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土豆拉朵唯做手機,又一場無謂的作秀

2014-08-19 項目

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土豆拉朵唯做手機,又一場無謂的作秀
土豆在周日聯(lián)合朵唯發(fā)布了一款貼牌手機,而且還有個念起來有些不知所云的名字:逆客。在眾多視頻網(wǎng)站都準(zhǔn)備或已經(jīng)進入手機市場的時候,土豆來這么一發(fā),顯然更洋氣了。至于會不會有戲,現(xiàn)在來探討一下。

根據(jù)媒體通稿,“有關(guān)專家”樂觀地認(rèn)為,土豆和朵唯聯(lián)合出品的手機面向年輕人和女性,主打自拍、視頻功能, 加上優(yōu)酷最近申請了虛擬運營商牌照有望提供低價位高流量服務(wù),因此“具有很大想象空間”——創(chuàng)投分享會君今天就來壓縮一下某些人腦洞大開的“想象空間”。

朵唯手機很牛逼嗎?

來自易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2014年第二季度中國智能手機銷量排行榜中,第10名天語的份額為2.5%,而朵唯更在孫山之外。按照第二季度全國10298萬臺的銷量,朵唯手機季度銷量應(yīng)該遠(yuǎn)低于257.45萬臺。以今年3月的紅米Note的QQ空間搶購數(shù)字為參照,后者在11天內(nèi)的預(yù)約數(shù)量是:745萬。

好吧,若說拿小米來做對標(biāo)有些欺負(fù)人,那就以土豆新聞稿里提到的同類愛奇藝對比一下:愛奇藝與100+合作的貼牌手機,京東單日預(yù)約數(shù)字為:>100萬。朵唯和100+的區(qū)別在于,朵唯需要代工廠商支持,而100+本就是個代工廠商。低銷量只有兩個原因,要么品牌定位不清晰,推廣宣傳不夠,要么口碑、差渠道差。無論哪一個原因,對還沒面市的逆客來說都不是好消息。

土豆依然是以UGC/微電影為立身之本,其短視頻的特性更適合男性觀眾。朵唯一向以“女性手機”自居,此次推出的貼牌手機也主打自拍和視頻分享,這個對朵唯合理的品牌設(shè)定與土豆內(nèi)容特性不僅關(guān)聯(lián)度過低,還與美圖手機、oppo手機的美顏自拍形成競爭,用這種別人已經(jīng)玩過的噱頭,貼上土豆的標(biāo)簽就想大賣?——又或者人家忙著講故事,壓根兒沒想著大賣。

土豆真適合做手機嗎?

正如新聞通稿所言,視頻同行迅雷和愛奇藝都做了,樂視手機也緊鑼密鼓地進行中,憑什么土豆不能做?我們得說,已經(jīng)做過的手機的同行,未必都有好的結(jié)果,而土豆做手機自有其短板。這包括:

① 土豆在與優(yōu)酷合并之后有了較明顯的分工,即古永鏘所謂的“BU化”,優(yōu)酷主打自制、UGC和PGC視頻,土豆則將轉(zhuǎn)型為文化品牌,嫁接各種微電影和品牌資源。這種平臺定位與朵唯相較,“不相及”的斷語,雖不中,亦不遠(yuǎn)。

② 優(yōu)酷與中國聯(lián)通達成協(xié)議,并申請了虛擬運營商牌照,這對尚未面市的“逆客”來說是個利好嗎?真的未必。在已經(jīng)或卷入虛擬運營商傳聞的牌照申請者當(dāng)中,手機業(yè)務(wù)與牌照業(yè)務(wù)有交叉的玩家包括但不限于:聯(lián)想、海爾,以及具有潛在視頻內(nèi)容的蘇寧云商。在發(fā)牌照這個事情上,工信部可不像廣電總局那么吝嗇,目前工信部已經(jīng)發(fā)放了兩批19家虛擬運營商牌照,未來競爭之激烈可以想象。因此優(yōu)酷手里的虛擬運營商牌照的所謂“優(yōu)勢”,沒準(zhǔn)兒是燙手山芋。

視頻網(wǎng)站真的需要做手機嗎?

視頻網(wǎng)站涉足智能手機有經(jīng)濟風(fēng)險。一年之內(nèi),紅米手機的銷量可以達到1800萬臺,但朵唯手機就沒有那么好的運氣和實力了,況且一款app可以輕松地沖到幾百萬幾千萬的安裝量,而手機的4-6寸屏幕上所能承載的廣告量十分有限,用戶還更容易產(chǎn)生反感情緒。在這種情況下,視頻網(wǎng)站企圖通過做手機去爭奪所謂“終端入口”的意義何在?

視頻網(wǎng)站涉足智能手機也有道德風(fēng)險。業(yè)內(nèi)做智能終端的趨勢雖然越來越明顯,但這并不是一場所有玩家都適合的游戲,入局者必須做好轉(zhuǎn)型泛娛樂平臺、并把故事越講越大的心理準(zhǔn)備。對這些本來已經(jīng)相當(dāng)燒錢的視頻網(wǎng)站來說,如果廣告收入不能涵蓋硬件成本,那么做手機或者做電視都將是揮之不去的噩夢。因此大多數(shù)玩家會選擇貼牌,但隨之產(chǎn)生的問題是,若銷量大了還說得過去,若曇花一現(xiàn)只會被指責(zé)為“沒有誠意”或者“給資本市場講故事”,這種招數(shù),一家玩那叫玩資本,還有人買賬,若大家一起玩那叫玩命,一起逗逼。

還有媒體提到土豆楊偉東曾于2009-2011年任諾基亞任中國區(qū)營銷總監(jiān),這段經(jīng)歷對后來推動土豆做手機有著直接作用——哦,這是事實,不過,敢問這三年間諾基亞在中國的市場份額表現(xiàn)如何?——簡言之,這段履歷不給未來的“逆客”手機帶來負(fù)面效應(yīng)已是謝天謝地了。

總之,視頻網(wǎng)站做電視、做盒子都是在轉(zhuǎn)型泛娛樂平臺的前提下突圍之舉,但做手機就有些偏離本意、慌不擇路了。目前業(yè)內(nèi)做手機的視頻網(wǎng)站,無一不是在給資本市場畫一張越來越大的烙餅,料想土豆也不例外。只可惜,這種情勢,正如皇帝用膳前,嘗菜者要先來一筷子一樣,土豆不過是給優(yōu)酷這個手握互聯(lián)網(wǎng)電視播控平臺牌照、虛擬運營商牌照的兄弟探探路而已。土豆,可憐階前試毒客;優(yōu)酷,依然床頭捉刀人。

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