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創(chuàng)投分享會8月30號發(fā)表的《中國“實話”：一家民企參與中石化“混改”的困惑》一文中，參與混改的民營企家曾預(yù)言中石化將“以改制之名行融資之事”，如今天不幸言中。  

中石化到底想改制還是融資，25家投資機構(gòu)名單最終給出了答案。  

就公司治理而言，小股東一是不想賣力，二是別想占便宜。比如此次受到廣泛關(guān)注的騰訊，與人保、麥?zhǔn)⒔M成“保騰盛能源基金”，以100億代價取得中石化銷售公司2.8%股權(quán)。騰訊在保騰盛的份額為24.5%，因而間接持股0.69%。

這樣小的股比，騰訊會賣力讓持有99.31%的其它股東“搭便車”嗎？另一方面，騰訊能借助中石化銷售公司3萬座加油站、2.4萬座便利店及8000萬用戶數(shù)據(jù)獨得拓展O2O、車聯(lián)網(wǎng)、金融服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)之便嗎？持有99.31%的其它股東——中石化、復(fù)興、新奧，能答應(yīng)嗎？

傅成玉曾以三個優(yōu)先——“國內(nèi)企業(yè)優(yōu)先，產(chǎn)業(yè)資本優(yōu)先，惠及民生的優(yōu)先”，吸引民營企業(yè)參與“混改”。最終的結(jié)果卻是財務(wù)投資者占絕對優(yōu)勢：在29.99%中，人保、中金、信達(dá)、嘉實、華夏、厚樸、工銀瑞信、長江養(yǎng)老保險、生命人壽保險、中郵人壽……實業(yè)資金占有的份額只有騰訊的0.69%和新奧能源的1.12%！

毫無疑問，中石化篩選投資者的基本原則是“價高者得”，“三個優(yōu)先”的權(quán)重基本可以忽略。 

“改制”后的中石化銷售公司里，25家投資機構(gòu)將獲得11個董事席位中的3個。8月30號文章中提到新股東派出董事是“自帶干糧、提合理化建議”來的，沒想到“參政議政”名額這樣少，8個投資機構(gòu)攤不到1個。人保、華夏、嘉實的出資遠(yuǎn)高于騰訊，中金、信達(dá)地位“貴不可言”，復(fù)興、厚樸、金石都非等閑之輩……騰訊只有賠太子讀書的份兒。  

如果中石化真想改制，應(yīng)當(dāng)只引進(jìn)一家企業(yè)，比如騰訊，因為“龍多了不下雨”。拿不出這么多錢出沒關(guān)系，可以牽頭組成財團(tuán)，以騰訊的影響力和中石化銷售公司標(biāo)的的品質(zhì)，組織1000億資金有何難哉！如果中石化或后續(xù)“混改”的央企采用這樣的框架，BAT們參與的熱情會比現(xiàn)在高得多！  

附：25家投資機構(gòu)名單及出資金額