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褚少軍：對(duì)于這次發(fā)布會(huì)。1）劇透的太厲害，而且發(fā)布之前期望值（包括用戶和媒體）太高，結(jié)果發(fā)布會(huì)只能打臉了。事前保密和控制期望還是蠻重要的。2）蘋果開始小米式附身（模仿但是堅(jiān)持說是自己的創(chuàng)新），最強(qiáng)的工業(yè)設(shè)計(jì)不但沒驚喜，而且還改走跟隨甚至是模仿路線了。開始炒冷飯，NFC，VoLTE都不新鮮。3）首發(fā)無大陸應(yīng)該不是打果粉臉，因?yàn)楫吘固O果不首發(fā)大陸是常態(tài)，另外也可能是一種戰(zhàn)術(shù)，比如和國(guó)內(nèi)三大運(yùn)營(yíng)商的合謀。4）國(guó)產(chǎn)手機(jī)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和全球市場(chǎng)份額將繼續(xù)擴(kuò)大，搶食蘋果和三星。5）手機(jī)可能走向一個(gè)“新”的時(shí)代，其一是手機(jī)不會(huì)再出現(xiàn)類似改變世界或者重新定義手機(jī)的大創(chuàng)新了，需要等待新入局者的顛覆，但顛覆者一定不是蘋果；其二是國(guó)產(chǎn)手機(jī)在很多創(chuàng)新上將開始走在世界的前端，中國(guó)手機(jī)的新時(shí)代可能即將登場(chǎng)。5）引用網(wǎng)友的話：“腎都準(zhǔn)備好了，你就給我看著這個(gè)？”

嘰嘰：支付寶錢包和微信支付不會(huì)那么輕易被顛覆，NFC發(fā)展到現(xiàn)在用處也不大，阿里和騰訊耕耘這么久，用戶習(xí)慣不是那么輕易就能改變的，畢竟阿里和騰訊也不傻，面對(duì)蘋果和銀聯(lián)的逼近，自身也會(huì)不斷求變。Apple  Pay最大的障礙在于蘋果的外國(guó)公司身份，在國(guó)內(nèi)著手應(yīng)對(duì)海外機(jī)構(gòu)竊取機(jī)密和公民隱私，以及反壟斷大刀頻頻砍向國(guó)外公司的大背景下，很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

正好：作者思維局限性很強(qiáng)，也有可能是見識(shí)太少。國(guó)外的ipad應(yīng)用絕對(duì)不止是游戲上網(wǎng)這么簡(jiǎn)單。ipad最起碼在醫(yī)學(xué)上已經(jīng)幫助很多醫(yī)生解決了實(shí)際問題，同時(shí)幫助了很多患者。教學(xué)上，ipad的應(yīng)用也很豐富，可供選擇的面也非常廣。

huangtut：ipad的便攜屬性是PC無法比擬的，出貨量下降也是市場(chǎng)趨于飽和所致。另一方面，科技的進(jìn)步，鐳射鍵盤和平板性能的提升，樓主提到的PC能做的平板不能做的結(jié)論也為時(shí)過早。

在職研究生咨詢：從電子行業(yè)誕生開始，他的靈魂就是大規(guī)模集成，這是電子行業(yè)的核心生命力的來源，電路集成必將導(dǎo)致功能集成，今天，就算沒有蘋果出現(xiàn)，也會(huì)有其他的掌上終端出現(xiàn)，把手機(jī)、MP3、MP4、掌上游戲機(jī)、卡片照相機(jī)、手持無線路由、手持閱讀器、手持資料存儲(chǔ)器，手持支付終端等等一系列的功能集合在一起……除了發(fā)燒友，沒有人愿意出門帶上一大堆東西，我們完全可以想象，在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，人們出門的時(shí)候只需要帶一個(gè)手機(jī)，其他什么電子產(chǎn)品和錢包、銀行卡、鑰匙甚至駕駛證、身份證都不用攜帶了………到這個(gè)時(shí)候，我想蘋果中國(guó)公司可能需要接受中國(guó)政府的入股，否則，可能會(huì)跟GOOGLE一樣…...

說個(gè)關(guān)于平板的事兒，我一朋友有一次跟我提到蘋果IPAD，很是欣慰的說到，平板真的好有用，我跟老爸老媽視頻，他們要看小孫子的時(shí)候，平板就很方便，可以拿在手里追著我兒子視頻聊天，電腦就沒辦法了，電腦只能把我兒子抱過去視頻——聽到這里，我只能呵呵，心里想著，你的蘋果手機(jī)不是一樣可以視頻嗎？干嘛一定要用平板？