湘鄂情更名為“中科云網(wǎng)”：轉(zhuǎn)型第一步，先當(dāng)廣電“雇傭軍”？
創(chuàng)投分享會(huì)注：湘鄂情(002306)8月24日晚間公告，因公司名稱發(fā)生變更，經(jīng)申請(qǐng)，并經(jīng)深交所核準(zhǔn)，自2014年8月25日起，公司全稱由“北京湘鄂情集團(tuán)股份有限公司”變更為“中科云網(wǎng)科技集團(tuán)股份有限公司”，英文名稱由“Beijing Xiangeqing Group Co.，Ltd?！弊兏鼮椤癈loud Live Technology Group Co.，Ltd?！?，公司證券簡(jiǎn)稱由“湘鄂情”變更為“中科云網(wǎng)”，英文簡(jiǎn)稱由“XIANGEQING”變更為“CLTG”。
湘鄂情成立于1999年，2009年11月在深交所上市。湘鄂情2013年財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)年?duì)I收8.02億元，比上年度下降41.19%；凈虧損5.64億元，是歷史上虧損最為嚴(yán)重的一年。
從去年7月開始，通過一系列收購，湘鄂情涉足環(huán)保、影視、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，最重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型，落在與中科院的合作，搞大數(shù)據(jù)、新媒體之上。
以下這篇來自《中國(guó)企業(yè)家》雜志報(bào)道的摘選，對(duì)這個(gè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了記述與解讀。其中可見即便在湘鄂情（哦不，現(xiàn)在是中科云網(wǎng)）內(nèi)部，對(duì)湘鄂情與中科院的主要合作內(nèi)容，都有不同的解讀：
在孟凱挽救湘鄂情的一攬子計(jì)劃中，與中科院的合作無疑是重中之重，這也是外界質(zhì)疑最多的地方。
中科院計(jì)算所副所長(zhǎng)隋雪青在一次媒體溝通會(huì)上說，中科院計(jì)算所掌握了很多核心技術(shù)，比如龍芯和中科藍(lán)鯨做的海量存儲(chǔ)，但通過下屬企業(yè)把技術(shù)變成產(chǎn)品周期很長(zhǎng)，中科院將通過為湘鄂情提供大數(shù)據(jù)支撐，試圖把海量數(shù)據(jù)產(chǎn)品化。
湘鄂情邁出的第一步是幫廣電系統(tǒng)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)，這些強(qiáng)勢(shì)部門選擇牽手湘鄂情，顯然是看重它身后的中科院。現(xiàn)在孟凱經(jīng)常輾轉(zhuǎn)各地跑市場(chǎng)，有時(shí)坐一大早的高鐵，談完一個(gè)城市趕到第二個(gè)城市，晚上再坐最晚一班高鐵回來。采訪次日，他便趕去江蘇網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)。
但湘鄂情一位高管向本刊記者爆料說，這些都不是湘鄂情與中科院最主要的合作內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域才是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。安全層面的活兒只能交由“國(guó)家隊(duì)”干，對(duì)技術(shù)應(yīng)用方湘鄂情來說，這才是前景廣闊的生意?！艾F(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)提出銀行的安全漏洞問題，服務(wù)器都是老外的，安全漏洞誰來填？網(wǎng)信辦已經(jīng)內(nèi)部發(fā)文必須要換服務(wù)器，換服務(wù)器你需要保密技術(shù)，這就需要保密、破密方面的專家”。
“中科院鄭建華院士和銀行U盾發(fā)明人王將軍都是這方面專家。你想想兩個(gè)頂級(jí)專家在湘鄂情，竟然沒有人明白公司要干什么。”這位高管說，湘鄂情注資中科天璣之后，這些院士、專家都會(huì)到公司來，未來湘鄂情對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)很有信心，所以那些基金研究員才瘋狂買入——“他們終于發(fā)現(xiàn)，國(guó)家隊(duì)進(jìn)來了，這有點(diǎn)像借殼湘鄂情。”
按照這位湘鄂情高管的說法，叫國(guó)家隊(duì)潛伏到湘鄂情來了，要干的事情就是互聯(lián)網(wǎng)安全和大數(shù)據(jù)采集及運(yùn)用，這兩塊業(yè)務(wù)不得了，機(jī)房建立了，數(shù)據(jù)中心建立了，保密相關(guān)應(yīng)用還得湘鄂情做，而且還得維護(hù)。
這位湘鄂情高管的說法未免有些夸張，很多細(xì)節(jié)亦無法證實(shí)。但有中科院背書和支撐，的確為湘鄂情轉(zhuǎn)型帶來了幫助，“安徽廣電（網(wǎng)絡(luò)股份有限公司）其實(shí)在這個(gè)業(yè)務(wù)之中真正看中的是中科院、大數(shù)據(jù)，很多人現(xiàn)在真正買進(jìn)（股票）都是為這個(gè)買的。”孟凱說。即便是與上海瀛聯(lián)合作，如果沒有中科院介入，上海瀛聯(lián)的品牌和技術(shù)也很難讓湘鄂情有能力獲得大規(guī)模訂單。
在中科院的羽翼之下，孟凱似乎有了十足的安全感。
大數(shù)據(jù)、云搜索、底層技術(shù)……孟凱很容易把人講得云里霧里，最終投資者對(duì)湘鄂情轉(zhuǎn)型后到底要做什么還是不完全清楚。
“什么大數(shù)據(jù)、云那都是扯，不是說概念扯，而是說他們只停留在概念層面而已?！币晃粡V電領(lǐng)域?qū)＜腋嬖V《中國(guó)企業(yè)家》，說白了湘鄂情就是要協(xié)助建設(shè)一個(gè)開放的有線網(wǎng)絡(luò)。
如果不考慮大數(shù)據(jù)的問題，湘鄂情的方向其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是對(duì)有線電視網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造，免費(fèi)向廣電用戶贈(zèng)送新型機(jī)頂盒。根據(jù)用戶數(shù)的多少，以及用戶繳費(fèi)情況，與廣電公司進(jìn)行一定比例的分成。
在孟凱看來，湘鄂情和省網(wǎng)談合作，是以基于廣電網(wǎng)絡(luò)被互聯(lián)網(wǎng)追打、踩死，開機(jī)率降低的背景。他不無憧憬地表示，湘鄂情用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把廣電網(wǎng)變成廣電互聯(lián)網(wǎng)，這對(duì)廣電保護(hù)住自己這張網(wǎng)具有革命性的作用，“這是徹底的在技術(shù)上給了廣電一個(gè)核武器?！?/div>
事實(shí)果真如此嗎？
盒子未來
天下沒有人愿意做賠本的買賣，無論看上去湘鄂情轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)有多么不靠譜，完全否定逆境中的企業(yè)家這種突破的勇氣與決心也太武斷。實(shí)際上，在封閉和割據(jù)的中國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)，資金、技術(shù)與人脈結(jié)合，誰說一定會(huì)折戟沉沙？
7月29日，湘鄂情宣布承接安徽廣電500萬用戶，準(zhǔn)備推出500萬個(gè)機(jī)頂盒作為家庭智能有線電視云終端，并實(shí)現(xiàn)數(shù)字電視機(jī)頂盒、無線路由器等多重功能。孟凱聲稱，他們是在幫廣電系統(tǒng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化改革。
談及與廣電系統(tǒng)的合作，孟凱在接受媒體采訪時(shí)說，廣電系統(tǒng)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)打壓得很厲害了，他們是在替廣電出一口氣，相當(dāng)于替廣電當(dāng)先鋒。
“他們這次合作主要是基于有線電視終端，對(duì)于廣電而言，有人愿意出資解決盒子、平臺(tái)甚至內(nèi)容的投入，當(dāng)然歡迎。但從有線網(wǎng)絡(luò)如何發(fā)展的角度，最重要的其實(shí)不是終端的問題，而是到底有沒有商業(yè)模式?！比A數(shù)傳媒一位人士告訴本刊，從湘鄂情公告內(nèi)容來看，增值服務(wù)里面提到的互聯(lián)網(wǎng)流量分發(fā)、廣告模式以及電商，并沒有太創(chuàng)新的東西，可能要等產(chǎn)品出來才看得更清楚。
他個(gè)人認(rèn)為，這個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)入門檻實(shí)際是非常高的，沒有對(duì)這個(gè)行業(yè)有特別深的理解，很難一下子成功。
當(dāng)然凡事不是絕對(duì)的，最終結(jié)果取決于湘鄂情與安徽廣電到底綁定程度如何，雙方磨合效果如何?！昂?jiǎn)單研發(fā)一個(gè)終端并不難，但商業(yè)模式、后續(xù)持續(xù)的服務(wù)能力和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)能力才是合作能否成功的關(guān)鍵?！鄙鲜鋈A數(shù)傳媒人士說。
流媒體網(wǎng)CEO張彥翔分析，從廣電的角度，它要再繼續(xù)往前走。其實(shí)面臨一個(gè)終端巨大成本的支出，終端這一塊技術(shù)門檻并不是特別高，最大的問題是資金，湘鄂情可憑借其資金投入彌補(bǔ)廣電本身的資金缺口。
另一方面，廣電市場(chǎng)其實(shí)存在巨大的用戶存量，終端規(guī)模對(duì)于湘鄂情來說可以在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)所謂的轉(zhuǎn)型，畢竟500萬戶是一個(gè)不小的數(shù)字，而整個(gè)安徽電視用戶達(dá)幾千萬，這可以讓雙方形成一種合作基礎(chǔ)。
雖然僅僅是合作的開始，但憑著中科院的技術(shù)、廣電系統(tǒng)的資源，孟凱野心很大。他放言：“我們有創(chuàng)新的技術(shù)，創(chuàng)新的思維，打造的是目前沒有人競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)”，“到時(shí)候，小米、華數(shù)這些盒子加上它們的路由器，都沒法和我們比?！背吮鄙蠌V深之外，很多正在進(jìn)行雙向網(wǎng)改造的省份湘鄂情都準(zhǔn)備進(jìn)入。
中國(guó)互動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)工作組組長(zhǎng)包冉接受本刊采訪時(shí)直言，并不看好湘鄂情做電視盒子。在他看來，有線電視行業(yè)不像影視，影視見效快，只要你拍出一部神劇，拍出幾個(gè)現(xiàn)象級(jí)的電影，這個(gè)事就成了，但有線行業(yè)是需要熬的，“你得熬時(shí)間呀，熬建設(shè)呀。由于檔期比較長(zhǎng)，行業(yè)現(xiàn)金流不好，怎么弄這個(gè)事??？”
湘鄂情從大數(shù)據(jù)角度切入廣電改革，其中的風(fēng)險(xiǎn)確不容忽視，“關(guān)鍵是回款周期太長(zhǎng)。硬件賬期一般需要5年，服務(wù)運(yùn)營(yíng)賬期不會(huì)少于3年?！卑秸f，之前想幫助廣電總局進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)改造的公司很多，但做成的不多。
湘鄂情作為一家急于轉(zhuǎn)型改善業(yè)績(jī)的上市公司，選擇的方向卻是需要熬時(shí)間、改革緩慢的廣電行業(yè)。做過收銀，收過影視，賭過環(huán)保的孟凱，這一次能跑贏時(shí)間這個(gè)最大的對(duì)手嗎？
采訪結(jié)束前，孟凱告訴我們，自己已經(jīng)習(xí)慣了被質(zhì)疑，“任何一個(gè)企業(yè)成功之前一定會(huì)被質(zhì)疑，不被質(zhì)疑的企業(yè)往往不成功。雷軍當(dāng)年做軟件現(xiàn)在改做硬件了，李嘉誠(chéng)曾經(jīng)是賣塑料花的，馬云當(dāng)年是做黃頁的，最后也改行了。改行對(duì)一個(gè)企業(yè)來講并不是很難的事情，我有這個(gè)信心?！辈稍L中，他不止一次引用這段充滿勵(lì)志味的排比句。
“別人越質(zhì)疑，我心情越好，像打了激素一樣，你說我傻逼，其實(shí)不知道我多牛逼?！泵蟿P說。
“你這種心態(tài)怎么形成的？”我問。
“賣菜的人心態(tài)很好。賣菜永遠(yuǎn)是和氣生財(cái)，顧客砸板凳我們陪笑臉，所以我們沒脾氣，永遠(yuǎn)笑嘻嘻，我們長(zhǎng)期受氣習(xí)慣了。要不然我怎么賣成中國(guó)餐飲業(yè)老大了呢？湘鄂情企訓(xùn)就是‘都是我的錯(cuò)’?！泵蟿P挺著凸起的小肚子，邊踱步邊背起企訓(xùn)……
他說因?yàn)樽约盒膽B(tài)好，一年來體重增長(zhǎng)了20斤。但他的一位下屬則悄悄說，孟總體重增加，是因?yàn)樘?，沒時(shí)間鍛煉。
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