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由于移動業(yè)務(wù)持續(xù)不景氣，索尼近日召開發(fā)布會，宣布預(yù)計2014財年凈虧損額將較此前預(yù)計的500億日元，將進一步擴大至2300億日元。這已經(jīng)不是索尼第一次宣布高額虧損，事實上，若是虧損到財年結(jié)束成為定局，意味著2008年到2014財年的七個財年中，索尼有六個財年未能實現(xiàn)盈利，僅在2012財年實現(xiàn)凈利潤430億日元。但隨后的2013財年，索尼凈虧損額又達到1284億日元。而2014財年預(yù)計2300億日元，將成為索尼虧損的新高。

事實上，早在5月份制定2014財年戰(zhàn)略規(guī)劃時，索尼還是意氣風(fēng)發(fā)、不可一世。但僅僅四個月后，尤其還是在新旗艦Z3等產(chǎn)品推出之后就調(diào)高虧損預(yù)期，讓人很難明白索尼當(dāng)初為何制定那么高的目標(biāo)。此次調(diào)高虧損額是因為索尼移動業(yè)務(wù)部門表示，此前高估來自智能手機和平板電腦的收入，現(xiàn)在已經(jīng)決定接受事實并做出調(diào)高虧損預(yù)測的決定——這算是自視甚高的惡果嗎？

原本索尼對2015財年智能手機銷量的規(guī)劃目標(biāo)為5000萬部，卻發(fā)現(xiàn)此目標(biāo)難以實現(xiàn)，就在7月份削減為4300萬部。但又發(fā)現(xiàn)，智能手機銷售依然不夠理想，虧損或?qū)⒗^續(xù)擴大，因此索尼就于近日將2014財年移動業(yè)務(wù)預(yù)計虧損額度調(diào)高至1800億日元，直接讓原本500億日元的虧損預(yù)期增高至2300億日元。

在索尼出售筆記本業(yè)務(wù)之后，相機和智能手機已經(jīng)成為其電子業(yè)務(wù)的主要支柱。相機受到佳能、尼康等廠商的打壓，而智能手機的日子更不好過，高端機型被蘋果、三星所打壓，后面又有中國廠商以低價高質(zhì)的產(chǎn)品窮追不舍，索尼智能手機在兩極中間懸空，淹沒于大量機型，日子頗不好過。即使在今年IFA大會上發(fā)布的眾多新品，看起來也似乎并沒有太多閃光點。尤其是領(lǐng)銜的Z3，對比三星、蘋果的旗艦機型，只有防水這一特性能拉出來遛遛。

事實上，索尼智能手機銷量一直還算穩(wěn)定，但隨著全球智能手機銷量量的大幅提升，索尼智能手機所占據(jù)的市場份額卻越來越小。在2012年第三季度，索尼智能手機全球銷量突破880萬部，同比增長42%，成為僅次于蘋果和三星的第三大智能手機廠商。而到了今年第二季度，三星、蘋果占據(jù)前兩名的位置不變，索尼卻慘被中國手機廠商超越。

據(jù)彭博社的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，索尼第二季度智能手機出貨為940萬部，在全球智能手機廠商中排名第9——將近兩年的時間過去，索尼一個季度的銷量卻僅僅提升不到10%，遠遠落后于全球智能手機增長速度。作為鮮明對比，蘋果新一代iPhone 6及Plus首發(fā)日當(dāng)天的全款預(yù)定量就達400萬部！在9月中旬到年底三個多月的時間中，蘋果8000萬銷售量的目標(biāo)絕對可以達到，甚至?xí)┎粦?yīng)求。

在三星Note 4大幅進化、蘋果大屏iPhone推出、中國廠商進軍海外市場勢頭越來越猛烈的情況下，索尼智能手機的生存空間將被進一步壓縮。就在連索尼的大本營日本，銷售低價智能手機的家電量販店bic camera都開始采購中國手機。索尼也承認，移動業(yè)務(wù)進一步虧損的主要原因是由于“移動業(yè)務(wù)市場和競爭環(huán)境的顯著變化”。但找到虧損的原因是一回事，解決虧損卻又是另一回事。

為了緩解移動業(yè)務(wù)部門帶來的史無前例的虧損，索尼正在積極給出對策。但就其動作來看，似乎都是下策。首先自然是向業(yè)界和股東開誠布公，承認虧損將會進一步擴大；隨后索尼宣布將在其移動業(yè)務(wù)部門裁員15%，約1000人；最后，索尼還將在今年停止發(fā)放年底紅利（即不向股東派發(fā)股息），這是索尼自1958年來首次取消年底紅利。

對于這些做法，我實在是無語到極點。開誠布公自然是極好的，說明索尼還有勇于承認的勇氣，但裁員和不派發(fā)紅利又是玩什么幺蛾子？裁員是不是就為了找替罪羊？那不應(yīng)該只從移動業(yè)務(wù)部門裁，而是應(yīng)當(dāng)從索尼高層開始裁，讓那些做出失誤決策、尸位素餐的高層出來承擔(dān)后果。而不派發(fā)紅利，則更會讓股東對索尼失去信心。雖然索尼表示公司管理團隊對此決定十分慎重，但還不是決定不分錢了？

其實，這一切都只是為了縮減成本而已。早在在2013財年的財報公布以后，索尼CEO平井一夫就號召高層放棄占自己年薪30%-35%的年終獎，以此幫助公司渡過難關(guān)。當(dāng)時就有大約40索尼高層響應(yīng)號召答應(yīng)放棄年終獎，約為 6100 萬人名幣——這么一點錢真的能幫到索尼嗎？不僅如此，索尼當(dāng)時還準備將電子業(yè)務(wù)公司的成本削減20%，將總部及支持職能部門的成本削減30%… …

股價是最好的晴雨表，在索尼將2014財年虧損調(diào)高至2300億日元之后，第二天股市開盤索尼股價一度暴跌13%，至1848日元/股，在東京股票交易市場創(chuàng)下逾三年來最大跌幅。與此同時，標(biāo)普警告稱或?qū)⑺髂岬膫旁u級調(diào)降至投資級以下，或垃圾級。標(biāo)普表示，已將對索尼的“BBB-”評級展望這一投資級別的最低水平下調(diào)至“負面”——這預(yù)示著下一步或?qū)⑵湎抡{(diào)至垃圾級。

市場、時間不等人，如果索尼再沒有良策沖出泥淖，則極有可能被淘汰出局，進而像筆記本電腦業(yè)務(wù)那樣將移動業(yè)務(wù)也拱手送人。但目前索尼給出的解決辦法就是裁員+擴大虧損目標(biāo)，并不能對其移動業(yè)務(wù)產(chǎn)生新的影響，也沒有輸入新鮮血液，索尼的潰敗似乎已經(jīng)可以預(yù)見。

索尼之所以會落得現(xiàn)在站得高，跌得重的局面，就是因為其內(nèi)心深處仍然將自己當(dāng)成以往那個在各行業(yè)呼風(fēng)喚雨的龐然巨物。但事實證明，索尼的影響力與蘋果、三星、谷歌、微軟等相比幾乎已經(jīng)可以忽略不計。如果索尼能夠早早地給自己以準確的定位，或許還不至于落得如此下場。投資公司A dvancedR esearchJapanC o分析師石野雅彥就不斷質(zhì)疑索尼，“索尼應(yīng)當(dāng)提前做出這樣的決定。許多人一直質(zhì)疑這家公司為何不早為手機業(yè)務(wù)進行資產(chǎn)減損，因為自本財年開始，該業(yè)務(wù)的表現(xiàn)就一直不理想?！?/div>