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    如今，投資創(chuàng)業(yè)的人是越來越多了，投資者該如何選擇好適合自己的創(chuàng)業(yè)模式呢？現今的創(chuàng)業(yè)模式一直在發(fā)生著變化，創(chuàng)業(yè)模式層出不窮主要有：網絡創(chuàng)業(yè)、概念創(chuàng)業(yè)、團隊創(chuàng)業(yè)、兼職創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的眼球曾被這些多樣的創(chuàng)業(yè)模式所吸引，那么哪種創(chuàng)業(yè)模式更適合您呢?
    目前，網絡創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網上開店，在網上注冊成立網絡商店;網上加盟，以某個電子商務網站門店的形式經營，利用母體網站的貨源和銷售渠道。對初次嘗試網上創(chuàng)業(yè)的人來說，事先要進行多方調研，選擇既適合自己產品特點又具較高訪問量的電子商務平臺。
    加盟創(chuàng)業(yè)的最大特點是利益共享，風險共擔。創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費，就能借用加盟商的金字招牌，并利用現成的商品和市場資源，還能長期得到專業(yè)指導和配套服務，創(chuàng)業(yè)風險也有所降低。分享品牌金礦、分享經營訣竅、分享資源支持，連鎖加盟憑借諸多的優(yōu)勢，而成為極受青睞的創(chuàng)業(yè)新方式。
    兼職創(chuàng)業(yè)，需要在主業(yè)和副業(yè)、工作和家庭等幾條戰(zhàn)線上同時作戰(zhàn)，對創(chuàng)業(yè)者的精力、體力、能力、忍耐力都是極大的考驗，因此要量力而行。此外，兼職創(chuàng)業(yè)族最好選擇自己熟悉的領域，但要注意不能侵犯受雇企業(yè)的權益。
    如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個人英雄主義的行為，團隊創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠高于個人獨自創(chuàng)業(yè)。一個由研發(fā)、技術、市場、融資等各方面組成、優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，更是如此。
    內部創(chuàng)業(yè)的受眾面有限，只有那些大型企業(yè)的優(yōu)秀員工才有機會一試身手。此外，這是一種以創(chuàng)造“雙贏”為目的的創(chuàng)業(yè)方式，員工要做好周密的前期準備，選擇合理的創(chuàng)業(yè)項目，保證最大化地創(chuàng)造利潤，這樣才能引起企業(yè)高層的關注。
    投資創(chuàng)業(yè)不是幾句話說說就能夠成功的事情，選擇創(chuàng)業(yè)模式以及行業(yè)都非常關鍵，下面我們就來說說正確選擇項目的方法。
    一、 選擇投資項目之大趨勢
　　1、 超前于趨勢
　　趨勢是指事物未來的發(fā)展方向，非人力可以改變的。馬作為交通工具，延續(xù)了幾千年，但是發(fā)動機的出現，汽車迅速取代了馬匹，成為當今社會最重要的交通工具。這就是趨勢。Bp機曇花一現，10年內被手機取代。這也是趨勢。當今社會已經進入了知識經濟時代，互聯網經濟正如火如荼的展開，這也是趨勢。那么我們應該如何把握趨勢，在恰當的時機介入。
　　2、 符合趨勢，順勢而為
　　自古以來，國人就非常講究“勢”，勢不可擋，大勢所趨，都說明了順勢而為對于人們做事成敗的重要性。哪么，如何判斷“勢”是否到來呢？
　　毛主席說過，沒有調查就沒有發(fā)言權，“勢”是否到來，一方面可以通過自身的經驗積累來分析判斷，另外一方面也可以通過市場調查來分析，甚至委托市調公司進行全方位的調研。如果沒有市場調研方面的經驗或資金，也應該對將投資的項目做出實地考察，如果是代理加盟等類型的應該購買小量的樣品，通過市場來判斷該項目的可實施性，務必不要盲目的聽信招商人員的話語，急匆匆的就下訂金或者一次性支付貨款。
    二、 低風險
　　1、 風險分析
　　所謂的低風險，并不是指完全沒有風險或完全沒有投入，任何項目均存在風險，只是風險大小的問題，大家看到很多招商的一些廣告，很多打著零風險的幌子，往往這些招商項目就是風險最大的項目。風險不僅僅來自于你投入的資金，還來自于你退出的成本。
    2、 進可攻，退可守
　　對于創(chuàng)業(yè)者來說，進可以快速成長，一旦經過市場的檢驗，獲得了初步的成效，即可進行大規(guī)模的擴張，獲得理想的回報，如果市場不景氣，既可以利用極低的成本維持，也可以快速退出。這是較為理想創(chuàng)業(yè)的方式。
    三、 選擇商業(yè)模式
　　1、 什么是商業(yè)模式？
　　在我們選擇了符合趨勢潮流，并且目前可實現的的行業(yè)，也綜合考慮了創(chuàng)業(yè)的風險，那么接下來就需要把你的想法、創(chuàng)意制定成能為你產生利益的商業(yè)模式。
    2、商業(yè)模式的三大原則？
　　第一，成功的商業(yè)模式要能提供獨特價值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想；而更多的時候，它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要么可以向客戶提供額外的價值；要么使得客戶能用更低的價格獲得同樣的利益，或者用同樣的價格獲得更多的利益。
　  第二，商業(yè)模式是難以模仿的。企業(yè)通過確立自己的與眾不同，如對客戶的悉心照顧、無與倫比的實施能力等，來提高行業(yè)的進入門檻，從而保證利潤來源不受侵犯。
　  第三，成功的商業(yè)模式是腳踏實地的。企業(yè)要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理，要想年復一年、日復一日地做到，卻并不容易。現實當中的很多企業(yè)，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè)，對于自己的錢從何處賺來，為什么客戶看中自己企業(yè)的產品和服務，乃至有多少客戶實際上不能為企業(yè)帶來利潤、反而在侵蝕企業(yè)的收入等關鍵問題，都不甚了解。
    最后風險投資公司說，當你一切都已準備就緒，確信不是三分鐘的激情，那就勇敢的邁出你的腳步吧，相信你會與成功約會。