖是這樣解釋的:
 
“上海有一萬(wàn)多個(gè)小區(qū),如果我們一個(gè)一個(gè)小區(qū)地找業(yè)主、物業(yè)、商家,這得等到何年何月,更何況,我們馬上 5 月份又要到北京推廣。所以,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我的模式需要這么多錢?!?/sup>

這句話不是我親耳聽(tīng)到的,而是看到的,所以真實(shí)性有待考證。但如果真因?yàn)檫@樣的說(shuō)法就獲得這么大筆天使投資的話,只能說(shuō)是天使的腦袋被驢踢了,或者是梁總的人脈太牛掰了,又或者是梁總練就了高超的忽悠術(shù)。

綜合考慮下,我個(gè)人比較傾向于高超的忽悠技能。為什么這么說(shuō)?我們看看梁昌霖為叮咚小區(qū)貼的3個(gè)標(biāo)簽——社交、O2O、生活的鏈接,這三大標(biāo)簽中的每一個(gè)都藏著巨大的商機(jī),“錢”途似錦。社交,看看今天的騰訊QQ、陌陌、人人網(wǎng)、豆瓣等社交工具或媒體,想想口水就流下來(lái)了;O2O,時(shí)下最熱的概念,有誰(shuí)不為其傾動(dòng);生活的鏈接,大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)、58同城、餓了么等等,不得不說(shuō)得生活者得天下啊。而叮咚小區(qū)要干的卻是這三者的集合,多大的市場(chǎng)和雄心啊,如此概念加上梁昌霖資深的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)怎能不打動(dòng)投資大佬?

只要是有點(diǎn)專業(yè)知識(shí)的人都能看出,叮咚概念雖好,但至今除了能和社交扯上關(guān)系外,跟其他兩個(gè)標(biāo)簽半毛錢關(guān)系沒(méi)有。并且,叮咚小區(qū)的社交功能也只是為了社交而社交,完全沒(méi)有考慮國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和用戶特征,只是模仿美國(guó)Nextdoor的模式,而且僅知道了皮毛,還沒(méi)學(xué)到精髓。

因此,對(duì)于叮咚小區(qū)而言,無(wú)論是它的定位還是模式,推廣還是產(chǎn)品都是失敗的。
 
叮咚小區(qū)是社交軟件還是社區(qū)軟件?

叮咚小區(qū)將社交作為整個(gè)模式的切入點(diǎn),重點(diǎn)是細(xì)分人群的識(shí)別和細(xì)分區(qū)域的劃分,試圖在熟人社交和陌生人設(shè)計(jì)中擠出一條小區(qū)社交的路子,但仔細(xì)研究一下國(guó)內(nèi)目前的社交產(chǎn)品就會(huì)發(fā)現(xiàn),沒(méi)它想的那么美好。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上主流的社交產(chǎn)品就有十幾款,如微信、QQ、陌陌、人人、微視、微博、米聊、MSN、YY等等。作為社交產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這些產(chǎn)品都比叮咚要優(yōu)秀,定位也比叮咚清晰。叮咚小區(qū)的廣告語(yǔ)是“為日常小區(qū)生活提供便利的App軟件”,人們都以為這是一款以提供小區(qū)生活便利服務(wù)的社區(qū)軟件,但實(shí)際上叮咚小區(qū)卻用做社交軟件的思維在做產(chǎn)品和推廣,并沒(méi)有提供實(shí)質(zhì)性的生活服務(wù),居民沒(méi)有真正感受到它便利性,覺(jué)得叮咚小區(qū)就是一個(gè)小區(qū)社交媒體而已。由于定位的不清晰,使得用戶預(yù)想的產(chǎn)品和實(shí)際產(chǎn)品形成較大的落差,最終導(dǎo)致用戶體驗(yàn)極差,罵聲一片。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),增加一款社交產(chǎn)品無(wú)疑增加了他們的選擇成本。比如某一用戶要聯(lián)系他的熟人好友,他會(huì)用微信、QQ,因?yàn)榇蠹叶荚谟?,?lián)系起來(lái)非常方便。陌生人社交、約炮會(huì)用陌陌,俗話說(shuō)兔子不吃窩邊草,抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn),很少有人會(huì)在同一小區(qū)覓食。當(dāng)陌生人轉(zhuǎn)化成朋友時(shí),相應(yīng)也會(huì)轉(zhuǎn)化為微信或者QQ好友。至于小區(qū)業(yè)主之間的交流,大多數(shù)的小區(qū)都有自己的QQ群和論壇,根本沒(méi)必要花精力去用另外一款社交產(chǎn)品。

整體來(lái)講,雖然小區(qū)社交在國(guó)外有了成功的模式,但對(duì)于國(guó)內(nèi)用戶來(lái)說(shuō),并沒(méi)有形成一個(gè)剛性的或者說(shuō)強(qiáng)烈的需求。

另外,從注冊(cè)方式上來(lái)看,叮咚小區(qū)為了獲得更為精準(zhǔn)的用戶,采取手機(jī)號(hào)碼驗(yàn)證的注冊(cè)方式,先不說(shuō)用戶反映無(wú)法收到驗(yàn)證碼的技術(shù)問(wèn)題,單就方式上來(lái)看,就有些變態(tài)。

手機(jī)號(hào)碼并不能真正意義上實(shí)現(xiàn)人群的精準(zhǔn)劃分,我本不住在玉蘭香苑小區(qū),但是我用手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)后,無(wú)需任何認(rèn)證,即可成為名義上的玉蘭香苑住戶,可以看到這個(gè)小區(qū)其他人的信息,以至其社區(qū)私密、社區(qū)安全毫無(wú)保障。

還有一種情況是,用戶有兩套房子但只有一個(gè)手機(jī)號(hào)怎么辦?根據(jù)現(xiàn)在的版本,小區(qū)是不能隨意切換的,第二次切換小區(qū)需要30天后,這是對(duì)有錢人的歧視。

美國(guó)的Nextdoor在這方面做得非常好,它完全實(shí)現(xiàn)了人群的精準(zhǔn)劃分,同時(shí)也保障了社區(qū)信息安全。它不允許用 Facebook 賬戶注冊(cè),在 Google 上搜不到任何有關(guān)它的內(nèi)容,用戶首先要在地圖上選出自己家,然后需要等待收到 Nextdoor 按此地址發(fā)送的明信片作為身份確認(rèn),或者需要提供自己的電話號(hào)碼,讓 Nextdoor 反向查找來(lái)驗(yàn)證,第三種驗(yàn)證方式是用跟地址關(guān)聯(lián)的信用卡支付 1 美分。

雖然郵寄驗(yàn)證碼的這種方式目前叮咚小區(qū)也在做,但只在升級(jí)為認(rèn)證用戶時(shí)才會(huì)涉及,在這個(gè)環(huán)節(jié)這樣做除了增加一點(diǎn)認(rèn)證用戶的信任度之外毫無(wú)他用。
 
國(guó)外模式在中國(guó)走不通

Nextdoor在美國(guó)可以發(fā)展起來(lái)主要受益于美國(guó)小區(qū)的成熟度和美國(guó)社區(qū)服務(wù)的完善,中國(guó)小區(qū)與美國(guó)小區(qū)存在本質(zhì)上的差別。

在中國(guó),因?yàn)榘l(fā)展初期政府政策的傾斜,使得大量的人口遷徙到北上廣等一線大城市,形成了一線城市里年輕流動(dòng)人口多,外來(lái)租房用戶數(shù)量大的特點(diǎn),再加上工作時(shí)間和強(qiáng)度的原因,大多數(shù)人因工作和應(yīng)酬消耗了大部份精力以至極少有正常的家庭生活。相比美國(guó)的小區(qū),中國(guó)小區(qū)居民對(duì)小區(qū)并沒(méi)有很大的歸屬感,鄰居之間幾乎不認(rèn)識(shí),更不用說(shuō)關(guān)心鄰里了,大多數(shù)人更加關(guān)注的是個(gè)人的社交以及日常的生活服務(wù),所以小區(qū)社交的基礎(chǔ)其實(shí)很弱。

另外,小區(qū)社交必須需要一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的居民群體來(lái)支撐,否則叮咚的小區(qū)社交也就失去了價(jià)值,但是中國(guó)小區(qū)最為穩(wěn)定的居民群體是老人,這部分用戶對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的接受程度比較低,基本不會(huì)使用App軟件,更別說(shuō)用App軟件實(shí)現(xiàn)社交。

因此,照搬Nextdoor模式的叮咚小區(qū)是不適合中國(guó)國(guó)情的。在國(guó)內(nèi)的小區(qū)APP中,個(gè)人比較認(rèn)同“小區(qū)無(wú)憂”的模式,我認(rèn)為小區(qū)無(wú)憂才是真正了解中國(guó)小區(qū)的產(chǎn)品,是真正有可能實(shí)現(xiàn)O2O閉環(huán)的產(chǎn)品。它以社區(qū)電子商務(wù)為切入點(diǎn),為小區(qū)居民提供包含小區(qū)送、上門易、享周邊三大板塊的社區(qū)服務(wù),真正體現(xiàn)了“生活的鏈接”這個(gè)概念。
 
本末倒置的推廣策略,產(chǎn)品設(shè)計(jì)處處硬傷

為什么說(shuō)叮咚小區(qū)的推廣策略是本末倒置呢?先看一下叮咚小區(qū)地推團(tuán)隊(duì)是一支什么樣的隊(duì)伍。

據(jù)說(shuō),梁昌霖將他100多人的地推團(tuán)隊(duì)分成三支隊(duì)伍,分別是空軍、炮兵和步兵??哲娭挥?-3人,主要負(fù)責(zé)廣告創(chuàng)意和投放;炮兵10多人,負(fù)責(zé)攻打據(jù)點(diǎn),也就是接洽物業(yè)、商戶,達(dá)成與叮咚小區(qū)的合作;而步兵人數(shù)最多,他們主要負(fù)責(zé)線下的鄰居服務(wù)和小區(qū)擴(kuò)展,也就是拉人安裝叮咚小區(qū)軟件。

為什么地推工作不是去搜集商家、做好社區(qū)服務(wù)信息,而是用大量的人員去拉客安裝APP?這也是由于叮咚小區(qū)社交軟件思維導(dǎo)致的,因?yàn)閷?duì)于社交軟件來(lái)講,他迫切需要大量的用戶來(lái)構(gòu)建一個(gè)交流的氛圍,否則社交何處談起?但是,正如前面所說(shuō),用戶并沒(méi)有把這款軟件當(dāng)作真正意義上的社交軟件,而是社區(qū)軟件,是社區(qū)軟件就必須要有便利的社區(qū)服務(wù),而叮咚小區(qū)的社區(qū)服務(wù)卻無(wú)法滿足用戶的需求,從而導(dǎo)致用戶不滿,安裝量上不去,社交功能無(wú)法實(shí)現(xiàn),進(jìn)入一個(gè)死循環(huán)。
 
——產(chǎn)品設(shè)計(jì)是硬傷

叮咚小區(qū)模式有疾,疾在腠理;推廣有疾,疾在肌膚;產(chǎn)品有疾,疾在骨髓。產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的缺陷導(dǎo)致廣告投放獲得的大量用戶白白流失,且對(duì)品牌造成了不可挽回的負(fù)面影響。朋友圈有這樣一句話:“千萬(wàn)別去叮咚小區(qū)當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理,會(huì)被罵殘的?!毕胂氪_實(shí)有道理,看看叮咚的評(píng)論,就知道這話一點(diǎn)也不夸張,不知道叮咚的產(chǎn)品經(jīng)理有沒(méi)有看過(guò)那些評(píng)論,有何感想?

——產(chǎn)品之疾一:貪大圖全

注冊(cè)登錄后,就可以看到叮咚小區(qū)的主界面。主界面分為2個(gè)板塊,一個(gè)板塊是我的小區(qū),包含了小區(qū)公告、號(hào)碼通、論壇、圈子·對(duì)話、辦事辦證5大功能,新更新的3.6版本又新增了叮咚快送功能,構(gòu)成了6大小區(qū)功能。還有一個(gè)模塊是小區(qū)周邊,包含了二手市場(chǎng)、拼車、寵物、家政、家教、叮咚小鋪和活動(dòng)7大功能。除此之外,還有個(gè)人中心功能和簽到功能。

叮咚小區(qū)這13大功能儼然就是58同城、趕集網(wǎng)、餓了么、陌陌、街旁等移動(dòng)軟件的結(jié)合體,只是以進(jìn)駐社區(qū)為噱頭包裝而已,并非是創(chuàng)新的產(chǎn)物,最要命的是什么都在做,但什么都沒(méi)做好,如二手市場(chǎng)不及58和趕集、簽到功能沒(méi)有街旁豐富等等,用過(guò)的朋友應(yīng)該有所體會(huì)。
 
——產(chǎn)品之疾二:掛羊頭賣狗肉

叮咚小區(qū)除了小區(qū)公告、號(hào)碼通、辦事辦證和叮咚快送外,其他功能實(shí)際上都是掛羊頭賣狗肉。比如說(shuō)家教功能,它提供的并非是小區(qū)周邊家教機(jī)構(gòu)或者個(gè)人的家教服務(wù),僅僅是提供了一個(gè)家教的論壇,讓用戶自由討論,沒(méi)有驗(yàn)證機(jī)制,也沒(méi)有評(píng)價(jià)機(jī)制。其他諸如拼車、寵物等功能也都是這樣的模式。叮咚小區(qū)這些所謂的“生活的鏈接”的功能,實(shí)際上都是“論壇”,只不過(guò)它將這個(gè)論壇細(xì)分了很多板塊而已。而小區(qū)無(wú)憂每一個(gè)“生活的鏈接”的功能都緊密地和周邊商家服務(wù)聯(lián)系起來(lái),不僅提供電話號(hào)碼,還有電話次數(shù),價(jià)格、評(píng)價(jià)等,大大方便了小區(qū)居民的日程生活。
 
——產(chǎn)品之疾三:鬼城太多,板塊內(nèi)容更新慢。

由于叮咚錯(cuò)誤的地推策略,導(dǎo)致目前很多已被激活的小區(qū)后續(xù)服務(wù)無(wú)法跟上,出現(xiàn)了許多“鬼城”。例如已被激活的春申府邸小區(qū),目前小區(qū)公告、號(hào)碼通均無(wú)任何信息。只有幾個(gè)零星的用戶在二手市場(chǎng)里倒倒舊物、在寵物模塊里曬曬自己的寵物照。
 
——產(chǎn)品之疾四:強(qiáng)制使用手機(jī)號(hào)碼注冊(cè)

在此不得不噴的一個(gè)設(shè)計(jì)就是叮咚的登錄方式,叮咚與國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)APP的登錄方式不同,在打開(kāi)叮咚小區(qū)APP后,必須用手機(jī)獲取驗(yàn)證碼后,才可以進(jìn)行體驗(yàn)。我真想問(wèn)問(wèn)叮咚小區(qū)的產(chǎn)品經(jīng)理是剛從學(xué)校畢業(yè)嗎?不懂中國(guó)市場(chǎng)嗎?這種登錄方式早在四五年前,國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)手機(jī)軟件的前輩們就已經(jīng)試過(guò)了,均已失敗告終,因?yàn)榻^大多數(shù)的人都不愿意在沒(méi)體驗(yàn)產(chǎn)品前就直接通過(guò)手機(jī)號(hào)驗(yàn)證,他們不愿意將手機(jī)號(hào)碼白白透露給商家。小區(qū)無(wú)憂、小區(qū)管家、彩之云等小區(qū)APP均采取的先體驗(yàn),后注冊(cè)的方式。顯然,叮咚設(shè)置這個(gè)門檻令其流失了不少潛在用戶。
 
——產(chǎn)品之疾五:激活小區(qū)門檻太高

叮咚小區(qū)第二大門檻就是激活門檻。叮咚小區(qū)上線之初為了獲得真實(shí)的活躍用戶,沒(méi)有考慮到中國(guó)小區(qū)的用戶特征,把激活的門檻設(shè)置成了100人,后來(lái)估計(jì)認(rèn)識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性,新版本取消100人限制,不管小區(qū)內(nèi)有多少用戶只要簽到人次達(dá)300就會(huì)激活小區(qū),但是這仍需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,有的用戶反映,為了激活小區(qū)天天簽到,還邀請(qǐng)身邊的朋友一起簽到,好不容易激活了,進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)有,于是傷心地卸載了。
 
——產(chǎn)品之疾六:LBS定位不準(zhǔn)確

總是有用戶說(shuō)叮咚小區(qū)LBS定位不準(zhǔn)是我感到比較詫異的地方,作為一款自稱為“超贊的小區(qū)生活便利服務(wù)站”的APP,LBS技術(shù)應(yīng)該是標(biāo)配,做得這么爛還敢出來(lái)混,我佩服。
 
——產(chǎn)品之疾七:小區(qū)更換不合理

叮咚更換小區(qū)的設(shè)計(jì)被用戶調(diào)侃為歧視富人的設(shè)計(jì)。因?yàn)槎_诵^(qū)是用手機(jī)號(hào)注冊(cè)的,一個(gè)手機(jī)號(hào)只能登錄一個(gè)小區(qū),更換小區(qū)需要等待30天時(shí)間,如果一個(gè)人有兩套房子,想要用叮咚小區(qū)就只有兩種方法:一種是再買個(gè)手機(jī)號(hào)注冊(cè),第二種是卸載軟件,你猜他會(huì)選哪個(gè)?
 
——產(chǎn)品之疾八:叮咚快送不可評(píng)論商家

叮咚快送是叮咚小區(qū)3.6版本新上線的一個(gè)功能,主要是通過(guò)聯(lián)合小區(qū)周邊的超市、餐飲店推出的預(yù)訂、快送服務(wù)。這個(gè)功能多少讓叮咚和O2O沾上了點(diǎn)邊兒,不過(guò)缺憾有兩點(diǎn),一是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)手機(jī)支付功能,二是商戶和商品均不支持評(píng)論和打分。
 
——產(chǎn)品之疾九:活動(dòng)板塊內(nèi)容太少

叮咚活動(dòng)從上線至今只有3條優(yōu)惠活動(dòng),先不說(shuō)活動(dòng)質(zhì)量好不好,優(yōu)惠幅度大不大,僅從數(shù)量上叮咚就輸給了同類軟件一大截,再次說(shuō)明叮咚沒(méi)有真正了解本地社區(qū)居民的需求。
 
叮咚小區(qū)還有救嗎?

前面列數(shù)了叮咚小區(qū)定位、模式、推廣、產(chǎn)品的無(wú)數(shù)問(wèn)題,看上去叮咚小區(qū)似乎已病入膏肓,事實(shí)也是如此,如果叮咚再這樣繼續(xù)蠻干下去,那就真的離死不遠(yuǎn)了。如果以這樣的速度和方式發(fā)展下去,首筆天使投資花光后,叮咚小區(qū)一定拿不到新的投資。那么,叮咚小區(qū)還有救嗎? 下面的路該怎么去走呢?

針對(duì)叮咚小區(qū)目前所暴露出的問(wèn)題,我認(rèn)為叮咚小區(qū)接下來(lái)大致可分四步走:

第一步,戰(zhàn)略思路需要轉(zhuǎn)變,定位要清晰,差異化要明顯。

叮咚小區(qū)必須要認(rèn)清當(dāng)前的處境,不能一意孤行地將小區(qū)社交作為主要的切入口,當(dāng)前應(yīng)該將提供小區(qū)周邊服務(wù)作為重點(diǎn),這個(gè)戰(zhàn)略性思路要轉(zhuǎn)變,因?yàn)樾^(qū)社交起碼現(xiàn)階段是不適合作為切入口的,理由前面已經(jīng)說(shuō)得很清楚,在此不再贅述。我不否認(rèn)小區(qū)社交,個(gè)人覺(jué)得小區(qū)社交在未來(lái)一定有比較好的發(fā)展,是未來(lái),不是現(xiàn)在。目前,我也不建議叮咚小區(qū)完全放棄小區(qū)社交,可將社交功能的“論壇”和“圈子”作為差異化服務(wù)區(qū)別于其他的小區(qū)APP,將小區(qū)社交變成叮咚的亮點(diǎn),而非基礎(chǔ)服務(wù)。
 
第二步,在戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下,完善和提升產(chǎn)品設(shè)計(jì),通過(guò)熱產(chǎn)品戰(zhàn)略鞏固現(xiàn)有用戶,拉回流失的用戶。

在以提供社區(qū)服務(wù)為主的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,叮咚小區(qū)必須通過(guò)熱產(chǎn)品的升級(jí)戰(zhàn)略讓各個(gè)功能模塊跟上節(jié)奏,重視用戶體驗(yàn),取消各種前期進(jìn)入門檻,如激活社區(qū)人數(shù)門檻、手機(jī)號(hào)登錄門檻,先讓消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)注冊(cè),再對(duì)用戶進(jìn)行驗(yàn)證篩選。在小區(qū)周邊服務(wù)沒(méi)有完善之前,不要輕易開(kāi)放小區(qū),完成一個(gè),開(kāi)放一個(gè),才能提升用戶體驗(yàn)。
 
第三步,結(jié)合國(guó)內(nèi)小區(qū)的特點(diǎn),整合物業(yè)、商家等小區(qū)周邊資源,調(diào)整推廣方式。

叮咚小區(qū)既然以小區(qū)作為主要的陣地,那必須要和物業(yè)及小區(qū)周邊資源完美嫁接起來(lái),把住戶、物業(yè)、商戶連成一個(gè)可以持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈。比如可與物業(yè)進(jìn)行軟硬件結(jié)合,將叮咚小區(qū)變成物業(yè)發(fā)給居民的小區(qū)服務(wù)系統(tǒng),變成小區(qū)周邊商戶給小區(qū)特制的淘寶,居民可以在系統(tǒng)上完成和物業(yè)、商戶有關(guān)的所有活動(dòng),包括各種小區(qū)通告、維修,繳費(fèi)、獨(dú)居老人安全、購(gòu)物等等。將物業(yè)和商戶作為推廣攻關(guān)的重點(diǎn),以優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)服務(wù)帶動(dòng)用戶入住。
 
第四步,通過(guò)各種形式的小區(qū)活動(dòng),調(diào)動(dòng)用戶積極性、增加用戶粘性。

既然要做小區(qū)社交,那就要做出自己的特色,不能只做線上的社交,要把社交延展到線下,讓小區(qū)居民真正意義上實(shí)現(xiàn)交際交往,徹底拉近鄰里之間的距離。比如可以舉辦一些居民之間的互動(dòng)活動(dòng),或者與商家聯(lián)動(dòng)搞一些限定小區(qū)住戶的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)等。

隨著O2O、大商業(yè)、大社區(qū)的概念不斷發(fā)展、豐富、成熟,筆者相信未來(lái)的社區(qū)一定會(huì)有大作為,希望叮咚小區(qū)在這條路上認(rèn)真琢磨,細(xì)細(xì)品味,不要浪費(fèi)了這個(gè)時(shí)代,否則真是太可惜了。

作者石章強(qiáng)系錦坤文化發(fā)展集團(tuán)創(chuàng)始人,冉橋系錦坤文化發(fā)展集團(tuán)咨詢師。公眾微信:錦坤品牌營(yíng)銷;微博:@錦坤石章強(qiáng)、@錦坤品牌營(yíng)銷;電郵:shizhangqiang@sohu.com,官網(wǎng)。
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)投分享會(huì)立場(chǎng)
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