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大家好，今天的視頻與測評(píng)無關(guān)。

在Zealer進(jìn)入下一個(gè)階段之前，我希望能給所有關(guān)心與支持我們的朋友一個(gè)坦誠的交待。8月27號(hào)的直播辯論，不論是對(duì)于Zealer還是我本人來說，都是前所未有的挑戰(zhàn)。視頻辯論，本來的目的是探討T1存在的問題以及Zealer的測試方法，還觀眾以真相，但遺憾的是，在現(xiàn)場，我沒能有太多機(jī)會(huì)表達(dá)我們的看法。在事后的反思中，我發(fā)現(xiàn)自己掉進(jìn)了一個(gè)巨大的思維陷阱。那就是我們一直在嘗試通過證明他人的問題來避免反思自己，竟然忘記了自己的初心，忘記了Zealer存在的價(jià)值與使命到底是什么。直到后來我們才恍然大悟，改變和提高自己是最重要的東西。所以今天視頻的主要內(nèi)容，是由我，來代表Zealer的全體成員，對(duì)于我們在整個(gè)事件中所犯的錯(cuò)誤，向大家誠摯道歉。

首先，我們要為T1測評(píng)中出現(xiàn)的技術(shù)錯(cuò)誤與語言表達(dá)錯(cuò)誤道歉。比如機(jī)身上內(nèi)部的開關(guān)，Logo的工藝，以及靜電保護(hù)的描述。它會(huì)讓大家對(duì)這款產(chǎn)品的理解產(chǎn)生嚴(yán)重的偏差，對(duì)于一個(gè)以測評(píng)為職業(yè)的團(tuán)隊(duì)，這樣的錯(cuò)誤是不應(yīng)該出現(xiàn)的。

其次，我們要對(duì)視頻素材拍攝當(dāng)中存在的不嚴(yán)謹(jǐn)，以及由此可能引發(fā)的誤導(dǎo)，進(jìn)行道歉。視頻當(dāng)中，可視角度的結(jié)論，是基于暗室的測試結(jié)果，但是在視頻拍攝的時(shí)候，我們優(yōu)先照顧了鏡頭的美感而忽略了它的嚴(yán)謹(jǐn)性。Zealer的測評(píng)視頻，是較為嚴(yán)肅的評(píng)論性內(nèi)容，在視頻素材的拍攝上面，應(yīng)該最大限度保證表達(dá)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而不是視覺上的美感。

第三，我們要向一直支持Zealer的朋友們道歉。大家在zealer的成長道路上，一直給予我們最大的寬容與支持，但是這次，我們沒能在整個(gè)過程中牢記自己的使命，沒能達(dá)到大家對(duì)我們的期望。

最后，作為團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，我要向Zealer的每一個(gè)成員道歉。他們無論是在測評(píng)的制作當(dāng)中還是在準(zhǔn)備辯論的過程當(dāng)中，都付出了巨大的努力。但是我現(xiàn)場糟糕的表現(xiàn)，并沒有將每個(gè)人的努力完整地表現(xiàn)出來，讓Zealer承擔(dān)了巨大的損失。

在整個(gè)事件過程中最讓我痛心的，是Zealer公信力的流失——這是我們存在的根基。

總結(jié)起來大家討論的聲音存在在幾個(gè)方面。第一就是客觀獨(dú)立和第三方。自Zealer誕生以來，這三個(gè)標(biāo)簽都是緊緊跟隨我們。當(dāng)我們接受手機(jī)廠家的融資之后，大家覺得我們不配再頂著這三個(gè)標(biāo)簽，那么今天，我們決定把它們摘下來。我們可以保證的是，在今后的測評(píng)當(dāng)中，測出來的，是客觀真實(shí)的數(shù)據(jù)。評(píng)，就一定有Zealer態(tài)度的點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，我們會(huì)在網(wǎng)站上顯著的位置，加入利益相關(guān)說明，講明Zealer投資人的情況，視頻當(dāng)中也會(huì)加入同時(shí)說明內(nèi)容。我堅(jiān)信，只要我們沿著認(rèn)定的方向走下去，有朝一日，客觀獨(dú)立和第三方，一定會(huì)再次回歸到Zealer身上。

第二點(diǎn)是關(guān)于咨詢。2013年Zealer開展咨詢服務(wù)的初衷，是希望能夠以用戶的角度去幫助廠家，在上市之前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品當(dāng)中的一些不足，同時(shí)也希望我們對(duì)于產(chǎn)品的建議能夠有著實(shí)質(zhì)性的體現(xiàn)。然而走到今天，大家的聲音證明，我們過去的決策是考慮不周的，所以我們決定，從今天開始，全面停止咨詢服務(wù)，日后是以免費(fèi)的形式展開還是不再啟動(dòng)，會(huì)在更晚的時(shí)候決定。

第三，關(guān)于Zealer fix。對(duì)于這個(gè)服務(wù)，我們將繼續(xù)通過合法的渠道，在市場上采購最優(yōu)質(zhì)的配件，因?yàn)槲覀兊哪康姆浅：唵危褪且o用戶提供可靠和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

以上是經(jīng)過這些變動(dòng)之后，Zealer要發(fā)生改變的地方。但是Zealer還原科技本質(zhì)的目標(biāo)永遠(yuǎn)不會(huì)變，無論是fix、ask還是即將成立的Zealer lab，都是緊密圍繞這個(gè)長期目標(biāo)展開。一個(gè)品牌的口碑，絕對(duì)不會(huì)是一夜之間形成的，同樣，公信力的累積也不是一蹴而就。接下來我們會(huì)把大部分時(shí)間都集中在如何改善自身問題上，我們希望經(jīng)過我們的努力，Zealer變得更加開放、透明與謙遜。辯論，我們是輸了，這一點(diǎn)在我走出演播室那一瞬間，就已經(jīng)坦然接受了。雖然我們輸了辯論，但我們并沒有輸?shù)粑磥?。?duì)于現(xiàn)階段的Zealer來說，T1身上客觀存在的問題已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們關(guān)注的范圍。原本計(jì)劃我們再更新的幾個(gè)視頻，我希望能有一個(gè)休整的時(shí)期，為即將到來的新階段蓄力準(zhǔn)備。但現(xiàn)在看來，我們這個(gè)計(jì)劃需要提前了，我們希望能跟團(tuán)隊(duì)在一起，總結(jié)這段時(shí)間我們所學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，傾聽他們的聲音，也反思我自己，作為一個(gè)決策者，性格與行為方式上的缺陷，探索我們作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的時(shí)候，可以改善的空間。

這次是Zealer自成立以來經(jīng)歷最嚴(yán)重的一次信任危機(jī)，人們永遠(yuǎn)有質(zhì)疑與保留意見的權(quán)利，所以我請大家不要在今天就相信我們說的話，時(shí)間是最好的證明。很快，我們就會(huì)再次重新出發(fā)。