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mxz99342：定期理財產(chǎn)品，對用戶來講，是犧牲流動型換高收益，對金融機構(gòu)來講，是以更高的資金成本換流動性。一對一交易的情況下，魚和熊掌不能兼得，招財寶的模式，本質(zhì)是金融資產(chǎn)的債券化，再放到一個交易平臺，根據(jù)大數(shù)據(jù)的預(yù)測功能來解決資產(chǎn)交易價格，雖然可能有更多方參與利益分配，但資金的使用效率一定比傳統(tǒng)金融機構(gòu)使用效率高。市場資金緊不緊，看看民間借貸利率就知道了，阿里做的，還是讓天下沒有難做的生意，只不過這次的產(chǎn)品，是“錢”。

如意樂1qq：阿里只是把做天貓的思路去做理財市場，我有聚合與平臺以及渠道，產(chǎn)品方互相廝殺即可，談得上顛覆那著實有點過度宣傳，先不談收益率多少，阿里在立推某個產(chǎn)品之前，都會預(yù)熱市場，余額寶也是同樣的套路，對于招財寶來說，讓用戶多適應(yīng)產(chǎn)品的多種選擇遠比之前的單一選擇要利于平臺發(fā)展，在通道上的梳理，也會讓許多競爭者落后于自己，金融市場本來競爭就夠激烈，其熱度不亞于其他紅海市場，對于招財寶來說，阿里當然需要擺出我的流量我的平臺有優(yōu)勢的態(tài)度，其實單純談收益率并不是招財寶產(chǎn)品的核心點，支付寶已經(jīng)近身貼身用戶群體了，只需要簡單轉(zhuǎn)化即可。

gfqchishi：等到豪華車達到德國水平，高檔表達到瑞士水平，中關(guān)村達到硅谷水平，中國動漫估計也能達到日本的水平。

秦時明月的劇本無非是個武俠小說，比金庸差很多，武俠和城市化成反比，越是城市化發(fā)達的地方，武俠就越日漸式微。香港、上海，現(xiàn)在早已經(jīng)沒有多少武俠讀者。如果不是打著民族動漫的旗號，而是一部演員出演的武俠劇，早就淹沒在浩如煙海的影視劇中了。

文化產(chǎn)業(yè)必須基于傳統(tǒng)。美國的動漫源于英國的諷刺漫畫，日本的動漫源于浮世繪，中國動漫只能靠過去的水墨畫才能走出自身特色。不過話說回來，水墨畫動畫在上世紀80年代末就走到巔峰了，可見中國并沒有發(fā)展動漫的基因。#篇幅有限，忍痛刪略部分評論，點擊文章標題，在評論區(qū)看吧~#

Ly-聽風：關(guān)于動漫低齡化的問題，核心來自產(chǎn)業(yè)鏈的不同。

知名的迪士尼是形象販子+主題樂園+票房的模式。所以迪士尼的動畫片會針對各種不同年齡段的覆蓋。譬如米奇老鼠，分別有迪士尼品牌跟迪士尼寶寶品牌。而國內(nèi)的動畫電影還沒到拿多少票房的水平，或者說，具備這種實力的公司極少。至于主題樂園，至今未見。在很長的一段時間里，支撐動漫行業(yè)的力量來自玩具行業(yè)。譬如奧飛動漫屬于奧迪玩具的生態(tài)鏈延伸。

Fantacy1994：從小米的立場看，小米現(xiàn)在主要任務(wù)是擴張市場份額，打造小米生態(tài)，所以不管是手機、路由器還是平板，設(shè)計基本都是“搬”過來的，這樣既能保證不丑，符合大眾審美，又有利于解決產(chǎn)能問題。所以小米這么做一點錯都沒有。

對于一個才3年的公司來說，也很難去要求它擁有多高的創(chuàng)新能力，創(chuàng)造一套既獨特又美觀實用的設(shè)計風格，抄抄成熟的設(shè)計（主要是硬件設(shè)計）也無可厚非，對于消費者來說也不是壞事，現(xiàn)在蘋果也得借鑒和整合，不過相信小米后面隨著生態(tài)的建立會更加有更多自己創(chuàng)新的東西。