母嬰特賣平臺——貝貝網(wǎng)

公司信息
名稱: 貝貝網(wǎng)
地址: 杭州市江干區(qū)九盛路9號東方電子商務(wù)園12幢5樓
公司網(wǎng)址
http://www.beibei.com/
創(chuàng)始人 張良倫
領(lǐng)導(dǎo)團隊 張良倫 郁佳杰 柯尊堯
發(fā)展歷史和簡介
貝貝網(wǎng),杭州貝購科技有限公司旗下網(wǎng)站,創(chuàng)立于2014年4月,是國內(nèi)領(lǐng)先的母嬰特賣平臺。
貝貝網(wǎng)以品牌正品、獨家折扣、限時搶購為特色,主要提供童裝、童鞋、玩具、用品等商品的特賣服務(wù),產(chǎn)品適用于0—12歲的嬰童以及生產(chǎn)前后的媽媽們。貝貝網(wǎng)專注于媽媽群體的服務(wù),致力于整合國內(nèi)外最優(yōu)質(zhì)的孕嬰童品牌供應(yīng)商,打造媽媽寶貝專屬的一站式購物平臺。
貝貝網(wǎng)定位于分眾電商,針對媽媽群體提供細(xì)致深入的產(chǎn)品與服務(wù)。傳統(tǒng)電商是基于賣貨的思維,而貝貝網(wǎng)是消費者電商的思路,從媽媽群體的需求出發(fā),專門提供她們需要的產(chǎn)品與服務(wù)。貝貝網(wǎng)想在針對媽媽人群服務(wù)的領(lǐng)域成為第一,需要的是對商業(yè)模式和行業(yè)理解的深度以及執(zhí)行率是不是更快更準(zhǔn)。貝貝網(wǎng)的最終目標(biāo)是成為中國媽媽最信賴的專屬購物平臺,與中國媽媽寶貝一起成長!
主營業(yè)務(wù)
貝貝網(wǎng)以品牌正品、獨家折扣、限時搶購為特色,主要提供童裝、童鞋、玩具、用品等商品的特賣服務(wù)。1-7折超低折扣,十點準(zhǔn)時開搶,搶完即止。產(chǎn)品適用于0—12歲的嬰童以及生產(chǎn)前后的媽媽們。
未來,貝貝網(wǎng)將會在家居、日用等多個媽媽們的重要消費領(lǐng)域進行嘗試。
核心競爭力
優(yōu)品聯(lián)盟:貝貝網(wǎng)已與英薇、成長伙伴、迪斯尼、巴拉巴拉、巴布豆、澳樂、貝親、好奇、雀氏等眾多知名母嬰品牌建立合作,更多名品正在持續(xù)入駐中。
正品保證:所有入駐貝貝網(wǎng)的商家都過品牌授權(quán)、供應(yīng)商證件、產(chǎn)品質(zhì)檢等的多層篩選,并由中國人保承保,保證100%正品。
優(yōu)質(zhì)服務(wù):7天無理由退貨,全場包郵,48小時發(fā)貨限時承諾。
被誰投資
2014年,貝貝網(wǎng)獲得A輪融資,投資方為米折網(wǎng),具體金額不詳;
2014年8月,貝貝網(wǎng)獲得互秀電商、高榕資本和IDG等1.5億元人民幣B輪融資;
2015年1月,母嬰電商貝貝網(wǎng)獲得1億美元的C輪融資。此輪融資由今日資本、新天域資本領(lǐng)投,高榕資本、IDG資本等跟投,泰合資本擔(dān)任財務(wù)顧問。
母嬰電商行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競爭對手
母嬰市場不管是行業(yè)還是資本市場都非常認(rèn)可,市場足夠大,但群龍無首,誰能出來現(xiàn)在定論尚早,這不是一兩家能全部吃下的。
中國人很喜歡跟風(fēng),母嬰市場熱所有人都過來了,但大部分只是盲目跟風(fēng)。有些是原來做線下實體的,從來沒有接觸過互聯(lián)網(wǎng);有些開過淘寶店,有點網(wǎng)絡(luò)經(jīng)驗。他們認(rèn)為只要找人建立一個特賣的網(wǎng)站,訂單就來了,并沒有考慮到這是個非常系統(tǒng)的活。行業(yè)再好還得誰在做,模式和點子容易被復(fù)制,團隊才是核心。
當(dāng)然有一些做得不錯的,大部分是以奶粉紙尿褲這樣的標(biāo)品切入市場。奶粉紙尿褲是一把雙刃劍,它在初期起到一定的引流作用,但建立在商家虧本、平臺倒貼的基礎(chǔ)上。所有大平臺進入母嬰市場必然也拿這兩個品類進行粗暴競爭,對于垂直平臺而言錢是不夠燒的。
現(xiàn)在大部分母嬰電商還是以PC為主,但移動才是未來的趨勢,尤其是母嬰這個用戶群體。因此我們選擇移動互聯(lián)網(wǎng),從0-12歲的品牌鞋服、玩具切入,均為非標(biāo)品,市場占有率高、價格空間大、供應(yīng)鏈需求旺盛、并且品味時尚,特別符合限時特賣的屬性。
2.商業(yè)模式
1.電子商務(wù)+目錄
2.目錄+網(wǎng)站+實體店
3、發(fā)展前景
最近國內(nèi)知名的母嬰電商網(wǎng)站貝貝網(wǎng)完成了由今日資本、新天域資本領(lǐng)投,高榕資本、IDG資本等基金跟投,泰合資本擔(dān)任財務(wù)顧問的C輪融資,融資金額達到1億美金,平臺估值接近10億美金。此次融資是國內(nèi)母嬰電商金額最大的一輪投資,因此一度引發(fā)了業(yè)界對母嬰電商未來發(fā)展趨勢的熱議------母嬰電商究竟處于一片紅海還是一片藍(lán)海?
一般認(rèn)為母嬰電商已成紅海的觀點基于對垂直電商大勢的把握,比如京東、當(dāng)當(dāng)這樣的電商企業(yè)放棄了垂直電商的發(fā)展路線,變得更大而且更綜合,其中一個重要原因應(yīng)當(dāng)是以圖書、3C電子為主的垂直電商市場有限,因此難以支撐企業(yè)體量的膨脹。再者,垂直電商的運營門檻要相對低一些,更容易形成較為惡性的競爭,這也使其更容易形成紅海。
該觀點有一定道理,但對母嬰電商并不適用,因為母嬰電商存在很多特殊之處。首先是市場規(guī)模的問題。根據(jù)日前艾瑞咨詢發(fā)布的報告指出,由于14年初“單獨二胎政策”的實施,預(yù)計2015年國內(nèi)新生兒將增加100~200萬,母嬰行業(yè)市場規(guī)模將突破2萬億,其中線上渠道銷售占比將占到8%以上,也就是說,母嬰電商至少有一千六百億的市場。刨除京東和天貓、淘寶,留給垂直母嬰電商網(wǎng)站的市場空間仍然很大,還遠(yuǎn)談不上紅海。
其次,上面提到,模式創(chuàng)新、更專業(yè)更深入的服務(wù)是垂直電商的關(guān)鍵所在。而具體到貝貝網(wǎng),我們也能看到這樣的一種經(jīng)營理念。由于貝貝網(wǎng)的團隊主要來自阿里巴巴,有非常鮮明的電商背景,因此在模式選擇和戰(zhàn)略布局方面,貝貝網(wǎng)便輕車熟路了許多。
很多垂直電商網(wǎng)站依然是模仿京東和天貓的模式,讓商家來開店,這種模式很難突出自己的特色,而且,對商家而言也可能構(gòu)成額外成本。值得一提的是,貝貝網(wǎng)為供應(yīng)商提供了一條簡單、高效、低成本的網(wǎng)絡(luò)渠道,商家僅僅需要做好商品品質(zhì)管控和物流發(fā)送環(huán)節(jié)即可,其他的諸如頁面設(shè)計、營銷推廣、客服售后等事情都由貝貝網(wǎng)來完成,也就是說,貝貝網(wǎng)最大程度降低了商家線上布局的成本。
實際上,近兩年來同樣主打母嬰品牌特賣的蜜芽寶貝,以及由“辣媽”社區(qū)成長起來的辣媽幫也先后完成了兩筆大額融資。應(yīng)該說,目前電商目前的發(fā)展勢頭非常良好,雖然談不上藍(lán)海,但離紅海還差得很遠(yuǎn),無論是貝貝網(wǎng),還是辣媽幫應(yīng)該都有足夠的空間來進行市場拓展。
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