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2015-01-10 項(xiàng)目 +閱讀全文
讀中國近現(xiàn)代史，中國人常常不由自主地思考為什么現(xiàn)代化沒有在中國最先誕生。在我看來，這些問題都是偽命題。事實(shí)就是，現(xiàn)代化的3.0科技文明不可能在中國誕生
今日，小米公司董事長兼CEO雷軍向全體員工發(fā)送了一封內(nèi)部信。他認(rèn)為，小米的真正壁壘在于三點(diǎn)：夢(mèng)想和使命、真誠與熱愛、為夢(mèng)想和使命而戰(zhàn)。
馬化騰拍拍手，放棄了騰訊微博這個(gè)“防守型產(chǎn)品”，讓外界明白原來用戶再多也不是萬能的，準(zhǔn)備扶植微視上位
如果你不能成為出色的市場(chǎng)教育者，那么另一個(gè)出色的市場(chǎng)教育者的出現(xiàn)，反而能給你帶來更多的機(jī)會(huì)。我們應(yīng)該感謝小米定了79元這樣的價(jià)格，用簡(jiǎn)單暴力逼迫全行業(yè)就范。
二十年前，我寫下“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的幸存者是詩人”，如果將這個(gè)詩歌的標(biāo)題來框定“澎湃”，那是一個(gè)肯定。但我近二十年的紙媒實(shí)踐的經(jīng)歷毫不猶豫的告訴我，這是一個(gè)假象
目前市場(chǎng)上出現(xiàn)一股病態(tài)的跟風(fēng)淘IP熱潮。普遍認(rèn)為擁有IP是一件很牛的事，但是大多數(shù)CP根本不了解日本市場(chǎng)有哪些IP，用戶真正喜歡需要什么樣的IP。
萬達(dá)電商，從短期來看，依舊面臨較高的挑戰(zhàn)，但也并不是不可能，船大，難掉頭，傳統(tǒng)企業(yè)由于模式穩(wěn)定，很難看到長遠(yuǎn)的利益和打破現(xiàn)有利益鏈的決心
騰訊微博不再做新功能，只維持基本的運(yùn)營。
@闌夕 ：未來，雷軍依舊會(huì)是一個(gè)爭(zhēng)議巨大的企業(yè)家，不過，他可以越來越不在乎圍繞自己的非議，成王敗寇，只有敗者，才需要為自己辯解
羅振宇認(rèn)為羅家影響力最大的是羅玉鳳，他自己屈居第三。
相較于國內(nèi)模式，小米的海外模式唯一可用的是高性價(jià)比。手機(jī)行業(yè)將迎來新拐點(diǎn)，小米的高性價(jià)比已經(jīng)陷入價(jià)格戰(zhàn)的泥潭，而以設(shè)計(jì)和易用性的藝術(shù)和情懷氣質(zhì)的手機(jī)正在崛起。
