高層定調(diào)“新媒體”：傳媒真能轉(zhuǎn)機？
“粵傳媒漲停、浙報傳媒漲停、人民網(wǎng)漲停！”
昨天一大早，一位券商的文化產(chǎn)業(yè)分析師就在微信上問小娛：“文化傳媒股都在瘋漲，是不是有什么新政策要發(fā)布？”
小娛勉強搜到一份文化部、央行、財政部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于深入推進文化金融合作的意見》，但這份文件早在今年3月就發(fā)布了。
這時，各大網(wǎng)站、各種“股評家”的說法紛紛出爐，大致有2種解釋，但都相當(dāng)不靠譜。
一曰：受《秦時明月》高票房帶動，浙報傳媒大漲，帶動整個板塊上漲。
開什么玩笑！秦時明月8月8號上映，現(xiàn)在都下映了，投資4000萬，但票房不到6000萬，跟影院分賬之后很可能要虧損，談什么拉動股價？
二曰：文化傳媒公司半年報業(yè)績好。
有沒有搞錯？最近沒有幾家公司發(fā)布半年報，漲停的粵傳媒更是強調(diào)2014上半年業(yè)績同比下降30%到60%。
直到下午5點45分，謎底終于揭曉。
新華網(wǎng)發(fā)布消息：習(xí)近平在今日上午的會議中提出：“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，著力打造幾家強大的新主流媒體集團”。
散戶們這才回過神來，人民網(wǎng)背后是《人民日報》，浙報傳媒背后是《浙江日報》、《錢江晚報》，粵傳媒背后是《廣州日報》，這些傳媒股漲停原來是這個原因。
“機構(gòu)出動上億資金瘋搶粵傳媒！”龍虎榜數(shù)據(jù)顯示，今天粵傳媒買入金額前5名中，第2到第5名都是機構(gòu)，累計買入2.36億元。
“機構(gòu)和散戶就是沒得拼?。?！ ”股吧里，沒搶到機會的股民這樣感嘆。
“資本才是最靈通的消息人士！”一位資深財經(jīng)記者悠悠地說：“這也不是第一次了。”
沒搶到股票，習(xí)總的講話還是要好好學(xué)習(xí)一下。
這應(yīng)該是習(xí)總書記少有的幾次談到新媒體，而且有思路，更有具體的舉措，談得相當(dāng)具體。
新華網(wǎng)原文如下——
習(xí)近平強調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。要一手抓融合，一手抓管理，確保融合發(fā)展沿著正確方向推進。
小娛發(fā)現(xiàn)，早在今年4月23日，中宣部部長劉奇葆就有一篇類似觀點的文章發(fā)表在《人民日報》上，標題是《加快推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展》。習(xí)大大的此次發(fā)言，部分提法與此前劉奇葆的文章幾乎一模一樣。
劉奇葆在稿子里提到的幾點，習(xí)大大都原文引用了。例如：1、傳統(tǒng)媒體和新興媒體要融合發(fā)展，2、強化互聯(lián)網(wǎng)思維，3、先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，4、推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合。
不一樣的是，習(xí)總書記提出了具體的目標——
1、著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體；
2、建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團；
3、形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。
可以說，習(xí)近平的要求，比此前劉奇葆的提法更進一步，更加細化。
有人在微博評論：“言下之意，現(xiàn)在的主流媒體形態(tài)單一、手段落后、不具有競爭力，現(xiàn)在的媒體集團并不擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力?！?/div>
在娛樂資本論看來，習(xí)講話傳遞出一個相當(dāng)重要的信號——中央對傳統(tǒng)媒體改革，強調(diào)的是內(nèi)容和影響力，并非單純的經(jīng)濟效益。
此前不少傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，收購游戲公司，或是做互聯(lián)網(wǎng)彩票、做電商，但在高層看來，保持并且增強內(nèi)容上的影響力，無疑比經(jīng)濟效益更加重要。
按照傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的要求，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)無疑是“媒體國家隊”里面做得最好的范本。相比其他傳統(tǒng)媒體做的網(wǎng)站，人民網(wǎng)和新華網(wǎng)影響力和傳播力要強很多。（什么？央視網(wǎng)？呵呵，咱還是不提它了吧）但相對新浪、騰訊、網(wǎng)易、搜狐、鳳凰這五大門戶，人民網(wǎng)和新華網(wǎng)基本要歸到“第二梯隊”。
尤其是，當(dāng)微博、微信都有了媒體屬性，“媒體國家隊”的影響力就被進一步削弱。
因此，只能扶持一批國有的媒體做大做強。此前人民網(wǎng)上市，以及新華網(wǎng)IPO，背后都有政策的扶持。
近日，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容“大管家”、網(wǎng)信辦主任魯煒親臨澎湃在上海的辦公室，也釋放出支持國有傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新的信號，這一舉措或許是為習(xí)的這次講話探路。
近期火爆的澎湃，盡管在言論尺度上比傳統(tǒng)媒體要大一些，但它是上海報業(yè)集團旗下的新媒體項目，在屬性上依然屬于國有媒體，依然將意識形態(tài)放在第一位。
最近，上海報業(yè)集團黨委書記、社長裘新在一次內(nèi)部會上強調(diào)：“報業(yè)集團所辦新媒體必須堅持兩個原則：底色和底線。底色是指意識形態(tài)，始終明確我們是黨的主流媒體；底線是指輿論導(dǎo)向，把握正確的導(dǎo)向不動搖，始終堅守輿論陣地?！?/div>
按照習(xí)近平的思路，澎湃，以及上海報業(yè)集團即將上線的另一個新媒體項目——界面，都將受益于這一輪的政策風(fēng)向。
就在剛剛，南方一家黨報的管理層告訴娛樂資本論：“這個決議牽涉著我們未來的職業(yè)生涯走向”。
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