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褚少軍：任何東西一旦革新到一定程度之后再出現(xiàn)驚艷的藝術(shù)性的更新就會變得很難。蘋果公司其實(shí)何其相似，其在智能手機(jī)領(lǐng)域，這幾年推出的iPhone 5，甚至iPhone 6手機(jī)已經(jīng)沒有當(dāng)初推出iPhone那么令人驚艷（當(dāng)初真的如喬布所說重新定義了手機(jī)，而今只是在原有的基礎(chǔ)上改善了而已），iOS同樣會走到很難有革命性創(chuàng)新的年代，所以可以預(yù)見今天的蘋果也很難不重復(fù)當(dāng)年微軟在用戶口碑和資本市場（股市）的路。

Google倒是發(fā)力點(diǎn)比較分散，在搜索領(lǐng)域優(yōu)勢明顯，但同樣面臨移動互聯(lián)網(wǎng)時代信息來源分散，時間碎片化的挑戰(zhàn)，所以谷歌在很多領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，比如谷歌地圖，無人駕駛汽車，谷歌大腦計(jì)劃等等，任何一個項(xiàng)目成功都是很好的資本故事，說不定將來可以由自己帶來的創(chuàng)新延續(xù)自己的輝煌。

用戶和資本市場都是殘酷的，喜新厭舊。蘋果、微軟、谷歌們，甚至國內(nèi)的BAT們，當(dāng)下和未來短期內(nèi)已經(jīng)風(fēng)光無限，但未來新的，如今遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法預(yù)計(jì)的技術(shù)和公司出現(xiàn)，壯大時，可能作者說的“巨頭共存，守住核心領(lǐng)域，瓜分宇宙”的就不是我們熟悉的公司了，而是而今都沒聽說過的公司。

迷途：藍(lán)翔的成功值得借鑒的幾個點(diǎn)：①24年不變的廣告，和老白金一樣印在你深深的腦海里，總在適當(dāng)?shù)臅r候在腦中重現(xiàn)影響你的行為；②被美國點(diǎn)名，攻擊美國網(wǎng)絡(luò)矮丑窮瞬間變成高富美，原來藍(lán)翔技術(shù)這么屌；③新媒體上的惡搞，不管是網(wǎng)友自發(fā)的還是藍(lán)翔找寫手寫的，讓藍(lán)翔比清華北大更接地氣的走進(jìn)了人們的生活。

圣魂：這讓我想到了當(dāng)年的那句腦白金的廣告詞。也有一個朋友問我這樣一個問題，腦白金為什么就能這么火，明明是什么都沒有的保健品，卻成就了一個神話。我思考了一會，回答是，一個是因?yàn)閺V告，簡單，粗暴，反復(fù)出現(xiàn)。第二個是因?yàn)槭畮啄?，你完全沒有聽到關(guān)于這家企業(yè)的負(fù)面報(bào)道，或者說是關(guān)于產(chǎn)品的負(fù)面報(bào)道，這就是成功的原因，將之放在藍(lán)翔上面，完全可以說得通啊

褚少軍：GoPro確實(shí)挺神奇的，在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域難得的多年持續(xù)盈利的公司。功能強(qiáng)悍，防震，防水，可以WIFI，便攜，備受極限運(yùn)動愛好者追捧，發(fā)源于細(xì)分市場，準(zhǔn)確填補(bǔ)極限運(yùn)動領(lǐng)域攝影的空缺，逐漸成為新潮酷的代名詞，進(jìn)而過渡到更廣的時尚、潮酷的領(lǐng)域。更牛的是，其在YouTube上大火，使得其從一家賣設(shè)備的公司（相機(jī)）上升到為用戶們提供一個不同的視角看世界的公司（情懷大增，一下子高大上起來了），使得GoPro甚至可能通過視頻內(nèi)容來增收。

還有一個全新的場景，那就是汽車，汽車也是長時間處于運(yùn)動狀態(tài)的，GoPro跟汽車的結(jié)合可能還能擦出新的火花，汽車行走記錄世界也挺新鮮的。而且在中國，GoPro甚至可以代替部分高端行車記錄儀，防“碰瓷”，保險(xiǎn)賠付等，因?yàn)槠潇趴?，潮的特性，挺適合中國用戶的消費(fèi)者心態(tài)。