今日嗅評(píng)：不給員工分享價(jià)值的和果實(shí)的公司是很難做大的
陳昌業(yè)：創(chuàng)投分享會(huì)近期采訪了大地院線總經(jīng)理方斌先生，對(duì)大地院線的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了拆解。在方斌看來，當(dāng)前院線公司的O2O實(shí)踐已是必然。地產(chǎn)+IT的企業(yè)基因，讓大地院線從一開始就以完全區(qū)別于全國30多條院線的全數(shù)字設(shè)備運(yùn)營、可快速復(fù)制的連鎖管理體系打造大地模式。深度解碼，歡迎來探討
褚少軍：就自身體驗(yàn)來說，觀影最重要的還是應(yīng)用場(chǎng)景，大多數(shù)是就近原則，尤其是原計(jì)劃就是去看電影的，基本都在住的地方附近看，隨之而來的應(yīng)用場(chǎng)景是比如有沒有團(tuán)購，能不能提前網(wǎng)上訂座等等。其次是性價(jià)比和特色，以廣州為例，青宮的3D口碑較好，部分3D大片可能專門跑到青宮去看，IMAX甚至?xí)サ椒浅＿h(yuǎn)的科學(xué)城去看。還有一種情況是原計(jì)劃出去逛逛順便看電影的，大多數(shù)都是商場(chǎng)。
此類優(yōu)勢(shì)條件就變?yōu)榱松虉?chǎng)的配套（比如停車位、交通），商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)（購物、美食等等）。不過文中大地電影的成功一方面是干爹不錯(cuò)（南海集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)），另外一個(gè)是二三線，甚至三四線的擴(kuò)展紅利和先入優(yōu)勢(shì)。不過能不能持續(xù)增長，投資產(chǎn)出比，其他院線的快速復(fù)制跟進(jìn)將將是大地影院面臨的考驗(yàn)。
如意樂1qq：院線+系統(tǒng)數(shù)據(jù)+O2O，核心還是在數(shù)據(jù)上，而來自其自身系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是超強(qiáng)的，如再加上線下的部分?jǐn)?shù)據(jù)輔助以及線上數(shù)據(jù)的綜合分析，其對(duì)用戶其他需求產(chǎn)品的開發(fā)是非常有利，個(gè)人認(rèn)為，越專注的事情越能做的好，但目前對(duì)于院線來說，是個(gè)不錯(cuò)的年代。但對(duì)于未來的院線發(fā)展來說，核心商業(yè)地產(chǎn)不會(huì)是其重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，社區(qū)小規(guī)?；约靶”妭€(gè)性化，會(huì)繼續(xù)細(xì)分需求，院線要做好O2O，需要鋪設(shè)的院線就會(huì)隨著不同社區(qū)而變化。
魅族把自己錯(cuò)過過去2年中智能手機(jī)快速發(fā)展紅利的原因，歸結(jié)于魅族的黃章式治理結(jié)構(gòu)。為此，黃章宣布啟動(dòng)對(duì)外融資，并拿出20%的股份投入員工持股計(jì)劃。公司計(jì)劃5年內(nèi)上市
褚少軍：時(shí)間狠狠的給魅族打了兩個(gè)大耳光，對(duì)于其創(chuàng)始人來說，可能到再出山之前的局面已經(jīng)不錯(cuò)，活在做產(chǎn)品的世界里，可能也沒想過要把公司做到多大。但問題是員工們并不一定這么想，不給員工分享價(jià)值的和果實(shí)的公司是很難大成的，畢竟除了理想，除了改變世界，除了實(shí)現(xiàn)價(jià)值，更為重要的是員工們要先解決生存問題，能掙錢，甚至將來能小康。光畫餅是不夠的，還得真的能分到餅，同時(shí)把餅做大，分到每人碗里的能多點(diǎn)。
就算是黃章自己當(dāng)時(shí)很鄙視的小米，現(xiàn)在的資本價(jià)值體量，魅族都已經(jīng)只能仰望了，甚至當(dāng)初還沒有起步的華為，銷量都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過魅族了，魅族當(dāng)初可是網(wǎng)絡(luò)傳播和粉絲文化的開創(chuàng)者，可惜從2002到2012，某種程度上可以說錯(cuò)過了黃金十年，率先起跑，并沒能建立先發(fā)優(yōu)勢(shì)，直接被小米等直道就超越了。但愿亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)未晚，引進(jìn)資本，走員工持股之路能帶動(dòng)魅族實(shí)現(xiàn)更大更快的發(fā)展。魅族，還來得及不？
他允諾幾個(gè)zealer做出幾個(gè)改變：1、摘下“客觀中立第三方”標(biāo)簽，在網(wǎng)站顯著位置與視頻里注明利益相關(guān)方。測(cè)是客觀數(shù)據(jù)，評(píng)就是代表zealer態(tài)度。2、全面停止咨詢服務(wù)。3、繼續(xù)堅(jiān)持zealer fix。
毛毛Michael：草根創(chuàng)業(yè)者最缺的不是創(chuàng)意，不是資金，而是PR意識(shí)和PR團(tuán)隊(duì)，王自如在優(yōu)酷被老羅一頓暴虐后，盡管有一定程度是老羅的技巧和邏輯占了優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致王自如沒有機(jī)會(huì)或者沒有哪個(gè)反應(yīng)能力去迅速做出反應(yīng)，但是zealer的其他團(tuán)隊(duì)成員呢？你們?cè)谧鍪裁?？在視頻完結(jié)當(dāng)天晚上，王自如應(yīng)該做的就是將自己的觀點(diǎn)以微博和視頻等形式傳播，而不是在過了2天后才接受媒體的采訪，在今天才發(fā)視頻，而老羅在論戰(zhàn)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上在微博已經(jīng)再度掀起了論戰(zhàn)好嗎？
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