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    以“褚橙”營銷聞名的本來生活網(wǎng)再一次吸引資本關(guān)注。騰訊科技今日獨家獲悉，本來生活網(wǎng)近期完成B輪數(shù)千萬美元投資，由一家知名美元基金領(lǐng)投，其他基金跟投。但騰訊科技仍無法準確核實此次的融資金額。
　　據(jù)騰訊科技了解，領(lǐng)投本來生活網(wǎng)的這家美元基金是由一群具國際專業(yè)機構(gòu)背景的投資銀行家、實業(yè)家與財務(wù)專業(yè)人士所組成，專注于創(chuàng)業(yè)投資及私募股權(quán)投資。
　　這家基金專注于快速消費品、醫(yī)藥大健康、環(huán)保新能源、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域投資，其投資期主要覆蓋成長期、成熟期、Pre-IPO等各個階段，投資規(guī)模從數(shù)百萬美元至上千萬美元不等。
　　一位投資行業(yè)人士對騰訊科技透露，融資是2014年10月開始洽談，這家基金投本來生活網(wǎng)主要是看重其在生鮮冷鏈領(lǐng)域的能力，在冷鏈等資源方面可能會有很大的合作空間。
　　一位本來生活網(wǎng)核心人士對騰訊科技證實，本來生活網(wǎng)已獲新一輪融資，但由于有幾個投資商沒有趕上本來生活網(wǎng)這一輪融資，其不愿向騰訊科技披露本來生活網(wǎng)B輪融資領(lǐng)投方。
　　本來生活網(wǎng)將啟動新一輪融資
　　這是本來生活網(wǎng)一年之內(nèi)獲得的又一輪融資，本來生活網(wǎng)的A輪投資人為鼎輝創(chuàng)投。
　　鼎暉創(chuàng)投管理合伙人黃炎曾表示，本來生活有機會改變現(xiàn)有生態(tài)鏈，簡化流通環(huán)節(jié)，甚至可能重構(gòu)整個農(nóng)產(chǎn)品生態(tài)鏈。除了電商平臺，它的另外一個核心價值在于冷鏈物流。
　　黃炎說，本來生活創(chuàng)始人喻華峰曾幾乎將全部精力投入到冷鏈物流建設(shè)。即便淘寶、順豐開始做農(nóng)產(chǎn)品電商，但本來生活掌握冷鏈物流方面優(yōu)勢，很多電商借助本來生活物流配送。
　　本來生活網(wǎng)獲得投資方追捧的背后，是國外食品雜貨配送領(lǐng)域投資正快速升溫。
　　近日成立兩年的食品雜貨配送公司Instacart正進行1億美元C輪融資，其估值會達到20億美元。2014年6月，Instacart曾融資4400萬美元。目前總?cè)谫Y額是1.548億美元。
　　Instacart主要為天然食品和有機食品零售商Whole Foods等實體店配送訂單，目前在美國10個城市提供配送服務(wù)。該公司的主要特色是快，能在用戶下單一小時內(nèi)送達。
　　Instacart的火熱勢頭使得部分投資人在中國尋找中國版的Instacart，甚至儼然將本來生活網(wǎng)視為中國的Instacart。本來生活網(wǎng)在2015年年中可能還會獲得新一輪融資。
　　控制發(fā)展節(jié)奏避免發(fā)展失控
　　當然，本來生活網(wǎng)在快速發(fā)展的過程中也面臨著一些發(fā)展的問題，如在2014年7月和12月，其業(yè)務(wù)快速增長，訂單激增后，使得公司管理跟不上，引發(fā)很大面積的用戶投訴。
　　作為主打生鮮產(chǎn)品的電商品牌，本來生活網(wǎng)被媒體爆出以第三方公司采取普通三輪車進行配送，甚至與服裝等產(chǎn)品一同配送。這被業(yè)界看做是本來生活網(wǎng)“脫離冷鏈”。
　　這系列事件使得本來生活網(wǎng)管理層不得不放緩腳步，追求更合理的增長。知情人士透露，本來生活網(wǎng)B輪融資的主要用途也是夯實基礎(chǔ)，為未來更大規(guī)模的擴張做準備。
　　經(jīng)歷過波折的本來生活網(wǎng)戰(zhàn)略開始明晰，其副總裁戴山輝日前表示，公司主要做好三件事：
　　1，把本來生活做成標志性的農(nóng)產(chǎn)品品牌和優(yōu)質(zhì)食材的供應商，這個過程中借助褚橙等比較顯性的營銷事件推廣，還有跟佳沃合作推獼猴桃。
　　2，研究解決最后一公里品質(zhì)，很多的企業(yè)東西送來時，要在本來生活的檢測室進行二次檢測，進行品質(zhì)控制。
　　3，做好冷鏈物流，本來生活成立了一家兄弟公司，專注做最后一公里的配送。