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阿里招財(cái)寶拿什么來(lái)上一萬(wàn)億?

2014-09-20 項(xiàng)目

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阿里招財(cái)寶拿什么來(lái)上一萬(wàn)億?
2014年8月底,在阿里小微旗下的招財(cái)寶推出變現(xiàn)功能的發(fā)布會(huì)上,招財(cái)寶CEO袁雷鳴表示,招財(cái)寶的目標(biāo)是奔向一萬(wàn)億。

招財(cái)寶靠什么上一萬(wàn)億?它會(huì)不會(huì)成為第二個(gè)虎頭蛇尾的淘寶理財(cái)?這些問(wèn)題的答案最終還是要落腳在阿里對(duì)移動(dòng)支付的把控上。

移動(dòng)支付是成本高、收入低的苦差事,如何把過(guò)路財(cái)神留在自己的產(chǎn)品體系內(nèi)才是掙大錢(qián)的關(guān)鍵所在。移動(dòng)支付戰(zhàn)役打的再熱鬧,決定最終勝負(fù)的仍然是理財(cái)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。

雖然阿里小微沒(méi)有涉足P2P等等最新潮的產(chǎn)品,只要能夠讓招財(cái)寶延續(xù)余額寶的輝煌,牢牢把海量用戶的存量理財(cái)資金留在自己體內(nèi),拼流量的移動(dòng)支付生意就無(wú)法動(dòng)搖阿里金融帝國(guó)的根基。

一、招財(cái)寶和淘寶理財(cái)是什么關(guān)系?

淘寶理財(cái)最早就叫招財(cái)寶,這個(gè)名字只用了很短一段時(shí)間就改名為現(xiàn)在的淘寶理財(cái),招財(cái)寶則留給單獨(dú)成立的公司。招財(cái)寶也是淘寶理財(cái)下和余額寶、基金理財(cái)以及保險(xiǎn)理財(cái)(已被取消)并列的子欄目。

在變現(xiàn)功能發(fā)布之前,除了能不能直接用余額寶付款,招財(cái)寶和淘寶理財(cái)沒(méi)什么本質(zhì)區(qū)別,都是代銷(xiāo)其它金融機(jī)構(gòu)的理財(cái)產(chǎn)品。淘寶理財(cái)上有保險(xiǎn)公司和基金公司,相當(dāng)于金融機(jī)構(gòu)開(kāi)個(gè)理財(cái)產(chǎn)品淘寶店,賣(mài)過(guò)各種基金和萬(wàn)能險(xiǎn)。招財(cái)寶上不是金融機(jī)構(gòu)入駐開(kāi)店,是直接賣(mài)理財(cái)產(chǎn)品,目前賣(mài)過(guò)保本基金、萬(wàn)能險(xiǎn)、個(gè)人貸和中小企業(yè)貸。從能買(mǎi)到的產(chǎn)品看,淘寶理財(cái)只比招財(cái)寶少兩個(gè)品種:個(gè)人貸和中小企業(yè)貸。

從銀行、基金和保險(xiǎn)這三大類(lèi)最傳統(tǒng)的理財(cái)產(chǎn)品看,淘寶理財(cái)?shù)然ヂ?lián)網(wǎng)代銷(xiāo)渠道仍然受到很多限制。保險(xiǎn)類(lèi)產(chǎn)品最弱勢(shì),自由度也最高,保障功能基本為零的萬(wàn)能險(xiǎn)在保本保底的賣(mài)點(diǎn)下突飛猛進(jìn),屢屢成為淘寶理財(cái)以及“雙11”大促的熱賣(mài)品。相比之下,基金產(chǎn)品的自由度就差很多,廣告做得小心翼翼,想偷偷送點(diǎn)集分寶也不敢直接折算進(jìn)收益率。至于銀行,壓根就沒(méi)在淘寶理財(cái)出現(xiàn)過(guò),曾經(jīng)有一家南方小銀行想第一個(gè)吃螃蟹,只發(fā)了個(gè)廣告就被直接拍死再無(wú)音訊。過(guò)去隨意的保險(xiǎn)現(xiàn)在也開(kāi)始補(bǔ)課,萬(wàn)能險(xiǎn)統(tǒng)統(tǒng)下架,連保險(xiǎn)理財(cái)?shù)淖訖谀慷紡氐紫Я恕?/div>

招財(cái)寶代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品比淘寶理財(cái)自由度更大,例如基于銀行承兌匯票的中小企業(yè)貸只在招財(cái)寶有。想搭上余額寶快車(chē)的金融機(jī)構(gòu)多到排長(zhǎng)隊(duì),可以看出阿里小微在引入理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候非常慎重,引入的保本基金和債券基金都是風(fēng)險(xiǎn)較低的基金產(chǎn)品,萬(wàn)能險(xiǎn)和票據(jù)類(lèi)企業(yè)貸款都沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)未達(dá)預(yù)期收益的情況。正是因?yàn)闅v史上百分百實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的產(chǎn)品很多,招財(cái)寶才能推出提升大大定期理財(cái)產(chǎn)品流動(dòng)性的變現(xiàn)功能。

二、招財(cái)寶變現(xiàn)功能是干啥?

招財(cái)寶的變現(xiàn)功能,實(shí)際上是用戶甲將自己手里的理財(cái)產(chǎn)品到期收益作為抵押,向用戶乙的發(fā)起個(gè)人貸款項(xiàng)目,被變現(xiàn)的理財(cái)產(chǎn)品所有權(quán)并沒(méi)有換人。

以萬(wàn)能險(xiǎn)為例。用戶甲購(gòu)買(mǎi)了招財(cái)寶銷(xiāo)售的一款萬(wàn)能險(xiǎn),10000元,期限三年,預(yù)期年化收益率6.9%。如果你把這款理財(cái)產(chǎn)品拿滿三年,當(dāng)然可以順利拿到三年的收益;可是如果你一年后著急用錢(qián),按理說(shuō)你的賬戶上只有10690元,但是由于保險(xiǎn)沒(méi)到期需要扣手續(xù)費(fèi),能到手的現(xiàn)金不足一萬(wàn)。

同樣是一年后著急用錢(qián),使用招財(cái)寶的變現(xiàn)功能則損失很小。用戶甲這10000元已經(jīng)放在萬(wàn)能險(xiǎn)里滿一年,這一年時(shí)間換來(lái)了690元的收益。后兩年還會(huì)有每年6.9%的收益,只不過(guò)現(xiàn)在取不出來(lái)。于是,用戶甲招財(cái)寶上發(fā)起一筆個(gè)人貸款業(yè)務(wù),誰(shuí)現(xiàn)在給他10690元,他就把兩年后的本金和收益都給誰(shuí)。用戶乙感覺(jué)這筆買(mǎi)賣(mài)挺劃算,就付10690元給用戶甲,然后自己等著拿兩年后的6.9%收益。

招財(cái)寶在甲乙雙方的借款過(guò)程中只是一個(gè)平臺(tái),用技術(shù)手段保證用戶甲的理財(cái)產(chǎn)品到期后返還的錢(qián)可以交到用戶乙手上。千分之二的手續(xù)費(fèi)確實(shí)非常厚道,和退保手續(xù)費(fèi)相比簡(jiǎn)直可以忽略不計(jì)。

需要特別注意,由于變現(xiàn)是兩個(gè)人間的借款,并沒(méi)有真正轉(zhuǎn)讓理財(cái)產(chǎn)品的所有權(quán),所以目前還沒(méi)法對(duì)到期收益不確定的產(chǎn)品進(jìn)行變現(xiàn)。例如招財(cái)寶已經(jīng)售出的保本基金現(xiàn)在就不支持變現(xiàn),因?yàn)槟阏f(shuō)不清它什么時(shí)候到期、到期能有多少收益。對(duì)于只保2.5%基礎(chǔ)收益的萬(wàn)能險(xiǎn),如果到期收益比預(yù)期收益低,需要用戶甲額外向用戶乙支付一筆錢(qián),否則用戶乙就拿不到足額的個(gè)人貸收益;如果到期收益比預(yù)期收益高,付完用戶乙的錢(qián)之后還有剩余,這些多出來(lái)錢(qián)沒(méi)道理返還給已經(jīng)全額退出沒(méi)有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的用戶甲??傊?,比預(yù)期收益高或低都是大麻煩。

很難說(shuō)招財(cái)寶變現(xiàn)功能會(huì)如何改進(jìn),如果按照抵押品打折進(jìn)行變現(xiàn)的思路當(dāng)然可以解決上述問(wèn)題,可是我不認(rèn)為復(fù)雜的非足額變現(xiàn)能夠推廣到理財(cái)常識(shí)極度匱乏的余額寶用戶群體上。更麻煩的是,一旦變現(xiàn)的理財(cái)產(chǎn)品有風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在由眾安保險(xiǎn)提供的還款保障也肯定沒(méi)法持續(xù),千分之二的手續(xù)費(fèi)肯定無(wú)法覆蓋擔(dān)保費(fèi)用。

以上例子為方便理解,沒(méi)有考慮復(fù)利。準(zhǔn)確的金額計(jì)算,請(qǐng)參考以下招財(cái)寶變現(xiàn)功能的官方數(shù)據(jù)。以下是8月25日開(kāi)始計(jì)息的1000元兩年期6.7%萬(wàn)能險(xiǎn),在9月12日全額變現(xiàn)的官方數(shù)據(jù):

你持有的產(chǎn)品預(yù)期年化收益率為6.7%,變現(xiàn)前到期剩余資產(chǎn)1138.49,距離到期日還有713天;你將以年化利率6.7%發(fā)起變現(xiàn),最大可變現(xiàn)金額1005.11元;本次變現(xiàn)金額1005.11元,到期應(yīng)付利息133.38元;到期后,產(chǎn)品贖回金額將自動(dòng)用于歸還變現(xiàn)本息,剩余資產(chǎn)0.00元。變現(xiàn)手續(xù)費(fèi)2.01 元 (按變現(xiàn)金額 0.2%計(jì))。

詳細(xì)規(guī)則參見(jiàn)招財(cái)寶官方的《變現(xiàn)借款協(xié)議》《變現(xiàn)承諾函》

三、招財(cái)寶靠什么上一萬(wàn)億?

變現(xiàn)是一個(gè)非常強(qiáng)大的功能,有余額寶的海量用戶做后盾,招財(cái)寶這個(gè)理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道天生強(qiáng)大。然而,變現(xiàn)功能并不是無(wú)中生有,必須首先有招財(cái)寶代銷(xiāo)的理財(cái)產(chǎn)品,才能有后續(xù)的變現(xiàn)和用戶間的個(gè)人貸款。

招財(cái)寶規(guī)模到底能不能到一萬(wàn)億,關(guān)鍵在于兩點(diǎn):一是代銷(xiāo)的理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模到底能有多大,如果只有幾百億,不可能通過(guò)互相變現(xiàn)造出一萬(wàn)億的規(guī)模;二是變現(xiàn)功能到底能有多靈活,如果不能突破無(wú)風(fēng)險(xiǎn)固定收益的理財(cái)產(chǎn)品,反過(guò)來(lái)又會(huì)制約招財(cái)寶理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模。

對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,保本保底的萬(wàn)能險(xiǎn)顯然已經(jīng)不足以支撐招財(cái)寶的發(fā)展。在保險(xiǎn)、基金、銀行這三大類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品中,銀行理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模最大,已經(jīng)超過(guò)14萬(wàn)億,其中大量低風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品非常符合招財(cái)寶定位,但是銀行恐怕不會(huì)讓其它渠道代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,同時(shí)銀行理財(cái)產(chǎn)品也在面臨打破剛性兌付的監(jiān)管要求;基金規(guī)模也不小,大約4萬(wàn)億,也可以像余額寶一樣短期內(nèi)迅速增長(zhǎng),但是所有的基金都不允許保本保收益,這與目前的變現(xiàn)功能是矛盾的,招財(cái)寶代銷(xiāo)過(guò)的保本基金也確實(shí)不支持變現(xiàn)功能;保險(xiǎn)行業(yè)的萬(wàn)能險(xiǎn)最靈活,淘寶理財(cái)上的各種促銷(xiāo)花樣也玩得最多,然而這個(gè)行業(yè)終究吃不下大規(guī)模的高成本資金,整個(gè)保險(xiǎn)行業(yè)的總資產(chǎn)也不過(guò)8萬(wàn)億,單個(gè)萬(wàn)能險(xiǎn)的規(guī)模往往只有幾個(gè)億,監(jiān)管部門(mén)對(duì)低保障的萬(wàn)能險(xiǎn)也正在逐步收緊,恐怕能當(dāng)成理財(cái)產(chǎn)品用的萬(wàn)能險(xiǎn)會(huì)很快消失。

保險(xiǎn)、基金、銀行都靠不住,招財(cái)寶還能從哪里找到足夠規(guī)模的理財(cái)產(chǎn)品來(lái)代銷(xiāo)呢?基于銀行承兌匯票的中小企業(yè)貸是一個(gè)選擇,但問(wèn)題同樣是規(guī)模太小,極少有人能搶到,金額較大的承兌匯票則是去銀行貼現(xiàn)成本更低。阿里小貸的項(xiàng)目也是個(gè)好選擇,可是這樣又會(huì)回到有沒(méi)有擔(dān)保的老問(wèn)題上,沒(méi)有擔(dān)保就沒(méi)法當(dāng)成固定收益產(chǎn)品去變現(xiàn),有擔(dān)保就會(huì)像逐步取消擔(dān)保的平安陸金所一樣遭遇規(guī)模瓶頸,再有錢(qián)的企業(yè)也拿不出幾千億作為擔(dān)保公司的資本金。

變現(xiàn)功能如果不改進(jìn),會(huì)讓招財(cái)寶更難找到合適的理財(cái)產(chǎn)品?,F(xiàn)在的變現(xiàn)功能還只是雛形,之后的用戶自由度肯定會(huì)上升,例如可以自己設(shè)定變現(xiàn)利率。但是這些功能改進(jìn)會(huì)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制要求更高。購(gòu)買(mǎi)個(gè)人貸的用戶不會(huì)關(guān)心借款用戶是把什么風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的產(chǎn)品變現(xiàn),只關(guān)心招財(cái)寶是不是承諾無(wú)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)招財(cái)寶將余額寶資金自動(dòng)預(yù)約購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的行為看,無(wú)法想象貨幣基金中的資金被導(dǎo)入有虧本可能的項(xiàng)目。即便是未達(dá)預(yù)期收益的情況,也會(huì)讓理財(cái)產(chǎn)品到期收益不足以支付個(gè)人貸到期收益。在整個(gè)金融行業(yè)都在試圖打破剛性兌付的趨勢(shì)下,變現(xiàn)功能反而是強(qiáng)化了招財(cái)寶的剛性兌付。

招財(cái)寶能不能上一萬(wàn)億?起碼這個(gè)目標(biāo)很難,連余額寶的規(guī)模都在六千億時(shí)降速,想達(dá)到一萬(wàn)億恐怕還需要一兩年時(shí)間。雖然招財(cái)寶的用戶大部分來(lái)自余額寶,可是針對(duì)定期產(chǎn)品的變現(xiàn)功能也可以反過(guò)來(lái)促進(jìn)活期產(chǎn)品余額寶的規(guī)模增長(zhǎng),值得加大籌碼下重注。

四、招財(cái)寶會(huì)顛覆誰(shuí)?

由于招財(cái)寶是理財(cái)產(chǎn)品代銷(xiāo)平臺(tái),它與發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系會(huì)像天貓與大賣(mài)家,不會(huì)像支付寶與銀聯(lián)。銀行是現(xiàn)在的理財(cái)產(chǎn)品最強(qiáng)代銷(xiāo)機(jī)構(gòu),金融超市的口號(hào)也喊了很多年,可是平臺(tái)開(kāi)放度和靈活性還是輸給招財(cái)寶這樣的互聯(lián)網(wǎng)新玩家。體量巨大的銀行依然看不出有被顛覆的跡象,問(wèn)題在于銀行與用戶的緊密聯(lián)系在被互聯(lián)網(wǎng)公司以及其它金融機(jī)構(gòu)慢慢削弱。

招財(cái)寶顛覆的是同樣不夠強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)同行。變現(xiàn)功能一出,影響最大的將是平安陸金所??纯搓懡鹚娜吧虾j懠易靽?guó)際金融資產(chǎn)交易市場(chǎng)”,平安集團(tuán)自己擔(dān)保的P2P產(chǎn)品只是為了給這個(gè)場(chǎng)子拉人氣而已,它的真正目標(biāo)是“面向金融機(jī)構(gòu)、非金融企業(yè)與合格投資者的非標(biāo)金融資產(chǎn)交易”。目前,陸金所已經(jīng)在逐步取消來(lái)自平安的本息擔(dān)保,自己平臺(tái)內(nèi)的項(xiàng)目大量是折價(jià)轉(zhuǎn)讓。招財(cái)寶在沒(méi)有引入P2P產(chǎn)品和阿里擔(dān)保的情況已經(jīng)在人氣上大大超過(guò)陸金所,未來(lái)的理財(cái)平臺(tái)市場(chǎng)集中度比電商只高不低,容不下兩個(gè)模式相似的巨頭。

平安陸金所瞄上的萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng),恐怕才是招財(cái)寶一萬(wàn)億目標(biāo)的真正來(lái)源。如果在屌絲理財(cái)市場(chǎng)上,阿里也做成“全網(wǎng)理財(cái),招財(cái)寶預(yù)約、成交和變現(xiàn)”的金融資產(chǎn)交易市場(chǎng),這樣的夢(mèng)幻估值足夠再上市好幾個(gè)阿里巴巴。
文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表創(chuàng)投分享會(huì)立場(chǎng)
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