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公司信息
    名稱： 拉拉公園
公司網(wǎng)址
     http://www.lespark.us/
創(chuàng)始人   廖卓營(yíng)
發(fā)展歷史和簡(jiǎn)介
    拉拉公園于2014年1月上線，是一款基于LBS的陌生人交友社區(qū)，專門為女同性戀人群提供交友通道。 
    LesPark(拉拉公園，Lpark)是一款全球女同性戀交友軟件app，LPark是基于地理位置的全球?qū)倮囊苿?dòng)社交平臺(tái)。根據(jù)地理位置找到周圍的同好人群，也可穿越(iOS版)到你想去的地理位置認(rèn)識(shí)同好人群。通過查看對(duì)方的個(gè)人資料，位置，語(yǔ)音留言等信息尋找，并進(jìn)行語(yǔ)音聊天，圖片聊天，同時(shí)可通過LesPark發(fā)心情微博，避免騰訊或新浪微博的私密性，無顧慮的分享自己的心情，興趣，愛好。讓同好友人在手機(jī)端無時(shí)無刻進(jìn)行溝通約會(huì)和心情分享。
主營(yíng)業(yè)務(wù)
    全球女同性戀交友網(wǎng)站
核心競(jìng)爭(zhēng)力
    LPark是基于地理位置的全球?qū)倮囊苿?dòng)社交平臺(tái)
被誰(shuí)投資
    2014年6月，拉拉公園獲得紅嶺創(chuàng)投王忠平100萬(wàn)天使融資。
    2015年1月，拉拉公園獲得數(shù)百萬(wàn)人民幣Pre-A輪融資，投資方為天使投資人薛蠻子。
同性戀社交行業(yè)研究
1.行業(yè)現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    隨著ZANK、Blued與G友先后拿到了百萬(wàn)乃至千萬(wàn)級(jí)別的融資，同志市場(chǎng)似乎一鍵切換到了春天。雖然人們慣于以LGBTQA來概稱性少數(shù)群體，但不論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，Lesbian（女同）、    Bisexual（雙性戀）以及Transgender（跨性別）、Queer（酷兒）、Asexuality（無性戀）的顯性數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于Gay（男同）。如國(guó)外面向Les類互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品數(shù)量、活躍度、衍生商品均較少，針對(duì)Les群體開發(fā)的社交App拿到的投資額也較小（如Dattch拿到的天使投資為17萬(wàn)美元）。國(guó)內(nèi)女同市場(chǎng)在成熟度、規(guī)模和資本投注方面也都較少。除此之外并沒有更多專門針對(duì)女同的產(chǎn)品。因此，目前國(guó)內(nèi)同志市場(chǎng)都針對(duì)男同。
    從被禁止，到去病理化，再到目前的平權(quán)運(yùn)動(dòng)，國(guó)內(nèi)同志境遇的改變與這個(gè)產(chǎn)業(yè)的行進(jìn)軌跡相平行。整個(gè)過程中，中國(guó)同志產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化也從無到有，發(fā)生著來越多的躍遷與質(zhì)變。
2．商業(yè)模式
    1、涓涓細(xì)流：籌款募捐
    2、真金白銀：硬廣
    3、O2O與B2C
    4、在線旅游
    5、文化產(chǎn)業(yè)
3、發(fā)展前景
    同志產(chǎn)業(yè)從業(yè)者往往津津樂道于“7000萬(wàn)人的大市場(chǎng)，3000億美元的消費(fèi)前景”的研究成果，對(duì)豐贍的未來展開無窮想象，但同志產(chǎn)業(yè)卻因內(nèi)地政策曖昧不明，普羅大眾道德取向撕裂而不得不走了多年的鋼絲。以下，我們對(duì)國(guó)內(nèi)同志產(chǎn)業(yè)可能的機(jī)會(huì)做一總結(jié)前瞻：
    1、移動(dòng)化繼續(xù)受寵。同志產(chǎn)業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展而緩慢發(fā)展，直到Blued獲得數(shù)千萬(wàn)級(jí)別的融資才表明，移動(dòng)社交產(chǎn)品已經(jīng)且將繼續(xù)成為市場(chǎng)和資本的寵兒。
    2、淘汰戰(zhàn)將開始。一方面，當(dāng)下內(nèi)地對(duì)同性戀社會(huì)容忍度較低，同志群體中使用多個(gè)app的個(gè)體可能性較少，急于提高用戶粘性的創(chuàng)業(yè)者們還要面對(duì)競(jìng)品越來越多的局面；另一方面，在7000萬(wàn)同性戀中，真正成為消費(fèi)者的數(shù)量仍需擠水分：能大膽追求個(gè)性化消費(fèi)的同志數(shù)量未必有7000萬(wàn)，且會(huì)因收入差異而呈現(xiàn)消費(fèi)“階梯化”，未必如有些研究所稱所有同性戀都屬于“高消費(fèi)群體”?？傮w來說，3000億美元的盤子顯然無法喂飽所有的玩家，因此淘汰戰(zhàn)將很快開始。決定勝負(fù)的關(guān)鍵因素在于用戶數(shù)量級(jí)、粘性/活躍度、產(chǎn)業(yè)鏈完整度等因素。
    3、國(guó)際化。淘汰戰(zhàn)的結(jié)果是：有玩家會(huì)死掉，生還者在穩(wěn)固得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后，再行國(guó)際化。美國(guó)將是Blued的下一個(gè)發(fā)力市場(chǎng)，這里的用戶優(yōu)質(zhì)，商家資源豐富，消費(fèi)能力超強(qiáng)，因此，我們有信心成功打入美國(guó)市場(chǎng)，成為美國(guó)同志用戶喜歡的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，這也將為我們?cè)谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)候是否選擇美國(guó)上市提供良好的市場(chǎng)發(fā)展和影響力鋪墊。
    4、非移動(dòng)領(lǐng)域繼續(xù)摸索。同志垂直類app雖然是目前的熱點(diǎn)，但變現(xiàn)能力有限，而Web端的營(yíng)收能力仍不可小覷。未來除了app，一個(gè)玩家需要在自己的平臺(tái)做多款產(chǎn)品，才能保證自己能存活下去。他們將在旅游、文化、垂直電商等諸多領(lǐng)域繼續(xù)摸索，尋求更加合乎國(guó)情的生存模式。
    彩虹背后是朝陽(yáng)嗎？也許是，但這取決于同志創(chuàng)業(yè)者們是否有持續(xù)把握商業(yè)的能力以及政策明暗不定的走向。