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如意樂1qq：我一直認(rèn)為無論是對阿里或是馬云是褒是貶，今天也該還他們一點掌聲。不管多少人是否認(rèn)同他們，但中國商業(yè)里有無數(shù)人受到馬云的影響。在這個國家的體系里，除了分析，批判，真的缺了點贊揚(yáng)。

馬云被神化，去馬云化，似乎很多外界的聲音都一直存在，可何必去馬云化呢，馬云那么成功的企業(yè)家，讓他從阿里里弱化，幾乎不可能，也沒有必要，國內(nèi)人崇拜喬布斯還是扎克伯格，企業(yè)本來就是需要有人作為代言人，阿里沒有了馬云，似乎就類似蘋果無了喬布斯，似乎一切都在，但味還是有點差。

從商業(yè)的角度，應(yīng)該是多向阿里學(xué)習(xí)，從人格魅力體，應(yīng)該多向馬云學(xué)習(xí)，一個體積如此龐大的企業(yè)，實際他能保持著他獨有的風(fēng)格，并能維系，這就是他獨有的能力。

烈火冰霜：一直沒明白這兩個人的粉絲有什么好互掐的。韓寒和郭敬明基本上可以反映80和90后的差異。由于韓寒帶有文風(fēng)犀利、批判現(xiàn)實、諷刺政治、灌輸思想的特征所以受到80后的喜愛；而郭敬明帶有虛幻、浪漫、美好世界、個性化選擇的特征所以受到90后追捧。

海子的自我：90后是一代從出生就被黑，接著慢慢被接受，到現(xiàn)在被吹捧，接著應(yīng)該就開始正常對待。其實，說到底，這一切都跟整個大環(huán)境息息相關(guān)。

sajcker：熱潮之下，觸動了我們很多人的心。就差生生指著說：企鵝你是要壟斷的節(jié)奏？以下，是我的看法：

1、人有天然的出于能量消耗而逃離復(fù)雜事務(wù)的本能，即，越熱，越集成。其次，人有處于安全考慮對于復(fù)雜環(huán)境的逃避。及此，反而會被相當(dāng)一部分人排斥。

2、當(dāng)三只板凳腿有了，本來作為簡單的聯(lián)絡(luò)朋友的通訊工具給加載了不同的標(biāo)簽和功能。我們會陷入迷茫，到底它是什么？智能網(wǎng)絡(luò)接口程序？生活秘書？個人通訊助手？IM？移動辦公APP？承上，當(dāng)使用者不能第一時間定義之后，會失去聚焦，負(fù)面就超過最急切需求了。

3、“企業(yè)號來了”這個聲音可以被視作騰訊的表態(tài)，他們希望在哪方面表明自己的立場？表明這種立場是為了對接哪些資源做準(zhǔn)備？這些準(zhǔn)備又能幫助他們獲得什么收益？

4、對于“個人唯一通訊號綁定...必須連接...因為....所以是可行的”的論調(diào)，我是不贊同的，相信這點，作為平臺級總監(jiān)，大概明白什么叫“邏輯陷阱”。